Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №112393 от пользователя Куклачев Дмитрий

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ ПО СНИЖЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА В ОБЩЕСТВЕ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «САМОЛЕТ ПЛЮС СПБ»

Name: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ ПО СНИЖЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА В ОБЩЕСТВЕ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «САМОЛЕТ ПЛЮС СПБ»
Price: 2020.00 RUB

2 020 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 82

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1 Теоретические и правовые основы изучение текучести персонала в организации 7
1.1 Понятие и сущность текучести персонала в современных условиях 7
1.2.Причины текучести персонала в организации и мероприятия по ее снижению 13
1.3 Правовые основы прекращения трудовых отношений 24
2 Состояние и рекомендации совершенствования работы по снижению текучести персонала в ООО «Самолет плюс СПБ» 37
2.1 Организационная характеристика ООО «Самолет плюс СПБ» 37
2.2 Состяние текучести персонала в ООО «Самолет плюс СПБ» 41
2.3 Рекомендации совершенствования работы по снижению текучести перснала в ООО «Самолет плюс СПБ» 48
Заключение 62
Библиографический список 67
Приложение 71

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выпускной квалификационной работы определяется тем, что в современных условиях деловой среды, одним и значимых факторов успеха любой организации является надежность и стабильность ее кадрового состава. Текучесть кадров- может стать серьезным препятствием для организации, на пути к достижению поставленных целей и стратегических задач. Повышенный уровень текучести кадров характеризуется весомыми материальными и социальными потерями, появляющиеся как единовременно, так и в течении определенного времени после увольнения.
В этом случае вопрос снижения текучести кадров занимает особое место в управлении ресурсами предприятия. Текучесть кадров негативно влияет на предприятие, расходуя время рекрутеров, ухудшая климатическое состояние внутри коллектива, увеличивая затраты на найм, влияя на работоспособность других сотрудников, усиливая конкурентов, если бывшие сотрудники перейдут в их организацию; неконтролируемая текучесть персонала приводит к ухудшению имиджа компании, потери времени и увеличению издержек на найм и обучение новых сотрудников.
Однако, если организация активно управляет уходом сотрудников, предотвращая негативные последствия, связанные с потерей ключевых кадров, то организация имеет высокие шансы на успех в достижении своих целей и задач. Основные преимущества контролируемой текучести включают в себя стабильность, совершенствование и непрерывность бизнес-процессов, сохранение накопленного опыта и получение нового, сокращение времени на обучение и адаптацию новых сотрудников и улучшение производительности организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические и правовые основы изучение текучести персонала в организации
1.1 Понятие и сущность текучести персонала в современных условиях
В современном мире постоянная конкуренция на рынке труда и быстрый темп изменений ставят перед организациями сложные задачи по найму, обучению, адаптации и закреплении персонала в организации. Одной из самых важных проблем, с которой повсеместно сталкиваются как небольшие, так и крупные компании, является текучесть персонала.
Чтобы определить основные аспекты понятия «текучесть персонала, нужно провести анализ научной литературы.
Текучесть персонала – это найм, перемещение и увольнение сотрудников организаций.
Также с текучестью персонала связывают движение рабочей силы, которое происходит по инициативе либо самих сотрудников, либо их руководства. От текучести персонала организаций многое зависит в плане действия поворотных решений в управлении персоналом, так, чтобы, сама текучесть персонала не сказывалась отрицательным образом на деятельности организаций. Различные виды текучести персонала играют заметную роль в принятии управленческих решений по персоналу организаций .
Согласно исследованию Кибанова А.Я., Дятлова В.А., Пихало В.Т., «текучесть персонала в совеременном мире связана с рядом факторов, включая экономисческую нестабильность, изменения в социальной среде и «неадекваные» условия труда» . Авторы отмечают, что экономические кризисы и рыночная конкуренция порождают неуверенность сотрудников в стабильности рабочего места, что может приводить к увеличению текучести.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Книги:
1. Аверин А.Н., Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации Учебное пособие - 2-е изд. - М: РАГС, 2023. 274 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2022. 502 с.
3. Артемов О.Ю. и др., Теория и практика работы с кадрами - М: РГГУ, 2023. 612 с.
4. Базаров Т.Ю., Управление персоналом: практическое пособие - М: изд. Проспект, 2021. 371 с.
5. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2023. - 529 с.
6. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2022. 412 с.
7. Бородушко И.В., Лукашевич В.В., Основы менеджмента: учебник// М.: Юнити-Дана, 2021. 381 с.
8. Веснин В.Р., Управление персоналом: теория и практика: Электронный учебник. - М.: Кнорус, 2022.374 с.
9. Веснин В.Р., Менеджмент в схемах и определениях, учебное пособие - М: изд. Проспект, 2024. 201 с.
10. Веснин В.Р., Управление персоналом: теория и практика: Электронный учебник. - М.: Кнорус, 2024. 318 с.
11. Галенко В.П., Страхова О.А. и др. Как эффективно управлять организацией? - 2 изд. - М: Инфра-М, 2024. 386 с.
12. Егоршин А.П., Организация труда персонала: учебник для вузов - М: Инфра-М, 2023. 518 с.
13. Ивановская Л.В. Стратегия управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. М., 2022. 391 с.
14. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М., 2021. 412 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ ПО СНИЖЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА В ОБЩЕСТВЕ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «САМОЛЕТ ПЛЮС СПБ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net