Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №14046 от пользователя Валеева Карина

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВВЕДЕНИЯ В ДОЛЖНОСТЬ НА ПРИМЕРЕ ООО «КУЛИНАРНЫЕ ГЕРОИ»

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВВЕДЕНИЯ В ДОЛЖНОСТЬ НА ПРИМЕРЕ ООО «КУЛИНАРНЫЕ ГЕРОИ»
Price: 1250.00 RUB

1 250 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 57

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ВВЕДЕНИЯ В ДОЛЖНОСТЬ 6
1.1 Адаптация персонала: виды и стадии 6
1.2 Введение в должность: сущность, цель, задачи 12
1.3 Управление адаптацией работников 16
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА ВВЕДЕНИЯ В ДОЛЖНОСТЬ В ООО «Кулинарные герои» 24
2.1 Краткая характеристика ООО «Кулинарные герои» 24
2.2 Система управления персоналом в ООО «Кулинарные герои» 25
2.3 Особенности введения в должность в ООО «Кулинарные герои»
30
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ВВЕДЕНИЯ В ДОЛЖНОСТЬ И ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «Кулинарные герои» 37
3.1 Обоснование и формулирование проектных предложений по совершенствованию процесса введения в должность персонала 37
3.2 План мероприятий и рекомендации по внедрению проектных предложений 38
3.3 Расчет экономической и обоснование социальной эффективности проектных предложений 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 54

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы обусловлена тем, что в условиях современной рыночной экономики ключевым инструментом влияния на рост производительности труда является качественный персонал. Как конечный результат любого коммерческого предприятия является прибыль [9]. В наше время остро ощутима конкуренция множества предприятий за высококвалифицированных и грамотных кадров. Человеческий капитал стал объектом пристального научного исследования не так давно, но сегодня общепризнано, что в эпоху бурного развития инноваций, в сфере управления, знания, умения, интеллектуальный и творческий потенциал наемных работников, независимо от занимаемых должностей и сфер деятельности, стали главным фактором, определяющим позиции компании на рынке и стоимость бизнеса [21]. Привлечение работодателями высококвалифицированной рабочей силы дает возможность ставить амбициозные цели и достигать их. Данная ситуация требует от специалистов, занимающихся отбором кадров, определенных компетенций и знаний в работе с человеческими ресурсами [17].
Помимо высокого уровня знаний, руководителям и специалистам, которые занимаются отбором персонала нужно выигрывать в конкурентной борьбе с другими предприятиями и учитывать лучшие условия и требования для привлечения кандидатов. В процессе отбора важно учитывать общие требования к потенциальному претенденту на вакантную должность: личностные характеристики, состояние здоровья, возраста, наличие гражданства, общего стажа работы [33]. Важными характеристиками при отборе персонала являются профессиональные качества: профессиональные способности, уровень и профиль образования, стажа работы по специальности [26].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ВВЕДЕНИЯ В ДОЛЖНОСТЬ
1.1 Адаптация персонала: виды и стадии

Профессиональная адаптация - это составная компонента общей схемы адаптации, которая включает освоение профессиональных навыков, а также формирование профессионально необходимых качеств личности. Профессиональную адаптацию связывают обычно с начальным этапом профессионально-трудовой деятельности человека [37]. Однако фактически она начинается еще во время обучения профессии, профессионального образования, когда не только усваиваются знания, навыки, правила и нормы поведения, но складывается характерный для работников той или иной профессии стиль жизни [14].
Главная цель профессиональной адаптации - помочь овладеть новому сотруднику системой профессиональных знаний и навыков, специфичных для данной компании [29]. Другие цели:
• уменьшения времени на достижение общих стандартов исполнения работы;
• нейтрализация ощущения неумелости;
• уменьшение времени по привыканию к новым условиям, освоению технологий и элементов корпоративной культуры предприятия;
• нацеливание работника на выполнение узловых точек рабочего процесса;
• развитие активного принятия работниками корпоративных ценностей предприятия;
• соединение ожидания от работы с реальностями повседневной практики [13].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации: Основной закон РФ. С учетом Указов Президента РФ от 09.01.1996 N 20, от 10.02.1996 N 173, от 09.06.2001 N 679, от 25.07.2003 N 841, Федеральных конституционных законов от 25.03.2004 N 1-ФКЗ, от 14.10.2005 N 6-ФКЗ, от 12.07.2006 N 2-ФКЗ, от 30.12.2006 N 6-ФКЗ, от 21.07.2007 N 5-ФКЗ// Данные с сайта www.consultant.ru.
2. О рекламе: Федеральный закон РФ от 13.03.2006 N 38-ФЗ (ред. от 27.10.2008).
3. Устав ООО «Кулинарные герои».
4. Амелина Н. Введение сотрудника в компанию, коллектив и должность // Управление развитием персонала. 2008, № 1. c. 25-32.
5. Ананенко Т. Роль музейной деятельности в повышении эффективности процесса адаптации персонала // Управление развитием персонала", 2007. № 4. с. 48-55.
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание /Перев. с англ, под ред. С. К. Мордовина. - СПб.: Питер, 2004. - 832 с.
7. Бекерова О. Преемственность в компании: как сохранить и преумножить опыт старшего поколения // Управление человеческим потенциалом", 2007. № 4, с. 25-28.
8. Бобков А. Обучение и развитие персонала // www.arsenal-hr.ru
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Учебник. - М.: Триада Лтд, 2008. – 512 с.
10. Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом. 2007. № 9. с. 24-29.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВВЕДЕНИЯ В ДОЛЖНОСТЬ НА ПРИМЕРЕ ООО «КУЛИНАРНЫЕ ГЕРОИ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net