Совершенствование процесса управления ремонтными работами в филиале сургутская ГРЭС-2 ПАО «ЮНИПРО»

Введение.............................................................................................................. 3
1. Теоретические основы управления ремонтными работами на предприятиях энергетики................................................................................... 6
1.1 Сущность и особенности ремонтных работ на предприятиях энергетики........................................................................................................... 6
1.2 Анализ существующих методов управления ремонтными работами на предприятиях энергетики.................................................................................. 13
1.3 Основные пути совершенствования управления ремонтными работами на предприятиях энергетики............................................................ 19
2. Анализ и оценка процесса управления ремонтными работами в Филиале Сургутская ГРЭС-2 ПАО «Юнипро»............................................... 25
2.1 Общая характеристика деятельности Филиала Сургутская ГРЭС-2 ПАО «Юнипро».................................................................................................. 25
2.2 Анализ финансово-экономических показателей деятельности Филиала Сургутская ГРЭС-2 ПАО «Юнипро»............................................... 32
2.3 Оценка процесса управления ремонтными работами в Филиале Сургутская ГРЭС-2 ПАО «Юнипро»............................................................... 40
2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления ремонтными работами в Филиале Сургутская ГРЭС-2 ПАО «Юнипро»..... 45
Заключение.......................................................................................................... 51
Список использованных источников................................................................ 54
Приложения........................................................................................................ 58

Весь текст будет доступен после покупки

Энергетика – жизненно важная отрасль экономики, обеспечивающая функционирование всех сфер жизни человека. Надежная и эффективная работа энергетического комплекса – залог процветания страны. Российская электроэнергетика, несмотря на трудности, сохраняет свои лидирующие позиции на мировом рынке и занимает четвертое место по объему производства электроэнергии в мире. Главный потребитель энергии – промышленность (около 60%). Электростанции, подстанции, котельные, сети – все эти объекты обеспечивают ее бесперебойную работу.
Экономическая основа отрасли – слаженная система отношений, связанная с производством и продажей электроэнергии.
Одна из ключевых задач электроэнергетики – снижение потерь энергии на всех этапах ее преобразования. Современное оборудование надежно, но требует грамотной эксплуатации, своевременного техобслуживания и регулярного ремонта.
Надежность и эффективность – это приоритеты развития современной энергетики. Инновации, инвестиции, грамотная политика государства – все это обеспечит энергетическую безопасность и процветание энергетической отрасли страны.
Вышеизложенная актуальность обусловливает необходимость проведения исследования в области проблем управления ремонтными работами на предприятиях энергетики.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы управления ремонтными работами на предприятиях энергетики
1.1 Сущность и особенности ремонтных работ на предприятиях энергетики

Ремонт современного энергетического оборудования на электростанциях – это сложная и важная задача, которая требует особой ответственности.
Современное оборудование на предприятиях энергетики имеет достаточно высокие показатели надежности. Однако, в процессе эксплуатации, под воздействием различных факторов, условий и режимов работы первоначальное состояние оборудования непрерывно ухудшается, снижается эксплуатационная надежность и увеличивается риск возникновения поломок, что в свою очередь, приводит к срыву договорных сроков, а, следовательно, и к многомиллионным искам, из-за которых предприятия несут убытки. Надежность электрооборудования зависит не только от качества выполнения оборудования (конструкция, качество сборки); эксплуатационных факторов (окружающей среды, качества воды, топлива, параметров первичной энергии), но и от научно обоснованной эксплуатации, правильного технического обслуживания, а также своевременного ремонта.
Выделяют физический и моральный износ основных фондов предприятий.
Моральный износ– заключается в снижении экономичности действующего физически годного оборудования вследствие внедрения новой техники, появления более совершенных и экономичных машин. Моральный износ, как правило, наступает раньше полного физического износа. Экономическая целесообразность замены морально устаревшего оборудования раньше срока полного физического износа определяется специальными расчетами. Экономичность морально устаревшего оборудования может быть повышена путем модернизации (технического совершенствования), целесообразность которой также должна быть рассчитана.
Износ оборудования, вызванный его активной работой и физико-химическими процессами, связанными с производством, является нормальным физическим износом. При этом оборудование может подвергаться воздействию природных факторов, что также может привести к его износу. Физический износ приводит к ухудшению эксплуатационных характеристик оборудования, таких как мощность и расход топлива и материалов. При достижении определенного уровня износа, дальнейшая эксплуатация оборудования становится нецелесообразной. Это может привести к аварийному выходу оборудования из строя, что может привести к потерям и расходам на ремонт. Однако, ухудшение эксплуатационных характеристик, вызванное физическим износом, может быть устранено путем проведения ремонта.
Физический износ оборудования происходит неравномерно: отдельные части машин служат разное время, и для обеспечения работоспособности машины в течение определенного срока службы приходится периодически заменять ее отдельные узлы и детали.
Все сменяемые и ремонтируемые детали машины могут быть сведены в группы, отличающиеся по срокам использования деталей до их замены или ремонта. При этом деталь может быть отнесена к ремонтной группе с несколько меньшим сроком службы, чем возможный срок ее использования. Такая группировка позволяет строить календарно-объемные графики ремонта оборудования, характеризующие необходимые затраты на ремонт в различные годы (периоды) его эксплуатации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Устав ПАО «Юнипро» (утв. ВОСА 01.06.2023)
2. Годовой отчет ПАО «Юнипро» за 2019 год
3. Годовой отчет ПАО «Юнипро» за 2020 год
4. Годовой отчет ПАО «Юнипро» за 2021 год
5. Годовой отчет ПАО «Юнипро» за 2022 год
6. Алексеенко, Н. А. Экономика промышленного предприятия / Н.А. Алексеенко, И.Н. Гурова. - М.: Издательство Гревцова,2021. - 264 c.
7. Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): учебник / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – 4-е изд., стереотипное. – Москва: Дашков и К?, 2020. – 290 с.
8. Блинов, А. О. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова. — 2-е изд., стер. — Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. - 298 с. - ISBN 978-5-394- 03550-0. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1091530 (дата обращения: 03.02.2024). – Режим доступа: Электронно-библиотечная система Znanium.com – Текст: электронный.
9. Блудова, С. Н., Экономика : учебное пособие / С. Н. Блудова, А. П. Новосельцева, М. А. Эренценова, В. А. Гладилин. — Москва : Русайнс, 2022. — 239 с.
10. Борисов, Е. Ф. Экономика : учебник и практикум / Е. Ф. Борисов. – 7-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 383 с.

Весь текст будет доступен после покупки