Совершенствование процессов материально-технического снабжения

Введение 3
1 Теоретические основы организации материально-технического снабжения предприятия 5
1.1 Понятие и сущность материально-технического снабжения 5
1.2 Управление материально-технического снабжения предприятия 11
2 Анализ организации материально-технического снабжения ООО «МДМ-Транссервис» 18
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «МДМ-Транссервис» 18
2.2 Анализ и оценка современного состояния организации материально-технического снабжения ООО «МДМ-Транссервис» 19
3 Совершенствованию организации материально-технического снабжения предприятия ООО «МДМ-Транссервис» 27
3.1 Мероприятия по автоматизации материально-технического снабжения предприятия 27
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 40
Заключение 48
Список используемой литературы 52

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования обусловлена тем, что рыночная стратегия развития экономики предполагает сбалансированное развитие всех отраслей народного хозяйства – как отраслей материального производства, так и инфраструктуры. К отраслям инфраструктуры относят такие отрасли, которые обеспечивают хранение, доставку продукции, как в сфере производства, так и в сфере обращения. Это – транспорт, связь, торговля, заготовка материально- техническое обеспечение. Материально- техническую базу обеспечения производства необходимыми ресурсами представляет складское хозяйство.
Хранение товарно-материальных ценностей является необходимым элементом общественного производства, заключается в сохранении потребительских качеств продукции производственно-технического назначения, рациональном размещении запасов материальных ресурсов, выполнения необходимых операций по переработке продукции на различных этапах ее продвижения.
Специфической особенностью хранения товарно-материальных ценностей является наличие резерва, который при полной реализации будет оказывать эффект на другие направления деятельности организации.
Проблема совершенствования процессов материально-технического снабжения» актуальна. Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы организации материально-технического снабжения предприятия
1.1 Понятие и сущность материально-технического снабжения

Процесс снабжения – это совокупность операций, обеспечивающих предприятие необходимыми предметами и средствами труда. Несоблюдение сроков поставки продукции на любом этапе становится причиной нарушения сроков изготовления промежуточной или конечной готовой продукции в последующих звеньях цепи. От качественного функционирования снабжения зависит качество выполняемых производственных функций или услуг не только в данном конкретном звене, но и во всех последующих этапах производства.
Материально-техническое снабжение – процесс планомерного обеспечения предприятий и организаций сырьем, материалами, покупными полуфабрикатами, готовыми изделиями, предназначенными для производственного и непроизводственного потребления.
Материально-техническое снабжение является начальным звеном в производстве практически любого товара. От эффективности зависят показатели работы предприятия. В общем виде сущность материально-технического снабжения заключается в ритмичности и своевременном обеспечении производственного процесса необходимыми предметами производственно-технического назначения. Несоблюдение сроков поставок может послужить нарушением сроков производства.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. 24.04.2021).
2. Агрба Ю.А. Особенности материально-технического обеспечения на предприятиях газовой отрасли в условиях Крайнего Севера // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 17. – № 19. – с. 2529–2538.
3. Аникин Б.А. Основы логистики: учебник [по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» / Б. А. Аникин и др.]. – М.: Проспект, 2016. –225 с.
4. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: учебник/ Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин – М.: Проспект, 2017. – 432 с.
5. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2016. 354 с.
6. Архипов А.И. Экономический словарь. – М.: Оригинал-макет, 2017. – 672 с.
7. Афанасенко И.Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко СПб: Питер, 2016. 241 с.
8. Белоусова Л. А., Бачмага В. С. Сущность и значение материальнотехнического снабжения // Молодой ученый. – 2016. – №14. – С. 237-239.
9. Богданова Д.Д. Учет материально-производственных запасов // Материалы VII Международной студенческой электронной научной конференции «Студенческий научный форум» URL: http://www.scienceforum.ru/2015/971/7796 (дата обращения: 28.11.2022).
10. Борисова Н.Ю. Управление материально-техническим снабжением на предприятии // Academy. 2019. №12 (51). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ (дата обращения: 28.11.2022).
11. Ботош Н.Н., Ботош С.А. Исследование операционной деятельности. – Сыктывкар: Сыкт. лесной институт (СЛИ), 2018. – 231 с.
12. Верниковская, О.В. Закупочная логистика: учеб. пособие / О.В. Верниковская. – Минск: БГЭУ, 2017. 214 с.
13. Елова И.А., Лебедева И.А. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация) / И. А. Еловой, И. А. Лебедева. – Минск: Право и экономика, 2016. – 415 с.
14. Жевора, Ю.И. Материально-техническое снабжение / Ю.И. Жевора, А.Т. Лебедев, А.В. Захарин. – М.: СтГАУ – «Агрус», 2017. – 84 с.
15. Захаров А.Н. Снижение материалоемкости производства / А.Н. Захаров, И.И. Грачев. – М.: Профиздат, 2016. – 128 с.
16. Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д. А. Иванов. – Спб.: Издательство Политехнического университета, 2016. – 659 с.
17. Иванова, И. А. Менеджмент: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 305 с.

Весь текст будет доступен после покупки