Совершенствование отбора персонала на замещение вакантных должностей (на примере Администрации Соликамского городского округа)

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования отбора персонала на замещение вакантных должностей 7
1.1 Понятие, цели и задачи отбора персонала 7
1.2 Этапы и технологии отбора персонала 13
1.3 Анализ отечественного и зарубежного опыта отбора персонала на замещение вакантных должностей 22
Глава 2. Анализ особенностей отбора персонала на замещение вакантных должностей (на примере Администрации Соликамского городского округа 30
2.1 Организационно-техническая характеристика Администрации Соликамского городского округа 30
2.3 Особенности и порядок отбора персонала на замещение вакантных должностей 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию отбора персонала на замещение вакантных должностей (на примере Администрации Соликамского городского округа 58
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию отбора персонала на замещение вакантных должностей 58
3.2 Социально-экономическое обоснование разработанных мероприятий по совершенствованию отбора персонала на замещение вакантных должностей 62
Заключение 66
Список использованных источников 71
Приложения……………………………………………………………………...76

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования.
Одним из содержательных направлений управленческой деятельности в муниципальных образованиях является деятельность по формированию, подготовке и использованию кадрового резерва органов местного самоуправления. Повышенное внимание к кадровому резерву системы муниципального управления обусловлено на сегодняшний день важной ролью квалифицированных, опытных руководителей и специалистов в процессе практического воплощения планов по повышению благосостояния населения.
Управление кадровым резервом способствует наиболее эффективному обеспечению нужными кадрами органы местного самоуправления, позволяет решать проблемы замещения должностей муниципальной службы. Совершенствование процессов управления кадровым резервом является важнейшим инструментом муниципального управления.
На современном этапе важным приоритетным направлением выступает повышение эффективности управления кадровым резервом, которое позволит обеспечить функционирование органов местного самоуправления, добиться прогресса в экономической сфере муниципального образования.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования отбора персонала на замещение вакантных должностей

1.1 Понятие, цели и задачи отбора персонала


В современных условиях рынка качественность подбора и отбора персонала стала важнейшим фактором в работе организации. Каждый хозяйствующий субъект нуждается в выявлении самых лучших и подготовленных сотрудников из большого количества претендентов на вакансию, с целью сохранения высокого уровня конкурентоспособности. С проблемой подбора и отбора персонала и его дальнейшего обучения сталкивается каждая организация, подходящая к решению данной проблемы индивидуально.
Известный HR-специалист Д. Е. Мякушкин в своём пособии «Отбор и подбор персонала» характеризует подбор и отбор как процесс изучения психологических и профессиональных качеств кандидата с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей, и последующий выбор из числа претендентов наиболее подходящего с учётом соответствия его квалификации, специальности, личных качеств и способностей характеру деятельности, интересам организации и самого работника.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (ред. от 31.10.2024г.) // Справочная правовая система «Консультант Плюс»
2. Федеральный закон РФ от 02.03.2007 N 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (ред. от 23.03.2024 г.) // Справочная правовая система «Консультант Плюс»
3. Федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (ред. от 23.03.2024 г.) // Справочная правовая система «Консультант Плюс»
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024 г.)
5. Устав Соликамского городского округа. – URL: https://view.officeapps.live.com/op/view.aspx?src=http://solokrug.ru/upload/iblock/1da/b1qlo4d7sn5bma4mcr5uoz2jvyhskkpj.docx
6. Анисимова, В.М. Кадровая работа на муниципальной службе / В.М. Анисимова // Государственное и муниципальное управление. – 2021. - № 5. – С. 20-23.
7. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Изд-во Юрайт, 2024. – 390 с.
8. Варфоломеева, В.А. Современные инструменты и методы мотивации персонала / В.А. Варфоломеева, Э.Х. Муслимова // Прогрессивная экономика. – 2022. - № 2. - С. 23-41.
9. Веденеева, Е.А. Мотивация труда муниципальных служащих / Е.А. Веденеева // Форум молодых ученых. – 2020. – № 12. -С. 153-156.
10. Гапонова, О.С. Подбор персонала в организации: методологический подход ?Текст? / О.С. Гапонова, Ю.Ю. Чилипенок // Проблемы теории и практики управления. – 2019. - № 6. – С. 112-119.
11. Гасай, О. Первичный отбор, интеграция работника в организацию ?Текст? / О. Гасай // Маркетинговые технологии компаний в современной научно-технической среде. – 2020. – № 3. – С. 8-10.
12. Гомбожапова, Р.А. Система мотивации труда муниципальных служащих / Р.А. Гомбожапова, Е.Ц. Сахаровская // Управление развитием социально-экономических систем регионов: сб. науч. трудов, Улан-Удэ (01-02 октября 2020 г.). – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 91-94.

Весь текст будет доступен после покупки