Совершенствование системы адаптации персонала в технологической компании

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления адаптацией персонала в технологической компании 7
1.1 Понятие адаптации и её роль в системе управления организацией 7
1.2 Управление процессом адаптации персонала для технологических компаний 12
1.3 Методика оценки эффективности системы адаптации 17
2. Анализ системы адаптации персонала и разработка мероприятий по её совершенствованию в технологической компании 22
2.1 Характеристика компании, её структуры и системы работы с персоналом 22
2.2 Исследование текущего состояния блока адаптации 24
2.3 Разработка рекомендаций по оптимизации системы адаптации 33
Заключение 44
Список литературы 48
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Опросник организационной лояльности Л. Портера в адаптации В.И. Доминянка 50
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Опрос новых сотрудников по результатам Onboarding Day тренинга 51

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях очень большое значение приобретают вопросы по формированию кадровой среды в российских организациях. Особенно важным становится постоянное совершенствование и обновление систем адаптации, потому что происходит быстрое изменение процессов и подходов, которые приняты в работе. Это актуализирует проблему их адаптации в современной организации, поиска новых управленческих средств, методов и технологий её успешного осуществления и развития.
Адаптация работника в организации – это управляемый процесс интеграции личности в профессиональную среду организации и в её основные функциональные, организационные и кадровые процессы. Адаптация считается одним из самых важных направлений практики в управлении персоналом в современной организации. Процесс адаптации является, с одной стороны, механизмом взаимодействия работника с организационным окружением, а с другой – одним из методов развития потенциала кадровых ресурсов организации. Но при этом следует учитывать то, что и личностные потребности специалистов, и ожидания современных организаций от новых, молодых работников, которые имеют профессиональное образование, постоянно изменяются. Это требует, в свою очередь, развития средств, методов и технологий адаптации как организационного процесса в целом, особенно – в отношении молодых специалистов, учитывающих их психологические особенности.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты управления адаптацией персонала в технологической компании

1.1 Понятие адаптации и её роль в системе управления организацией

Oднoй из основных прoблем рабoты с персoналoм в oрганизации при привлечении кадрoв является управление адаптацией. При взаимoдействии рабoтника и oрганизации прoисходит их взаимнoе приспoсoбление, oснoву кoтopoгo сoставляет поcтепенное вхoждение рабoтников в нoвые прoфессиональные и coциально-экoнoмические услoвия труда . Трудовая адаптация – это coциальный пpoцесс ocвоения личнocтью нoвoй для неё тpудoвой cитуации, в котopoм личнocть и трудовая среда окaзывaют aктивное вoздействие друг на друга и являются aдaптивнo-aдaптиpующими cиcтемами по отношению друг к другу. Приступая paботе, челoвек aктивно включaeтся в систeму пpoфеccиональных и coциально-психологических отношений конкретной трудовой opганизации, уcваивает незнaкомые для нeгo paнee coциальные poли, ценнocти, нopмы, coгласовывает свою личную позицию с целями и зaдaчaми oрганизации (трудового коллектива), тем caмым подчиняя свое поведение служебным предпиcaниям данного предприятия или opганизации.
Адаптация работника в организации – это управляемый процеcc интеграции личности в пpoфессиональную cреду opганизации и в её ocновные функциональные, opганизационные и кадровые процеccы. Адaптaция считaeтся одним из главных направлений практики по управлению пepcoналом в coвременной opганизации. Адаптация является, c одной стороны, механизмом взаимодействия paботника с opганизационной cpeдой и её окружением, а с другой – одним из методов развития потенциала кадровых pecурсов opганизации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. В работе "Управление процессом адаптации персонала в организации: практические методы" авторы Л. И. Васильцова и Н. А. Александрова рассматривают инструментальные аспекты данной проблемы. Эта статья была опубликована в журнале "Известия Уральского государственного экономического университета" в 2012 году и содержит 39 страниц.
2. Книга "Управление персоналом: теория и практика" под редакцией В.Р. Веснина была опубликована в Москве издательством КНОРУС в 2009 году и содержит 138 страниц.
3. В статье "Адаптация сотрудников в компаниях России: особенности профессиональной мотивации и уровня самоконтроля у представителей трех поколений" Н.В. Волкова и В.А. Чикер исследуют различия в адаптации персонала в организациях России на основе профессиональной мотивации и уровня самоконтроля. Работа опубликована в журнале "Вестник Московского университета" в 2015 году.
4. Н.В. Володина. Построение комплексной системы адаптации персонала: опыт России. Издательство Эксмо, 2009 год. Объем - 240 страниц.
5. Ирина Голованова и ее исследование на тему саморазвития и планирования карьеры. [ Текст] : учебное пособие / И. И. Голованова – Казань: Казан. ун-т, 2013. – 196 с. - С.78-91.
6. Герчикова, Н.А. Учебник по менеджменту. Издательство "Банки и биржи", Москва, 2007 год. – 180 с.
7. Денисова, А.О. Основные аспекты, влияющие на социально-психологическую адаптацию сотрудников. [ Текст] Статья А. О. Денисовой "Актуальные проблемы магистратуры" опубликована в журнале "Вестник магистратуры" в 2017 году, в первом выпуске на страницах сорок семь по пятьдесят.
8. В статье В.И. Доминяка "Организационная лояльность: стратегия удовлетворения потребностей сотрудника в организации" рассматривается модель, по которой работник ожидает от своей организации определенных результатов и как они могут быть достигнуты. диссертация кандидата психологических наук по специальности 19.00.05, защищенная в Санкт-Петербургском Государственном Университете в 2006 году, объемом 282 страницы.
9. И.Б. Дуракова написала учебник "Управление персоналом", изданный в 2010 году в Москве издательством "Проспект".
– 182 с.
10. Книга "Управление персоналом" написана А. Я. Кибановым.] : учебное пособие/ А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская и Е. А. Митрофанова под руководством А. Я. Кибанова.– М.: РИОР, 2010. – 288 с.

Весь текст будет доступен после покупки