Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаРазное
Готовая работа №137711 от пользователя Жуковский Роман
book

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ИТ-ПРОЕКТОВ

1 870 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы планирования в ИТ 6
1.1. Эволюция методологий 6
1.2. Основные инструменты 14
1.3. Понятие стратегического планирования в ИТ. 22
Глава 2 Анализ организации процесса планирования в современных ИТ компаниях 28
2.1. Процесс PI-планирования 28
2.2. Роль владельцев продуктов (РО) в процессе планирования 37
2.3. Пример подхода в компании SimbirSoft и выявление ключевых проблем 41
Глава 3 Совершенствование процесса планирования 51
3.1. Внедрение мероприятий по совершенствованию процесса долгосрочного планирования. 51
3.2. Показатели эффективности. 64
3.3. Результат повышения точности планирования 70
Заключение 74
Библиография 76


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Управление проектами традиционно предполагает минимизацию неопределённости. На начальных этапах определяются желаемые результаты, уточняются детали исполнения, и работа структурируется таким образом, чтобы максимально приблизить её к рутинному процессу. Однако в современных условиях, особенно в сложных проектах, таких как разработка новых продуктов, внедрение информационных систем или оптимизация бизнес-процессов, полностью устранить неопределённость невозможно.
Несмотря на значительные усилия, направленные на совершенствование методологий управления проектами, реализация многих проектов не заканчивается в изначальные сроки или не достигают поставленных целей. Одной из ключевых причин этого является нежелание участников проекта открыто обсуждать свои сомнения на этапе оценки и планирования, что приводит к недооценке рисков и неопределённостей.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические основы планирования в ИТ
1.1. Эволюция методологий
Несмотря на то, что человечество долго не идентифицировало свои цели и задачи при помощи термина «проект» и не стремилось формализовать методологию управления, история управления проектами стара, как сама цивилизация. Возьмём, к примеру, известные египетские пирамиды Гизы, построенные в 2 500 годах до н.э. Их строительство, продолжавшееся около 20 лет, требовало тщательного планирования, координации и огромного управления трудом. Иероглифы позволяют предположить, что египтяне разбили масштабное предприятие на более мелкие, управляемые части — намёк на поэтапный современный подход к управлению проектами.
Приведу краткий обзор эволюции ключевых методологий управления проектами в IT сфере. Рассмотрим, как работают методологии, их преимущества и ограничения, для каких проектов подходят лучше всего.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. PMBOK® Guide (7th Edition) – Project Management Institute (PMI), 2021
2. Товб А.С., Ципес Г.Л. "Управление проектами: стандарты, методы, опыт" – М.: Олимп-Бизнес, 2019
3. Agile Practice Guide – PMI & Agile Alliance, 2017
4. Мазур И.И., Шапиро В.Д. "Управление проектами" – М.: Омега-Л, 2022 (9-е изд.)
5. SAFe 6.0: The Scaled Agile Framework – Dean Leffingwell, 2023
6. Разу М.Л. "Управление проектом. Основы проектного управления" – М.: КноРус, 2021
7. Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time – Jeff Sutherland, 2014
8. Ларман К. "Гибкая разработка ПО" – СПб.: Питер, 2018
9. Lean Software Development: An Agile Toolkit – Mary & Tom Poppendieck, 2003
10. Коберн Э. "Гибкие процессы. Agile-лучшие практики" – М.: Вильямс, 2019
11. User Stories Applied: For Agile Software Development – Mike Cohn, 2004
12. Денисов А. "Scrum и Kanban: выжимаем максимум" – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных