Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №130779 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование системы адаптации персонала в организации.

Name: Совершенствование системы адаптации персонала в организации.
Price: 2450.00 RUB

2 450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 98

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………...…………………………………………………………4
Глава 1 Теоретические основы управления адаптацией персонала...................8
1.1 Место и роль трудовой адаптации в системе управления персоналом….8
1.2 Сущность трудовой адаптации в системе управления персоналом..…… 14
1.3 Организация управления трудовой адаптации персонала на предприятии...........................................................................................................21
Глава 2 Анализ управления системой адаптации персонала в ООО Лихославльский завод «Светотехника»………………………..........………...32
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ...............32
2.2 Анализ кадрового состава организации...............................................40
2.3 Анализ системы трудовой адаптации персонала в организации………..48
Глава 3 Оценка системы трудовой адаптации персонала в ООО Лихославльский завод «Светотехника» и основные направления ее совершенствования………………………………………………….……...........59
3.1 Проблемы адаптации персонала………………………………….…….…59
3.2 Основные направления совершенствования системы трудовой адаптации в организации………………………………………………………………….…66
3.3 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы трудовой адаптации персонала в организации …………………………….…69
Заключение…………………………………………………………………….…75
Библиографический список……………………………………………………..78
Приложение А………………………………………………………………..…..83
Приложение Б ……………………………………………………………….…..84
Приложение В……………………………………………………………………88

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы заключается в том, что в современном мире персонал является неотъемлемой частью любого предприятия, организации и других хозяйствующих субъектов. Правильное формирование системы адаптации на предприятии является необходимой частью кадровой политики в организациях.
Трудовая адаптация работников является неотъемлемой частью управления человеческими ресурсами. Зачастую внимание руководителей предприятий, как государственных, так и коммерческих, не уделяется адаптации к труду. Есть даже предприятия, где нет программы адаптации персонала на рабочем месте. Совсем недавно предприятия начали учиться на зарубежном опыте использования адаптивных методов; таких компаний мало.
Между тем, в условиях их работы на предприятиях, оборудование обновляется каждый день, при этом открываются вакансии, появляются новые профессии. И наряду с этим происходит перераспределение труда, увеличение числа работников, которые вынуждены либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и команду, важность проблемы адаптации возрастает еще больше.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические основы управления адаптацией персонала
1.1 Место и роль трудовой адаптации в системе управления персоналом

Одним из основных компонентов системы управления персоналом является трудовая адаптация. Поскольку основой любой организации являются люди, потому что они обеспечивают эффективное использование рабочей силы организации. Для достижения целей организации необходимо тщательно подбирать персонал, поскольку показатели эффективности организации зависят от работы сотрудников. Но даже лучшая система отбора не способна гарантировать достойный результат, если не уделить достаточного внимания проблеме трудовой адаптации новых сотрудников.
Статистические сведения множества других организаций и предприятий говорят о том, что большинство увольнений новых сотрудников приходилось в первый месяц их работы. Ввиду этого потребность в управлении процессом трудовой адаптации считается неоспоримой.
Недостаток управления процессом трудовой адаптацией, с точки зрения организации, может стать причиной к непониманию сотрудника своего места, как в управленческом, так и в производственном процессе. Непонимание целей и задач, как результат приводит к увольнению сотрудника из организации.
Существует множество научных исследований на тему профессиональной адаптации работников, авторы которых дают собственную интерпретацию понятия «адаптация». Итак, Е.А. Быкова кратко резюмирует, что адаптация работника - это адаптация человека к новому рабочему месту, команде и условиям труда . Автор отмечает, что в первую очередь адаптация включает в себя процесс знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и подразумевает возможное изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Российская Федерация. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 г. № 197–ФЗ // Собрание законодательства РФ. – М.: ЮристЪ, 2010. – 384 с.
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология и формирование команды / В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 544 с.
3. Алимов А.Н. Стратегический менеджмент / А.Н. Алимов. – Белгород: Изд-во БелГУ, 2007. – 140 с.
4. Беляевский И.К. Маркетинговые исследования / И.К. Белявский. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 220 с.
5. Берн Р. Эффективное использование результатов маркетинговых исследований: Как принимать и осуществлять на практике наиболее оптимальные решения / Р. Берн. – Днепропетровск: Экономика, 2012. –256 с.
6. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом / Г.Дж. Болт. – М.: Экономика, 2014. – 271 с.
7. Бурлаков А.Н. Стратегический маркетинг / А.Н. Бурлаков. – Винница: Академический проект, 2010. – 560 с.
8. Бурцев В.В. Методические основы мониторинга системы сбыта готовой продукции / В.В. Бурцев // Маркетинг в России и за рубежом, 2012. – № 4. – С. 28–32.
9. Варламов В.А. Привлечение и адаптация рабочих кадров // Справочник кадровика, 2013. – №10. – С. 96–98.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы адаптации персонала в организации.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net