Личный кабинет

Дипломная работаПроизводственный маркетинг и менеджмент

Готовая работа №73122 от пользователя Irina L.

Совершенствование процесса планирования в системе управления предприятием

Name: Совершенствование процесса планирования в системе управления предприятием
Price: 1780.00 RUB

1 780 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 81

Год написания: 2024

Irina L.

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ 7
1.1. Повышение роли инструментов планирования деятельности компаний в современных условиях макроэкономической неопределенности 7
1.2. Обзор основных видов планов предприятия и их структура 13
1.3. Проблемы разработки и внедрения системы финансовых планов в механизм работы предприятия 19
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНОВЫХ ПРОЦЕДУР В ООО «ЗАРЯ» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика и отраслевые особенности ООО «Заря» 28
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Заря» как необходимый этап постановки системы планирования на предприятии 33
2.3. Специфика формирования плановых показателей ООО «Заря» 46
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «ЗАРЯ» 55
3.1. Обоснование необходимости оптимизации процессов планирования ООО «Заря» 55
3.2. Алгоритм разработки системы бюджетов ООО «Заря» в рамках совершенствования процедур планирования на предприятии 63
3.3. Особенности формирования модели прогнозирования финансового результата предприятия 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования данной выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в современных условиях развития рыночной экономики отечественным компаниям приходится работать в изменяющейся внешней среде, то есть в условиях неопределенности. Расширение масштабов внутреннего рынка, и в то же время дезинтеграция российской экономики из мирового экономического сообщества обуславливают необходимость решения проблемы повышения эффективности управления предприятием.
В условиях ограниченности финансовых и материальных ресурсов выполнение этой задачи возможно с помощью функции планирования, контроля и принятия управленческих решений.
В России стратегическое планирование в малом и среднем бизнесе еще не очень распространено, однако нарастание рыночных отношений, усиление конкуренции делают этот процесс все более актуальным. Прежние методы прогноза уже не работают: в результате собственники бизнесов называют в качестве ограничения для использования методов планирования плохой менеджмент, слабую подготовку специалистов, форс-мажорные ситуации. Однако проблема кроется чаще всего в отсутствии перспективного видения своей компании через год-два, и тем более в более отдаленной перспективе.
К одной из наиболее известных и эффективных технологий управления относится финансовое планирование краткосрочного и долгосрочного характера. Этот инструмент может рассматриваться как система выбора стратегических и/или тактических целей на уровне предприятия в рамках принятой стратегии, реализующейся в процессах разработки планов (бизнес-планов, смет затрат и доходов) будущих операций и контроля выполнения этих планов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1. Повышение роли инструментов планирования деятельности компаний в современных условиях макроэкономической неопределенности

В настоящее время в условиях нестабильности экономической конъюнктуры и жестких санкционных ограничений финансовое планирование для коммерческих предприятий приобретает особую значимость. Также и высокая конкуренция на отраслевых рынках обуславливает интенсивное развитие этого направления экономики. От профессионально и грамотно составленного финансового плана развития зависит благополучное развитие и существование предприятия, его будущее. Несомненно, российские предприятия имеют большой опыт прогнозной работы, оценки эффективности бизнес-проектов, планирования. Но, к сожалению, это опыт прошлого. Применение его в современных условиях большого рынка делает практически невозможным эффективное использование экономических ресурсов предприятия, а зачастую может привести к краху самого предприятия.
На текущий момент большая часть предприятий малого и среднего бизнеса не осуществляет финансовое планирование на постоянной основе, а перечень составляемых финансовых планов ограничивается составлением бюджета на следующий год. Решения по использованию ресурсов часто принимаются не на основании каких-либо расчетов, а носят лишь интуитивных характер. Последствия таких решений могут быть весьма и весьма печальны. Несомненно, для эффективного развития, для предупреждения негативных последствий, большое внимание следует уделять глубокому стратегическому планированию, финансово-расчетной деятельности, прогнозам. Рассмотрим подходы к определению финансового планирования с точки зрения отечественных ученых.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Федеральный Закон от 8 февраля 1998 года №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (посл. ред.).
2. Алехин И. Модель прогнозирования финансового результата предприятия на основе сбалансированной системы показателей (часть 2)// Экономика и жизнь. 2018. № 44. с. 12
3. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для студентов / В.Г. Артеменко. - М.: Омега-Л; Издание 2-е, 2016. - 270 c.
4. Алехин И. Модель прогнозирования финансового результата предприятия на основе сбалансированной системы показателей (часть 2)// Экономика и жизнь. 2018. № 44. с. 12
5. Батырева А. М., Молдован А. А. Финансовое планирование в системе управления бизнесом // Вестник науки и образования. 2020. № 1. с. 24-26.
6. Борисова Е.Р. Развитие методологических подходов финансового планирования хозяйствующего субъекта // Вестник РУК. 2020. №2 (40). с. 21-27Бубновская Т.В., Левкина Е.В., Якимова М.Д. Анализ относительных показателей финансовой устойчивости предприятия / Karelian Scientific Journal. 2017. Т. 6. № 4(21). С. 312-314.
7. Бродов, А., Сорокина, М. Анализ образования ресурсов лома и отходов черных металлов, их использования в Российской Федерации. М. Научный отчет Института экономики ФПГ «ЦНИИЧЕРМЕТ им И.П. Бардина». -2019 г.- 143 с.
8. Буторина И. В., Буторина М. В., Власов А. А., Семенова А. В. Оценка возможности декарбонизации черной металлургии // Черные металлы. 2022. № 3. с. 71-77.
9. Васильева Л. С. Финансовый анализ / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КноРус, 2017. - 880 c.
10. Георгиев Г. А. Прогнозирование финансовых результатов деятельности организации // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019. Т. 9, № 1А. - С. 638-644.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование процесса планирования в системе управления предприятием

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net