Совершенствование подбора персонала организации на основе аутсорсинга

Введение...................................................................................................................3
1 Теоретические аспекты повышение эффективности управления персоналом организации на основе аутсорсинга.................................................5
1.1 Понятие и сущность аутсорсинга....................................................................5
1.2. Преимущества и недостатки аутсорсинга....................................................16

2 Анализ эффективности управления персоналом организации ООО «Империя» .............................................................................................................25
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации..................25
2.2 Анализ эффективности управления персоналом организации...................28
2.3 Применение аутсорсинга в организации.......................................................

Заключение.............................................................................................................
Список использованных источников..................................................................

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования дипломной работы обусловлена тем, что на сегодняшний день необходимо теоретическое изучение и разработка практических рекомендаций по использованию аутсорсинга на действующих предприятиях, что позволит, с одной стороны, повысить их эффективность и конкурентоспособность, а, с другой, будет способствовать
развитию рынка аутсорсинговых услуг.
В качестве объекта исследования бакалаврской работы выступает организация ООО «Империя».
Предмет исследования – управление персоналом на основе аутсорсинга.
Цель работы – разработка практических рекомендаций по использованию аутсорсинговых услуг для повышения эффективности управления персоналом организации ООО «Империя».
Для достижения цели исследования были поставлены следующие задачи:
– рассмотреть сущность аутсорсинга и аутсорсинговой деятельности;
– рассмотреть отечественный и зарубежный опыт использования аутсорсинга;
– выявить риски и возможности, которые возникают у компании при использовании аутсорсинга;
– провести анализ эффективности управления персоналом организации и предложить мероприятия по внедрению аутсорсинга на примере ООО «Империя».

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты повышение эффективности управления персоналом организации на основе аутсорсинга
1.1 Понятие и виды аутсорсинга


Для начала исследования данного вопроса, следует отметить, что термин «аутсорсинг» имеет именно английское происхождение от слов «outsideresourceusing», что дословно означает «использование внешних ресурсов». До начала 90-х гг. XX в. термин «аутсорсинг» не присутствовал ни в одном языке мира.
Во многих научных трудах и публикациях как российских авторов, так и зарубежных имеется достаточно большое количество определений понятия «аутсорсинг». Как было уже выше сказано, данное понятие и все определения во многих научных публикациях трактуются из перевода английского слова «outsourcing».
Отметим несколько определений понятия «аутсорсинг» разных авторов.
Борзунова О.Г. характеризует аутсорсинг (outsourcing) как способ организации деятельности компании, который позволяет предприятию сосредоточиться на основном, ключевом направлении своей деятельности, а выполнение непрофильных функций переходит к внешним специализированным фирмам на основе договора [15].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 23.05.2022) // Российская газета. – № 238-239. – 08.12.1994.
2. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. - М.: ИНФРА-М, 2009. – 320 с.
3. Борзунова О. Перекладываем работу на чужие плечи: договор
аутсорсинга / О. Борзунова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2021. – № 11. – С.31-33.
4. Витко В.С., Цатурян Е.А. Юридическая природа договоров аутсорсинга и аутстаффинга / В.С. Витко, Е.А. Цатурян. - М.: Статут, 2018. – 128 с.
5. Глущенко, Г. И. Место международной трудовой миграции в мировом хозяйстве [Текст] / Г. И. Глущенко // Вопросы статистики. – 2019. –
№ 10. – С. 54-68.
6. Драпкин, И. М. Аутсорсинг в системе межфирменных взаимосвязей в мировой экономике [Текст] / И. М. Драпкин, О. С. Мариев // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. – 2018. – № 6. – С. 26-36.
7. Есаулова, А. В. Функционал группы управления комплексными международными проектами [Текст] / А. В. Есаулова // Экономические науки. – 2019. – № 9. С. 100-103.
8. Исавнин А.Г., Фархутдинов И.И. Особенности применения производственного аутсорсинга / А.Г. Исавнин, И.И. Фархутдинов. – М., 2019. – 302 с.
9. Камаев, Р. А. Территориальное планирование (городское проектирование) как модель государственного управления в экономике регионов [Текст] / Р. А. Камаев // Финансовый бизнес. – 2018. – № 6. – С. 20-
26.
10. Кархова, И. Ю. Современные тенденции и проблемы развития международной логистики в России и за рубежом [Текст] / И. Ю. Кархова // Российский внешнеэкономический вестник. – 2019. – № 6. – С. 90-108.
11. Климовец, М. В. Аутсорсинг как форма развития международного бизнеса в условиях глобализации [Текст] / М. В. Климовец
// Экономические науки. – 2020. - № 12. – С. 151-153.
12. Кожухар, В. М. Инновационный менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / В. М. Кожухар. – Электрон. текст. дан. – Москва: Дашков и К°, 2022. – 292 с.
13. Курбатов, В. Л. От инсорсинга до краудсорсинга – определяемся с понятиями [Текст] / В. Л. Курбатов, С. А. Фурсова, И. Ю. Чупрова // Российское предпринимательство. 2021. – Т. 16, № 22. – С. 4091-4098.
14. Лактионова, О. Е. Международный рынок услуг финансового аутсорсинга, особенности, структура [Текст] / О. Е. Лактионова // Аудит и финансовый анализ. – 2021. – № 6. – С. 239-244.
15. Лактионова, О. Е. Международный финансовый аутсорсинг: перспективы российских компаний [Текст] / О. Е. Лактионова // Российское предпринимательство. – 2020. № 21. – С. 78-86.
16. Лактионова, О. Е. Теоретические и практические предпосылки развития аутсорсинга учета и управления финансами организаций [Текст] / О. Е. Лактионова // Аудит и финансовый анализ. – 2021. – № 3. – С. 226-233.
17. Лактионова, О. Е. Управление финансами предприятий на условиях договора аутсорсинга [Текст] / О. Е. Лактионова // Финансы и бизнес. – 2018. – № 3. – С. 134-142.
18. Линец, А. А. Эволюция подхода рассмотрения передачи предприятия в связанных с аутсорсингом ситуациях по праву Европейского союза [Текст] / А. А. Линец // Законодательство. – 2019. – № 7. – С. 49-56.
19. Лоза, Е. Г. Влияние аутсорсинга на развитие международного бизнеса [Текст] / Е. Г. Лоза // Успехи современного естествознания. – 2018. –
№ 4. – С. 76-78.
20. Маркеева, Г. А. Дилемма выбора стратегии развития в практике международного бизнеса [Текст] / Г. А. Маркеева, С. Г. Михнева // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2019. – № 4. – С. 158-166.
21. Маркеева, Г. А. Эволюция аутсорсинговых отношений в практике международного бизнеса [Текст] // Г. А. Маркеева, С. Г. Михнева // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2019. –
№ 4 (8). – С. 82-89.
22. Маркеева, Г. А. Этапы и закономерности развития аутсорсинговых отношений: опыт Запада и уроки для России [Текст] / Г. А. Маркеева, С. Г. Михнева // Российское предпринимательство. – 2020. – № 3.
– С. 42-52.

Весь текст будет доступен после покупки