Личный кабинет

Дипломная работаРазное

Готовая работа №129886 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование планирования в организации (на примере ООО «Подводные технологии и ремонт – Центр передового опыта» г. Санкт-Петербурга)

Name: Совершенствование планирования в организации (на примере ООО «Подводные технологии и ремонт – Центр передового опыта» г. Санкт-Петербурга)
Price: 1875.00 RUB

1 875 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 75

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………3
Теоретические основы совершенствования планирования в организации……………………………………………..……………5
Планирование как функция управления……………………….5
Оценка эффективности планирования…………………………10
Стратегические аспекты планирования……………………….14
Современное состояние планирования в ООО «Подводные технологии и ремонт – Центр передового опыта» ………………19
Организационно-экономическая характеристика организации.19
Характеристика системы управления…………………………31
Оценка системы планирования………………………………..36
Совершенствование планирования в организации……………39
Повышение качества планирования…………………………….39
Организация стратегического планирования…………………50
Эффективность мероприятий по совершенствованию планирования………………………………………………………..……56
Заключение………………………………………………………………66
Библиографический список……………………………………………70

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях, когда действующие цены на все товары и ресурсы свободно устанавливаются самими конкурирующими производи-телями и потребителями, каждое предприятие самостоятельно решает, ка-кие товары и в каких количествах им следует производить в предстоящем плановом периоде. В повсеместной экономической деятельности предпри-ятия и повседневной жизни людей, возникли известная рыночная самосто-ятельность и привычка каждого самому выдирать свой правильный путь, вера в собственные силы, осмотрительность и вместе с тем быстрота в вы-боре решений и суждениях, умение и способности предвидеть будущее и определять курс своих действий с учётом реальных целей.
В ходе планирования экономической деятельности каждого пред-приятия необходимо достижение полного объёма производства и занято-сти имеющихся ресурсов, что в свою очередь предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, ма-териальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денеж-ных средств, информационных возможностей и многих других факторов.
В настоящее время все больше проявляется потребность в необходи-мости более эффективной реализации функции планирования в управлении предприятием для эффективного функционирования, поскольку любому предприятию необходим план как динамичных процесс, позволяющий предвидеть и учитывать происходящие изменения внешней среды и, при-спосабливаясь, адаптировать внутренние факторы производства для свое-го развития и дальнейшего роста.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические основы совершенствования планирования
в организации
1.1 Планирование как функция управления

Управление представляет собойдеятельностьсубъекта, направленную на изменение состоянияобъектови (или) субъектов (в том числе и себя), по заранее продуманномупланудействий.
В целом область деятельности, называемая управлением, может быть разделена на отдельные функции, которые сосредоточены в трех основных группах [9]:
– общее управление (установление нормативных требований в поли-тики управления, политики инноваций, планирование, организация рабо-ты, мотивация, координация, контроль, ответственность);
– управление структурой предприятия (его создание, предмет дея-тельности, правовые формы, связи с другими предприятиями, территори-альные вопросы, организация, реконструкция, ликвидация);
– конкретные области управления (маркетинг, НИОКР, производ-ство, кадры, финансы, основные фонды).
Если структурные стороны деятельности предприятия определены, то все функции управления разделяются на общие и конкретные.
Функция управления – вид деятельности, основанный на разделении и кооперации менеджмента и характеризующийся определенной однород-ностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект со стороны субъекта управления.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование планирования в организации (на примере ООО «Подводные технологии и ремонт – Центр передового опыта» г. Санкт-Петербурга)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net