Совершенствование работы с кадровым резервом (на примере МТУ ФА Росимущества в Калужской, Брянской и Смоленской областях)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ КАК ИНСТРУМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ 8
1.1 Понятие кадрового резерва и его роль в развитии кадрового потенциала 8
1.2 Нормативно-правовое обеспечение работы с кадровым резервом на государственном уровне 13
1.3 Особенности формирования кадрового резерва на государственном уровне 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В МТУ ФА ПО УПРАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ В КАЛУЖСКОЙ, БРЯНСКОЙ И СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТЯХ 29
2.1 Характеристика МТУ ФА по управлению государственным имуществом в Калужской, Брянской и Смоленской областях 29
2.2 Анализ работы с кадровым резервом в организации 41
2.3 Проблемы работы с кадровым резервом 52
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В МТУ ФА ПО УПРАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ В КАЛУЖСКОЙ, БРЯНСКОЙ И СМОЛЕНСКОЙ ОБЛАСТЯХ 60
3.1 Рекомендации по совершенствованию работы с кадровым резервом 60
3.2 Механизм реализации разработанных рекомендаций 63
3.3 Оценка социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

Весь текст будет доступен после покупки

В органах государственной власти существует много кадровых и организационных проблем. И одной из главных является проблема кадрового обеспечения института государственной службы. Формирование надежного кадрового резерва для органов государственной власти является одним из приоритетных направлений государственной кадровой политики. Мировой опыт показывает, что значительную часть недостатков может устранить хорошо отлаженная государственная служба - основная гарантия устойчивости и главное условие эффективности аппарата государственного управления.
Одной из актуальных задач кадрового обеспечения государственной службы РФ является формирование резерва кадров, т.е. своевременное выявление, отбор и выдвижение способных работников на государственные должности. Наличие достаточного резерва на всех уровнях управления является условием стабильной работы. Тем не менее, формирование кадрового резерва сопряжено со множеством практических проблем, среди которых:
– недостаточное законодательное обеспечение подготовки кадрового резерва;
– недостаточное финансирование подготовки кадрового резерва;
– дефицит инновационных и интересных образовательных методов по работе с подготовкой кадрового резерва;
– проблема определения и реализация перспектив сформированного кадрового резерва.
В настоящее время трудно найти опыт целенаправленной работы с резервом. Далеко не все этапы соблюдаются при работе с резервом на руководящие должности, т.к. не существует четко отлаженной системы работы. Однако, сложившаяся ситуация диктует необходимость безотлагательных мер по организации работы с кадровым резервом. Необходимо не просто осознать этот факт, но и принимать реальные шаги для создания надежного кадрового резерва.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ КАК ИНСТРУМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ

1.1 Понятие кадрового резерва и его роль в развитии кадрового потенциала

Современная экономическая ситуация выдвигает жесткие требования по отношению к кадровому составу. Социально-экономические процессы требуют от организаций, чтобы они следовали инновационным развитиям, и важную, особую роль призван играть кадровый потенциал. Умелое управление, которым поможет улучшить конкурентоспособность, в целом улучшить возможности организации, тем самым предоставить ей доступ на новый уровень, обеспечить эффективное, устойчивое развитие.
Изучение особенностей формирования кадрового резерва государственной службы невозможно без обращения к понятийному аппарату и анализа основных дефиниций.
Основное понятие «государственной службы», зафиксировано в ч. 1 ст. 1 Федерального закона от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» .
Кадровый резерв государственной гражданской службы – это «сформированная по результатам конкурсного отбора группа лиц, куда входят как действующие государственные служащие, так и граждане, обладающие профессиональными, деловыми и личностными качествами, необходимыми для замещения должностей государственной гражданской службы и отвечающие квалификационным требованиям, установленным к должности государственной гражданской службы, на которую был создан резерв» . Кадровый резерв представлен на рисунке 1.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 29 декабря 2022 г. N 645-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации" https://base.garant.ru/406053071/
2. О противодействии коррупции: федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2008. – № 52 (Ч. 1). – Ст. 6228.
3. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2004. – № 31. – Ст. 3215.
4. О системе государственной службы Российской Федерации: федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 2003. – № 22. – Ст. 2062.
5. Указ Президента РФ от 25.08.2008 № 1252 «О комиссии при Президенте Российской Федерации по формированию и подготовке резерва управленческих кадров»//Консультант плюс.
1. Указ Президента Российской Федерации от 1 марта 2017 г. N 96 "Об утверждении Положения о кадровом резерве федерального государственного органа//Консультант плюс.
2. Алехина, Л.Л. СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ И ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ / Л. Л. Алехина, В. П. Бардовский, С. А. Легостаева // Вестник ОрелГИЭТ. — 2019. — № 1. — С. 6-11. — ISSN 2076-5347. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/312605 (дата обращения: 01.06.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
3. Барсукова, С.А. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СЛУЖЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ПРОДВИЖЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ / С. А. Барсукова, А. Р. Рожнова // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. — 2020. — № 4. — С. 136-143. — ISSN 2072-3016. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/315050 (дата обращения: 20.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
4. Беликова, И. П. Управление персоналом : учебное пособие / И. П. Беликова. — Ставрополь : СтГАУ, 2021. — 68 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/245804 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
5. Болдырева, Т. В. Управление персоналом : учебно-методическое пособие / Т. В. Болдырева, Н. Ж. Мявлина. — Москва : РУТ (МИИТ), 2021. — 101 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/269258 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
6. Болдырева, Т. В. Управление персоналом организации : учебно-методическое пособие / Т. В. Болдырева, Н. Ж. Мявлина. — Москва : РУТ (МИИТ), 2021. — 121 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/269255 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
7. Бурмистрова, Н. О. Оптимизация и повышение эффективности систем адаптации, оценки и развития персонала. Внутрикорпоративная программа подготовки ключевых специалистов : учебное пособие для вузов / Н. О. Бурмистрова. — 3-е изд., стер. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — 104 с. — ISBN 978-5-8114-8992-3. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/186082 (дата обращения: 20.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
8. Валишин, Е. Н. Управление персоналом организации : учебник / Е. Н. Валишин, Е. В. Камнева ; под редакцией М. В. Полевой. — Москва : Прометей, 2021. — 330 с. — ISBN 978-5-00172-199-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/189702 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
9. Воронина, А. В. Управление персоналом : учебное пособие / А. В. Воронина, О. Г. Сорокина, А. В. Охотников ; под редакцией А. В. Ворониной. — 2-е изд., перераб. и доп. — Ростов-на-Дону : РГУПС, 2019. — 259 с. — ISBN 978-5-88814-892-1. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/140600 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
10. Галынис, К. И. Государственное, муниципальное управление: технологии и процессы : учебное пособие / К. И. Галынис, Н. В. Лимберов, Ж. Т. Тумуров. — Чита : ЗабГУ, 2022. — 148 с. — ISBN 978-5-9293-2992-0. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/271457 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Весь текст будет доступен после покупки