Совершенствование производственного менеджмента предприятия

ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 10
1.1. Понятие менеджмента 10
1.2. Сущность и основные принципы эффективности деятельности предприятия и управления им 31
1.3. Пути повышения эффективности управления производством 43
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ООО «РИК» 56
2.1. Общая характеристика предприятия 56
2.2. Общий анализ деятельности предприятия 59
2.3. Анализ конкурентоспособности и стратегий маркетинга 65
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «РИК» 71
3.1. Рекомендации по повышению эффективности производственного менеджмента предприятия 71
3.2. Оценка эффективности рекомендаций по повышению эффективности производственного менеджмента предприятия 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89
Приложение 1 94
Приложение 2 97
Приложение 3 98
Приложение 4 100

Весь текст будет доступен после покупки

Производство конкретной продукции (осуществление работ, оказание услуг) определенного объема и заданного уровня качества, в оговоренные сроки является целью любого производственного и коммерческого предприятия. Объемы деятельности предприятий формируются на основе анализа рынков сбыта с целью выявления потребности в производимой продукции. Кроме того, при организации производственно-хозяйственной деятельности необходимо учитывать уровень ее эффективности, путей её максимизации и оптимизации работы организации в целом. Поэтому оценивать качество работы предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции (предоставляемых услуг).
Поэтому выбранная тема – Совершенствование производственного менеджмента предприятия (на примере ООО «РИК») будет являться актуальной начиная от целей, реализуемых посредством анализа финансово-хозяйственной деятельности заканчивая проведением детальной оценки эффективности деятельности и вследствие этого обнажения актуальных проблем в данном вопросе.
Учитывая выше перечисленное, необходимо осуществлять анализ эффективности производственного менеджмента предприятий по различным методологиям, при этом учитывая, что данный вопрос в литературе либо основан на устаревшем материале, либо недостаточно разработан.
Целью работы является разработка предложений по повышению производственного менеджмента на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности объекта хозяйствования.
Отсюда, основными задачами исследования являются:
1. изучение теоретических аспектов эффективности деятельности предприятия;
2. проведение бизнес-диагностики ООО «РИК»;
3. анализ эффективности деятельности ООО «РИК»;
4. выявление внутрихозяйственных резервов повышения эффективности деятельности и разработка предложений по их использованию.
Объектом наблюдения и изучения данной работы является производственный менеджмент в ООО «РИК».
Предметом исследования является процесс организации и использования ресурсной базы предприятия с учетом размера и его специализации.
Поэтому для достижения поставленной цели и изучения задач, которые указаны ранее, применялись общеэкономические и социологические методы: анализа и синтеза, индукции и дедукции, диалектический и системного подхода. В данной работе был проведен экономический анализ производственной деятельности и финансового состояния, а также оценка выполнения плановых заданий в объекте исследования,
Исследованию данной проблемы посвящены труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов как Ковалевой В., Шеремета А.Д., Савицкой Г.В, Клюева А.К., Кельчевскго Н.Р., Молчановой И.П., Маркиной Е.В., Барнгольца С.Б., Брауна С.Дж. и других.
Работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены основные теоретические принципы организации эффективной деятельности предприятия, а также система показателей ее оценки по основным видам осуществления деятельности. Во второй главе проведен анализ эффективности деятельности объекта наблюдения ООО «РИК», его места на рынках сбыта, определены сильные и слабые стороны в организации деятельности предприятия. В третьей главе на основе проведенного анализа эффективности деятельности за предыдущие периоды предложены и оценены мероприятия по повышению эффективности деятельности.
Таким образом, результаты проведенного исследования по оценке эффективности деятельности и выработке рекомендаций по ее повышению может стать информационной базой для других субъектов хозяйственной отрасли, а также найти практическое применение в аналогичных по размеру и условиям хозяйствования предприятиям.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Понятие менеджмента
История развития менеджмента насчитывает уже несколько тысячелетий. Несмотря на огромное значение революционных преобразований, развитие менеджмента – это в основном эволюционный процесс; он характеризуется непрерывностью, отражая всю совокупность изменений, происходящих в обществе, экономике во всей системе социально – экономических отношений.
Выделяют пять революционных этапов в истории развития теории и практики менеджмента:
1. религиозно – коммерческий;
2. государственно-законодательный;
3. государственно-контрольный;
4. индустриальный;
5. бюрократический.
Первым этапом профессионального использования управленческих навыков многие специалисты считают зарождение письменности в Древнем Шумере. Именно это революционное достижение в жизни человечества привело к образованию особого слоя «жрецов-бизнесменов», связанных с торговыми операциями. За первой управленческой революцией, получившей название религиозно-коммерческой, последовали и другие.
Второй важнейший этап развития (государственно-законодательный) относится к 1760 г. до н. э. и связывается с деятельностью царя Хаммурапи. Он первым издал свод законов управления государством для регулирования всего многообразия общественных отношений между различными социальными группами населения.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / под. ред. В. А. Позднякова. – Москва: ИНФРАМ, 2017. – 617 с.
2. Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учебное пособие / М. И. Баканов. – Москва: Финансы и статистика, 2016. – 425 с.
3. Балабанов, И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. – Москва: Финансы и статистика, 2016. – 386 с.
4. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент/Л. Е. Басовский. – Москва: НИКО-ЦЕНТР, 2017. – 289 с.
5. Бережная, Е. В. Резервы повышения эффективности финансово- хозяйственной деятельности предприятия / Е. В. Бережная // КОНЦЕПТ. – 2015. – № 3. – С. 2-7.
6. Березина, Е. А. Стимулирование сбыта как источник повышения эффективности деятельности предприятия / Е. А. Березина//Международный научно-исследовательский журнал – 2015. – № 2-3. – С. 16-17.
7. Бороненко, С. А. Управленческий анализ / С. А. Бороненко. – Москва: Финансы и статистика, 2016. – 384 с.
8. Вакуленко, Т. Г. Анализ бухгалтерской отчетности для принятия управленческих решений / Т. Г. Вакуленко, Л. Ф Фомина. – Санкт-Петербург: Герда, 2015. – 243 с.
9. Вахрушина, М. А. Управленческий анализ: выбор оптимального решения/М. А. Вахрушина. – Москва: Омега-Л, 2015. – 150 с.
10. Войтоловский, Н. В. Комплексный экономический анализ предприятия/
11. М. А. Вахрушина. – Санкт-Петербург: Питер, 2018. – 364 с.
12. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Дело и Сервис, 2016. – 359 с.
13. Жемчугов, А. М. Разработка эффективной стратегии и структуры предприятия – практическая пошаговая методика / А. М. Жемчугов, М. К. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2018. – № 1. – С. 1317.
14. Жемчугов, А. М. Эффективность деятельности предприятия / А. М. Жемчугов, М. К. Жемчугов // Российское предпринимательство. – 2016. – № 2. – С. 7-8.
15. Жемчугов, А. М. Эффективность предприятие. Его активы и стратегия/
16. А. М. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. – 2017. – № 6. С. 21-25.
17. Жиделева, В. В. Экономика предприятия: учебное пособие / В. В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРАМ, 2018. – 133 с.
18. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия / О. М. Калиева [и др.] // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. – Казань: Бук, 2016. – С. 93-96.
19. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие для студентов вузов / А. Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Экзамен, 2015. – 89 с.
20. Комиссарова, Т. А. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие / Т. А. Комиссарова. – Москва : Дело, 2015. – 411 с.
21. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В. Малеева. – Москва: Финансы и статистика, 2019. – 529 с.

Весь текст будет доступен после покупки