Личный кабинет

ДиссертацияАнтикризисное управление

Готовая работа №20971 от пользователя Рыжова Оксана

Совершенствование проектного управления по созданию бережливого производства на субъектах хозяйственной деятельности Российской Федерации (на примере АО «Калугапутьмаш.

Name: Совершенствование проектного управления по созданию бережливого производства на субъектах хозяйственной деятельности Российской Федерации (на примере АО «Калугапутьмаш.
Price: 3120.00 RUB

3 120 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 103

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 5
Глава 1 Теоретические основы увеличения результативности работы компании 7
1.1 Причины создания и формирования главных методов и инструментов бережливого производства 7
1.2 Особенности внедрения и формирования бережливого производства на российских и зарубежных предприятиях 13
Глава 2. Методы внедрения бережливого производства на промышленном предприятии 22
2.1 Проблемы организации бережливого производства на субъектах хозяйственной деятельности Российской Федерации 22
2.2 Традиционная система внедрения и деятельности бережливого производства на субъектах хозяйственной деятельности 27
Глава 3 Повышение эффективности деятельности, в рамках концепции бережливого производства, на примере АО «Калужский завод путевых машин и гидроприводов» 34
3.1 Общие сведения об организации 34
3.2 Предлагаемый алгоритма внедрения инструментов бережливого производства 41
3.3 Практика реализации пилотного проекта на АО «Калугапутьмаш» 78
Заключение 88
Список литературы 94
Приложение А 102
Приложение Б 104

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня, чтобы улучшить конкурентоспособность, компании все больше внедряют концепцию "Бережливого производства". Это позволяет улучшить качество продукции или услуг, сократить затраты и производственный цикл без крупных капитальных затрат. Многие промышленные предприятия используют эту стратегию, чтобы расширяться, выводить на рынок новые продукты и технологии, и использовать новую информацию. Крупные зарубежные корпорации уже достигли значительного успеха в управлении своей инновационной деятельностью. Однако, вопросы по интеграции организации инновационной работы с философией "Бережливого производства" все еще не детализированы полностью. Цель исследования - разработка организационно-экономического механизма по внедрению методов «бережливого производства», который позволит организации сократить затраты и повысить эффективность работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Концепция бережливого производства была введена Ю.П. Адлером в качестве перевода термина "lean" или "lean production", который был придуман для описания методов, применяемых японской компанией Toyota в её производственных процессах. Этот термин появился при исследования мирового автомобильного рынка, которое было проведено Международной автомобильной программой Массачусетского технологического института (IMVP) под руководством Д. Вумека, Д. Джонса и Д. Рус. Концепция "бережливого производства" означает переход к новой экономической эре, которая началась в Японии. Среди ключевых особенностей этой эры:

- Командная работа.
- Интенсивный открытый обмен информацией.
- Оптимальное использование ресурсов и исключение потерь.
- Непрерывное улучшение.

Основу этой системы составляет система организации производства, разработанная компанией Toyota. Английское слово "lean" можно перевести как "тощий, постный, скудный, бедный, убогий". Название "Lean production" было выбрано в связи с тем, что система производства не содержит никаких избыточных элементов. В русских переводах у этой концепции много названий, таких как "поджарое производство", "стройное производство", "синхронное производство", "гибкое производство", "тонкое производство", "малозатратное производство" и др.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Адлер Ю. П. Так вот она какая, Toyota! // Методы менеджмента качества. – 2013. - №3. – С. 29 – 32.
2. Альтшуллер Г.С. Найти идею: Введение в ТРИЗ – теорию решения изобретательских задач. – 9-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 402 с.
3. Ахмадеева Г.Ч. Экономическая оценка составляющих производственных потерь // Вестник Казанского технологического университета. – 2010. – Выпуск 11. – С. 367 – 373.
4. Баранов А.В., Нугайбеков Р.А. Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва. Кайдзен. Лидерство. Бережливое производство. – СПб.: Питер, 2015. –272 с.
5. Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд. – М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2008 г. – 640 с.
6. Белобрагин В.Я., Пономарев С., Мищенко С. Управление качеством продукции. Введение в системы менеджмента качества. – М.: Стандарты и качество, 2005. – 248 с.
7. Белыш К.В., Давыдова Н.С. Алгоритм составления карты потока создания ценности на промышленном предприятии // Вестник УдГУ. Экономика и право. – 2015 – т. 25, вып. 1. – С. 7 – 13.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование проектного управления по созданию бережливого производства на субъектах хозяйственной деятельности Российской Федерации (на примере АО «Калугапутьмаш.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net