Совершенствование предоставления физкультурно-оздоровительных услуг в сфере фитнес-индустрии.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ И ИХ ПРОДВИЖЕНИЕ В ФИТНЕС-КЛУБАХ 5
1.1 Понятие физкультурно-оздоровительных услуг, в том числе в фитнес-клубе 5
1.2 Услуги, предоставляемые фитнес-клубами 10
1.3 Маркетинг, как способ доведения физкультурно-оздоровительных услуг до потребителя 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТАЛЬНОСТИ ФИТНЕС-КЛУБА UP&UP Г.О. ЖУКОВСКИЙ 21
2.1 Характеристика деятельности фитнес-клуба «Up&Up» 21
2.2 Анализ результатов деятельности фитнес-клуба 26
2.3 Положение фитнес-клуба «Up&Up» Fitness на рынке фитнес-услуг 30
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И УЛУЧШЕНИЮ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ В ФИТНЕС-КЛУБЕ «Up&Up» 37
3.1 Внедрение цифровизации в фитнес-клубе «Up&Up» 37
3.2 Оценка эффективности мероприятий в фитнес-клубе «Up&Up» 42
ВЫВОДЫ…………………………………………………………………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………...

Весь текст будет доступен после покупки

Фитнес-индустрия является постоянно развивающейся отраслью во всем мире. Из-за стремительно увеличивающегося количества предложений фитнес-услуг на рынке, фитнес-клубы стремятся улучшить качество предоставляемых услуг, а также снизить их стоимость для клиентов, поэтому создается ситуация ожесточенной конкуренции. Пропаганда здорового образа жизни возрастает с каждым годом, и каждый человек стремится быть здоровым и физически развитым. Фитнесом занимаются практически все возрастные группы людей, у каждой из которых есть определенная цель: сбросить лишний вес, возможность поддерживать физическую форму и эмоциональную составляющую организма, набрать мышечную массу и т.д.
Все чаще появляются услуги, предоставляющие «здоровье» в домашних условиях, но у многих не хватает должной подготовки, знаний, и оборудования для правильной работы над собой, что негативно сказывается на качестве проводимых занятий. Чтобы не допускать ошибки в правильно подобранных комплексах упражнений, а также их выполнении, проводится анализ фитнес-клуба, чтобы предоставить возможность занимающимся получать весь спектр услуг в фитнес-клубе под четким руководством тренера. Количество групповых тренировок, квалифицированность тренерского состава, насыщенность и стоимость услуг, которые фитнес-клуб может предоставить влияет на популярность фитнес-клуба и качество его предоставляемых услуг. От рекомендаций, которые предоставляет фитнес-клуб зависит число потребителей.

Весь текст будет доступен после покупки

С каждым годом физическая активность и спорт все в большей степени проникают в нашу повседневную жизнь, повсеместно возрастает количество спортивных клубов и организаций, увеличивается число людей, приобщающихся к спорту, растет количество и качество спортивных организаций и клубов. В условиях глобализации экономических отношений, свободы передвижения людей и обмена информацией, постоянно увеличивается число спортивных болельщиков, присутствующих на соревнованиях лично, наблюдающих за ними по телевидению, слушающих радиотрансляции или обращающихся к компьютерным сетям. Физкультурные организации являются важнейшим субъектом рыночных отношений в отрасли физической культуры и спорта. Их продукт - физкультурно-оздоровительные услуги [1].
Физкультурно-оздоровительные услуги рассматриваются как особая часть сервисной сферы физической культуры и спорта. В групповые оздоровительные услуги входят (аэробика, шейпинг, фитнес и некоторые другие). Отмечен сложный характер сервисного продукта и особенности процесса обслуживания. Услуга оплачивается заранее, поэтому здесь особенно важно качество. Специфичны формы обслуживания: групповые занятия, персональный тренинг, комплексность и предпродажное обслуживание. В этой сфере по-особому действует социальная норма, которую называют «нормой взаимности». Своеобразно представление о времени оказания услуги, поскольку контакты носят циклический характер. Обозначены варианты расширения пространственно-временной доступности услуг. [2].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адаптация к цифровизации // Фонд «Сколково» : [сайт]. – URL: https://sk.ru/news/b/press/archive/2017/11/17/adaptaciya-k-cifrovizacii.aspx. (дата обращения: 12.04.2023).
2. Антоненко, М. Н. Фитнес, как важнейший элемент в сфере спорта университета / М. Н. Антоненко, В. В. Зотин, Т. А. Афанасьева // Аллея науки. – 2017. – Т. 5, № 16. – С. 436-438. [9]
3. Блинов, В. И. Цифровая дидактика профессионального образования и обучения (ключевые тезисы) / В. И. Блинов, Е. Ю. Есенина, И. С. Сергеев // Среднее профессиональное образование. – 2019. – № 3. – С. 3-8.
4. Бородунова, М. В. Отличительные признаки физкультурно-оздоровительной услуги / М. В. Бородунова // . – 2015. – № 125. – С. 122-124. [6]
5. Восколович, Н. А. Экономика платных услуг : учебник и практикум для вузов / Н. А. Восколович. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 441 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14124-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513521 (дата обращения: 18.05.2023).
6. Гнездова, Ю. В. Развитие цифровой экономики России как фактора повышения глобальной конкурентоспособности / Ю. В. Гнездова // Интеллект. Инновации. Инвестиции. - 2017. - № 5. - С. 16-19.
7. Головенчик, Г. Г. Теоретические подходы к определению понятия"цифровая экономика" / Г. Г. Головенчик // Наука и инновации. – 2019. – № 1(191). – С. 54-59.
8. ГОСТ Р 59044-2020. Оказание охранных услуг, связанных с принятием соответствующих мер реагирования на сигнальную информацию технических средств охраны : национальный стандарт Российской Федерации : издание официальное : утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 24 сентября 2020 г. N 674-ст : введен впервые : дата введения 2020-10-01 / разработан "Охранная фирма "ТИТАН" (ОФ "ТИТАН"), Обществом с ограниченной ответственностью Частное охранное предприятие "Старк-Групп" (ООО ЧОП "Старк-Групп"), Обществом с ограниченной ответственностью "Эталон" (ООО "Эталон"). – Москва : Стандартинформ, 2020. – IV, 11 c. [3]
9. Димитров, И. Л. Инновационный этап развития спортивного менеджмента / И. Л. Димитров // Проблемы и инновации спортивного менеджмента, рекреации и спортивно-оздоровительного туризма : Материалы II-ой Всероссийской научно-практической конференции, Казань, 06 июня 2016 года / Поволжская государственная академия физической культуры, спорта и туризма; Под редакцией Г.Н. Голубевой. – Казань: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Поволжская государственная академия физической культуры, спорта и туризма", 2016. – С. 121-124.
10. Димитров, И. Л. Специфические особенности спортивных IT-систем / И. Л. Димитров, Р. Д. Карпов // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. – 2019. – № 3 (169). – С. 93–96.

Весь текст будет доступен после покупки