Совершенствование поставок обогатительного оборудования (на примере ООО «Сибирская Промышленная Компания»)

ВВЕДЕНИЕ 7
1 Теоретические аспекты управления цепями поставок и их совершенствование 9
1.1 Современные основы управления цепями поставок и их классификация 9
1.2 Пути совершенствования управления цепями поставок 22
2 Анализ деятельности предприятия ООО «Сибирская Промышленная Компания» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2 Анализ цепи поставок и ее участников 46
3 Разработка мероприятий по совершенствованию цепей поставок ООО «Сибирская Промышленная Компания» 57
3.1 Совершенствование логистических процессов на основе стратегического партнерства 57
3.2 Методика работы цепи поставок при внедрении CMR-системы 61
3.3 Оценка эффективности цепи поставок при внедрении CMR-системы и создания стратегического союза с производителем 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Производственный мощности ООО «Сибирская промышленная Компания» 77
Приложение Б – Коммерческое приложение по внедрению Битрикс24 78

Весь текст будет доступен после покупки

Все больше организаций, при анализе своей деятельности, приходят к выводу, что недостаточно управлять процессами только внутри компании, для развития и роста необходимо брать под контроль всю цепь поставок. В таком случае, организации придется участвовать в управлении сетью большинства звеньев цепи, расположенных и на входе потока и на выходе. Со стороны входа – это организации, которые косвенно или непосредственно загружают цепь, на выходе – это доставка соответствующего продукта к потребителю и его послепродажное обслуживание.
В условиях быстрого развития и глобализации экономики, конкуренция возрастает в геометрической прогрессии. Именно это обстоятельство значительно повышает требования качества производимой продукции и предоставляемых услуг, ставя перед сферой логистики новые и новые задачи. Для укрепления своего положения на рынке и способности конкурировать необходимо постоянно совершенствовать и модернизировать управление цепями поставок. (далее УЦП) в любых отраслях [1].
Тема исследования имеет высокую значимость и является актуальной как для всей отрасли, так и для отдельных компаний.
Текст работы включает в себя ряд теоретических и практических вопросов, которые находятся в фокусе внимания множества ученых.
В первом разделе работы освещаются теоретические основы цепей поставок в организации и методы их. Представлена детальная характеристика структуры цепи поставок, ключевые компоненты, а также предлагается их классификация и методы улучшения эффективности.
Во втором разделе работы осуществляется анализ деятельности, продукции, основных показателей ООО «Сибирская Промышленная Компания» (далее ООО «СПК»), а также проводится анализ цепи поставок и ее участников.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты управления цепями поставок и их совершенствование

1.1 Современные основы управления цепями поставок и их классификация

Быстрый рост глобальной экономики и её слияние с процессами поставки и распределения товаров привели к появлению нового термина в мире бизнеса — интегрированная логистика или логистика цепочек поставок. В свою очередь, из этой логистики выросла концепция управления цепочками поставок. Первое упоминание об этом термине датируется 1980-ми годами, когда он впервые был применен в компаниях «i2 Technologies» и «Артур Андерсен», а также была опубликована работа К. Оливера и М. Вебера под названием «Supply chain management: Logistics Catches up with Strategy» [2].
Начиная с 1980-х годов концепция управления цепями поставок прошла в своем развитии определенные этапы.
Этап зарождения теории управления цепями поставок (1980-е гг.). На данном этапе развития концепция Supply chain management не представляла какой-то уникальной теории, а скорее, наоборот, происходило отождествление общего понятия логистики с понятием управления цепями поставок.
Этап формирования самостоятельной теории SCM, отделение этой концепции от логистики (первая половина 1990-х гг.). На данном этапе происходит непосредственно само выявление и формирование сущности управления цепями поставок как отдельной отрасли знаний со своим понятийным аппаратом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Антюшин, С.M. Исследование стратегий управления цепями поставок / Антюшин С.M., Найдис О.А. // Организатор производства. 2020. Т.28. № 3. С. 97-107. DOI: 10.25987/VSTU.2020.60.21.010.
2. Валдайцев, С.В. Оценка бизнеса и инновации / С. В. Валдайцев. - Москва: Информ.-изд. дом "Филинъ", 1997 - ISBN 5-900855-74-0.
3. Бауэрсокс, Дональд Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Дональд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс; [пер. с англ.: Н. Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера]. - Второе изд. - Москва: Олимп-Бизнес, 2005 (ОАО Тип. Новости). - 639 с. : ил.; 27 см.; ISBN 5-901028-84-8 (в пер.).
4. Джеймс Р. Сток Стратегическое управление логистикой; науч. ред. и предисл. В. И. Сергеева. / Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт - Москва: ИНФРА-М, 2005 (АООТ Твер. полигр. комб.). - 797 с.: ил.; 27 см.; ISBN 5-16-002007-1 (в пер.).
5. Айзенштейн, Д. Автоматизация производства и управления: экономический и организационный аспекты: монография / Д. Айзенштейн, Л. С. Винарик, Р. И. Заботина Академия наук Украины, Институт экономики и промышленности. - Киев: Наукова думка, 1992. - 183 с.: ил., табл.; 21 см.; ISBN 5-12-003048-3.
6. Вильсон А.Дж., Энтропийные методы моделирования сложных систем. / Вильсон А.Дж., М.: Наука, 2015.- С. 83-91.
7. Ириков, В.А. Алгоритмы и программы решения прикладных многокритериальных задач / Ириков В.А., Ларин В.Я., Самущенко Л.М. // Известия АН СССР. Техническая кибернетика.2014.- №1.- С.5-16.
8. Силантьева, Н.А. Экономические проблемы автоматизации процессов управления производством. / Силантьева, Н.А. -М.: Наука, 2016.
9. Борисова, Л.С. Процессы логистического сервиса в цепях поставок. / Борисова, Л.С. Инновации. Наука. Образование. 2022. № 50. С. 878-882.
10. Чудаков, А.Д. Логистика: учебник / А.Д. Чудаков. – М.: РДЛ, 2015. – 341 с. – ISBN 5-1067-146-8.
11. Зобнин, Б.Е. Об одной задаче маршрутной оптимизации и ее приложения / Зобнин Б.Е., Коротаева JI.H., Ченцов А.Г. // Проблемы передачи информации. 2015. - Т.ЗЗ, №4. - ISSN 0555-2923.
12. Блехерман, М.X. Гибкие производственные системы (Организационно- экономические аспекты) / М.Х. Блехерман, 2-ое издание. - М.: Экономика, 2015. ISBN 5-282-00091-1.

Весь текст будет доступен после покупки