Личный кабинет

Дипломная работаРазное

Готовая работа №130970 от пользователя Жуковский Роман

Совершенствование системы адаптации молодых работников на предприятиях оборонно-промышленного комплекса Московской области

Name: Совершенствование системы адаптации молодых работников на предприятиях оборонно-промышленного комплекса Московской области
Price: 2350.00 RUB

2 350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 96

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ РАБОТНИКОВ 6
1.1 Понятие и виды системы адаптации молодых работников 6
1.2. Методика оценки эффективности системы адаптации молодых работников 17
1.3. Особенности системы адаптации молодых работников на предприятиях оборонно-промышленного комплекса 22
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ РАБОТНИКОВ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 30
2.1. Анализ предприятий оборонно-промышленного комплекса Московской области 30
2.2. Анализ кадрового состава предприятий оборонно-промышленного комплекса Московской области 36
2.3. Анализ систем адаптации молодых работников на отечественных предприятиях оборонно-промышленного комплекса Московской области 41
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ 49
3.1. Разработка мероприятий по формированию системы адаптации молодых работников на отечественных предприятиях оборонно-промышленного комплекса Московской области 49
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 90

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. В современной экономике важность знаний в производстве новых продуктов и услуг резко возросла, знания стали доминирующей компонентой в создании потребительской ценности. Превращение знаний в основной источник создания ценности привело к тому, что лидерами становятся предприятия, которые научились эффективно управлять знаниями, то есть создавать и находить знания и интегрировать их в новые продукты и услуги быстрее, чем их конкуренты.
Непрерывные и быстрые изменения в технологии требуют непрерывного развития персонала. Предприятия наиболее заинтересованы в работниках со специальными квалификациями, однако эти же квалификации делают работников более мобильными на рынке труда. В постоянно меняющейся окружающей среде предприятия уже не могут гарантировать долгосрочной занятости. Корпоративная лояльность старого образца практически отмерла. В таких условиях предприятия должны иметь в своем арсенале не только современные методы подбора персонала, но и комплекс мер и процедур, направленных на максимально быструю адаптацию персонала. Именно сложившаяся система адаптации персонала может стать одним из конкурентных преимуществ предприятия, что, с одной стороны нивелирует негатив от текучести персонала, а с другой - обеспечивает быструю интеграцию персонала в производственные процессы и его выход на оптимальный уровень производительности в максимально сжатые сроки.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ РАБОТНИКОВ
1.1 Понятие и виды системы адаптации молодых работников
Система адаптации молодых работников на предприятии является одним из ключевых факторов, которые влияют на качество человеческих ресурсов. В основе современных взглядов на систему адаптации молодых работников на предприятии лежат научные разработки и концепции, учет которых является необходимой предпосылкой рассмотрения процесса адаптации персонала с позиций системного подхода.
Долгое время, со второй половины XIX века - до начала ХХ века научные взгляды на процессы, связанные с адаптацией человека к социальной среде формировались в рамках социологии и психологии, впоследствии - новой на то время науки менеджмента организаций. Так, Г. Спенсер, в 60-х гг. XIX века определил, что приспособление имеет место, когда происходят некоторые изменения в общепринятых обстоятельствах, и продолжается до тех пор, пока новые условия не станут общепринятыми для организма. По Спенсеру, результатом процесса социальной адаптации людей выступает удовлетворенность функциональных потребностей индивидов [2].
С Ф.У. Тейлора (кон. XIX - нач. ХХ в.) начинается зарождение теории об ориентации работников. Он выдвигает предположение об обязательном присутствии наставника при «новичке». По мнению Ф. Тейлора, вместо того, чтобы искать работника, которого выучил кто-то другой, работодатели должны быть заинтересованы в создании системы сотрудничества в коллективе для того, чтобы в процессе работы самостоятельно изучить работника и совместно достичь высокого уровня приобретенных знаний и навыков [2].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Амелина Н. Введение сотрудника в компанию, коллектив и должность// Управление развитием персонала. 2008. № 1. С. 32-37.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание. - СПб.: Питер, 2004. 831 с.
3. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. - М.: Проспект, 2015. 688 с.
4. Волина В. Методы адаптации персонала// Управление персоналом. 1998. № 12. С. 32-38
5. Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. - М: Эксмо, 2010. 240 с.
6. Горшкова Е.Г., Бухаркова О.В. Коуч-наставничество как инструмент развития бизнеса. - СПб: Речь, 2006. 144 с.
7. Гостева Т., Овчинникова Т. Движущие силы развития человеческого потенциала предприятия// Менеджмент сегодня. 2004. № 1. С. 53-58.
8. Гребнева Е., Рутицкая В. Кадровый резерв// Менеджер по персоналу. 2009. № 1-2. С. 64-67.
9. Денисенок А. Наставничество на промышленном предприятии// Менеджер по персоналу. 2012. № 5. С. 56-63.
10. Журавлев П. В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом: Обзор зарубежных источников. - М.: Рос. эконом. акад.; Екатеринбург: Деловая кн., 1998. 232 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы адаптации молодых работников на предприятиях оборонно-промышленного комплекса Московской области

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net