Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №58633 от пользователя Балашов Виктор

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
Price: 1760.00 RUB

1 760 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 80

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………..7
1.1 Сущность отбора и набора персонала……………………………………….7
1.2 Источники отбора и набора персонала в организации……………………17
1.3 Современный отечественный и зарубежный опыт отбора и набора персонала в организации………………………………………………………..24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В АО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЦИНКОВЫЙ ЗАВОД»……………………………………29
2.1 Характеристика и анализ деятельности АО «Челябинский цинковый завод»……………………………………………………………………………..29
2.2 Анализ кадрового состава в АО «Челябинский цинковый завод»……...36
2.3 Анализ процессов отбора и набора персонала в АО «Челябинский цинковый завод»…………………………………………………………………53
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА АО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЦИНКОВЫЙ ЗАВОД»…………………………………………………………………………..61
3.1 Общие направления совершенствования отбора и набора персонала в АО «Челябинский цинковый завод»………………………………………………..61
3.2 Рекомендации по совершенствованию отбора и набора персонала в АО «Челябинский цинковый завод»………………………………………………..65
3.3 Оценка эффективности предложенных рекомендаций для АО «Челябинский цинковый завод»………………………………………………..72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………77

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В данной выпускной квалификационной работе будет разобрана тема совершенствования отбора и набора персонала организации. Эта тема является активным элементом в структуре любой организации.
В настоящее время процесс отбора и набора персонала – одна из важных проблем менеджмента любого предприятия, заинтересованного в повышении эффективности своей деятельности.
На современном этапе развития научно-технического прогресса
огромное значение имеет человеческий фактор. При современной
нестабильной социально-экономической ситуации в государстве – это
главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами и
решающее условие успешного функционирования любого предприятия или
торговой компании. Актуальность проблемы совершенствования отбора и набора персонала обусловлена развитием инфраструктуры рынка,
изменением характера выполняемых работ и содержания труда.
Однако, недостаточная степень развития внутреннего потенциала
экономики страны, отсутствие условий и стимулов для развития
человеческого капитала вынуждают вновь и вновь обращаться к проблемам
исследования вопросов системы управления персоналом.
Объектом исследования является АО «Челябинский цинковый завод». С помощью анализа организации будут разобраны данные критерии, их значимость. Также будет рассмотрен современный опыт и зарубежный опыт совершенствования отбора и набора персонала в организации.
В теоретические основы входят такие понятия, как сущность отбора и набора персонала, привлечение персонала, планирование потребностей кандидатов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность отбора и набора персонала

Отбор и набор персонала является основным компонентом системы управления персоналом предприятия, который вызвал большой интерес и является причиной важности человеческих ресурсов и их интеллектуального капитала для поддержания конкурентоспособности организации.
Каждая организация нуждается в кадрах. Качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации, а также качество предоставляемых продуктов или услуг в значительной степени зависят от эффективности найма и подбора персонала.
Следует рассмотреть следующие функции в области людских ресурсов:
- сформулировать политику подбора персонала;
- умение формулировать необходимые требования к кандидатам;
- понимать основные принципы привлечения кандидатов.
Решения в области отбора и набора персонала оказывают решающее влияние на показатели эффективности всей работы организации.
Рассмотрим проблему набора и отбора персонала с позиции оптимизации принимаемых в данной области решений. Это предполагает необходимость классификации последовательных шагов и этапов решения проблемы, выбор критериев оценки кандидатов, установление их приоритетов при анализе всех имеющихся у предприятия вариантов и возможностей.
Организации, которые профессионально подходят к управлению человеческими ресурсам, осуществление набора и отбора кандидатов на имеющие вакансии предполагают поэтапную постановку и решение серии взаимосвязанных задач.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (с гимном России): принята всенародным голосованием 12 дек. 1993 г. С учетом Законов об измен. срока полномочий Президента РФ и Гос. Думы и о конр. полномочиях Гос. Думы в отношении Правит. РФ. – М.: Проспект, 2020. – 28 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. От 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. В силу с 01.03.2022) [Электронный ресурс] – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34683.
3. Анастази, А. Психологическое тестирование. В 2-х томах. – М.: Педагогика, 1982. – 2 с.
4. Андреев, С.В., Волкова, В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. – М.: Альфа-Пресс, 2002. – 12 с.
5. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2004. – С.3.
6. Аунапу, Ф.Ф. Методы подбора и подготовки руководителей производства. – М.: Экономика, 1971. – 10 с.
7. Беляцкий, Н.П., Велесько, С.Е., Ройш, П. Управление персоналом: Учебное пособие. – Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. – С.4
8. Берк, Д. Подготовка к собеседованию: как получить желанную работу. – М.: КОНЭСКО, 1994. – 7 с.
9. Василенко, В.А. Управление персоналом: научная методология: учебное пособие – М.: Директ-Медиа, 2022. – 200 с.: или, табл. – Библиогр.: 191-196 с. – ISBN 978-5-4499-3076-7; То же [Электронный ресурс]. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=687654.
10. Вешкурова, А.Б. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебное пособие – М.: ДиректМедиа, 2021. – 184 с.: ил., схем., табл. – ISBN 978-5-4499-3055-2; То же [Электронный ресурс]. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=686792.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net