Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент организации

Готовая работа №108957 от пользователя Куклачев Дмитрий

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОГРАММЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (На примере ООО «Частная пивоварня «Афанасий»)

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОГРАММЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (На примере ООО «Частная пивоварня «Афанасий»)
Price: 1880.00 RUB

1 880 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 78

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Содержание 2
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы исследования стратегии развития предприятия 6
1.1 Понятие и классификация стратегий развития предприятия 6
1.2 Основные этапы формирования стратегии развития 10
1.3 Особенности стратегий развития предприятий пищевой промышленности 17
Глава 2 Анализ механизма реализации стратегии развития ООО «Частная пивоварня «Афанасий» 23
2.1 Организационно-правовые основы деятельности ООО «Частная пивоварня «Афанасий» 23
2.3 Особенности стратегии развития ООО «Частная пивоварня «Афанасий» и ее проблемы 44
Глава 3 Направления совершенствования стратегии развития ООО «Частная пивоварня «Афанасий» 55
3.1 Определение целей и задач стратегического развития ООО «Частная пивоварня «Афанасий» 55
3.2 Оптимизация отдела продаж как элемент стратегии развития ООО «Частная пивоварня «Афанасий» 58
3.3 Обучение персонала ООО «Частная пивоварня «Афанасий» в системе стратегического развития 62
Заключение 65
Библиографический список 68
Приложение 1 74
Приложение 2 77

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования определяется тем, что на сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Главной целью компании является получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал. Чтобы прибыльность вложений была выше, чем у конкурентов, конкурентное преимущество над ними должно быть устойчивым; иными словами, качество предоставляемых потребителям товаров и услуг должно быть выше. Чтобы прибыльность стала устойчивой, нужно вкладывать в развитие производственных возможностей, обеспечивающих сохранение конкурентного превосходства на будущее. Стратегия, таким образом, зависит от определения конкурентного преимущества, от развития ресурсов и производственных возможностей, которые обеспечивают устойчивое превосходство в этом изменчивом мире.
Актуальность исследуемой темы подтверждается тем, что для успешного функционирования предприятия необходимо разрабатывать проекты функциональных стратегий. Именно выход на новый уровень развития предприятия является ее главной стратегической целью, для достижения которой разрабатывается определенная функциональная стратегия предприятия и проекты. Реализуя разработанные проекты для реализации функциональной стратегии, предприятие достигает главной стратегической цели, а соответственно развиваться с меньшими затратами и с увеличением прибыльности своей деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические основы исследования стратегии развития предприятия

1.1 Понятие и классификация стратегий развития предприятия

В литературе, посвященной проблеме управления предприятиями, определение стратегии, как правило, начинается со слов о том, что этот термин пришел в экономическую науку из военной и дословно означает «искусство ведения войск в бою». Чаще всего под стратегией понимают долгосрочные планы высшего руководства по достижению перспективных целей организации.
Термин «стратегия» теоретики менеджмента заимствовали из области военных искусств (греч. stratos – войско + ago – веду). Один из ведущих военных теоретиков К. Клаузевиц так различал стратегию и так¬тику: «Тактика есть учение об использовании вооруженных сил в бою, а стратегия – учение об использовании боев в целях войны». Клаузевиц К. отмечал и то, что тактика и стратегия «представляют собой две проникаю¬щие одна в другую в пространстве и времени, но в то же время различ¬ные по существу деятельности» . Обратимся к мнениям ведущих современных специалистов относительно термина «стратегия» (табл. 1).

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. ГОСТ Р-54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». М.: Стандартинформ, 2016. 10 с. Текст: непосредственный.
2. ГОСТ Р-54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов». М.: Стандартинформ, 2016. 9 с. Текст: непосредственный.
3. ГОСТ Р-54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой». М.: Стандартинформ, 2016. 9 с. Текст: непосредственный.
4. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту». М.: Стандартинформ, 2015. 50 с. Текст: непосредственный.
5. Адрахманова Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Д.Р. Абдрахманова // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2019. № 2 (4). С. 136-140. Текст: непосредственный.
6. Александрин Ю.Н., Набиулина Т.Ю. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле / Ю.Н. Александрин // Экономика: теория и практика. 2020. № 2 (26). С. 26-35. Текст: непосредственный.
7. Ажаханова Д.С. Современные подходы к стратегическому управлению / Д.С. Ажаханова // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2021. № 19. С. 16-18. Текст: непосредственный.
8. Алексеенко А.А. Выбор стратегии управления предприятием на основе SWOT-анализа / А.А. Алексеенко // Социальные науки. 2020. № 1. С. 63-66. Текст: непосредственный.
9. Арманшина Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Г.Р. Арманшина / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2020. № 3. С. 310-312. Текст: непосредственный.
10. Астафьева Л.И. Управление программами стратегических изменений как инновация управления / Л.И. Астафьева // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 5. С. 59-62. Текст: непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОГРАММЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (На примере ООО «Частная пивоварня «Афанасий»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net