Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №91148 от пользователя Смолина Инга

Совершенствование процесса управления развитием персонала малого предприятия

Name: Совершенствование процесса управления развитием персонала малого предприятия
Price: 650.00 RUB

650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 45

Год написания: 2024

Смолина Инга

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы системы управления персоналом на малом предприятии 5
1.1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом 5
1.2 Специфика управления персоналом на малом предприятии 11
2. Анализ системы управления персоналом на малом предприятии 20
2.1 Общая характеристика и анализ основных показателей деятельности предприятия ООО «ФармЛюкс» 20
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятия 25
3. Совершенствование системы управления персоналом малого предприятия 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Малый бизнес в современной развитой рыночной экономике занимает важное место, большой сегмент многих национальных экономик мира, создает значительную часть валового продукта и занятость населения.
Направленность экономики на рыночные отношения, главным образом меняет техники по решению многих экономических проблем, особенно тех, которые связаны с личностью. Потому понятно то сильное внимание, которое уделяется непосредственно концепции управления, в которой человек находится в самом центре и рассматривается как наивысшая ценность. Все системы управления, в соответствии с ней, нацелены на более полное применение в трудовом процессе способностей работника, что есть основа эффективной деятельности предприятия (фирмы, организации). Действительно, уровень конкурентоспособности коммерческого предприятия зависит от уровня роста работника, комплекса его навыков, профессиональных знаний, умений, мотивов к труду и способностей.
Система управления персоналом способна во много раз поднять эффективность организации, поэтому все чаще она признается одной из более значительных сфер жизни в организации, а само определение "управление персоналом" рассматривается в довольно широком диапазоне: от статистико-экономического до философско-психологического.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические основы системы управления персоналом на малом предприятии
1.1 Понятие, цели и функции системы управления персоналом
Основой любой организации являются люди — человеческий капитал, на основании чего можно утверждать, что персонал организации (и управление персоналом) является ключевым звеном в общей системе менеджмента.
Так, исследователь А.А. Беляев изучал процесс формирования форм организации жизни и управления в античном и средневековом мире, индустриальную эпоху и формирование новой концепции управления и организации, а также вклад отечественных ученых в разработку организационной науки.
В специализированной литературе можно встретить различные толкования понятия дефиниции «управление персоналом».
Одни авторы в определении выделяют организационную сторону управления персоналом, цели и методы. Так, например, А.Я. Кибанов [5] дает следующее определение: «Управление персоналом — это комплекс взаимосвязанных экономических, организационных и социально-психологических методов, обеспечивающих эффективность трудовой деятельности и конкурентоспособность предприятия».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – Москва: ОМЕГА-Л, 2015. – 40 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ. – МОСКВА: Юрист, 2016. – 142 с.
3. Федеральный закон от 8 февраля 1998 № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" . – МОСКВА: Юрист, 2016. – 311 с.
4. Устав ООО «ФармЛюкс». – Москва, 2017. - 36 с.
5. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов. - МОСКВА: ИНФРА-М, 2018. - 303 с.
6. Амиров, А. Г. Система управления персоналом на предприятиях / А. Г. Амиров, В. Г. Головина. - МОСКВА: Всероссийский центр производительности, 2017. – 453 с.
7. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом (опыт социологического исследования) / Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. - МОСКВА: Феникс, 2019. – 589 с.
8. Виханский, О. С. Менеджмент : Учебник. - 4-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - МОСКВА: Гардарика, 2020. – 612 с.
9. Бойдаченко, П. Г. Служба управления персоналом / П. Г. Бойдаченко. - Новосибирск: Наука, 2020. – 475 с.
10. Вагин, А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики / А. П. Вагин, В. И. Митирко, А. В. Модин. - М: Дело, 2021. – 568 с.
11. Герчиков, Д. В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом/ Д. В. Герчиков // Управление персоналом. - 2020. - №12. - С. 6-8.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование процесса управления развитием персонала малого предприятия

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net