Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №112408 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование системы аттестации персонала (на примере АО ПО Севмаш)

Name: Совершенствование системы аттестации персонала (на примере АО ПО Севмаш)
Price: 2075.00 RUB

2 075 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 83

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала на предприятии 7
1.1 Понятие системы аттестации персонала в организации 7
1.2 Содержание процедуры аттестации персонала 14
1.3 Методы и алгоритм проведения аттестации персонала 19
Выводы по главе 1. 22
Глава 2. Анализ системы аттестации персонала АО ПО «Севмаш» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2 Анализ управления персоналом предприятия 26
2.3 Анализ действующей системы аттестации персонала предприятия 37
Выводы по главе 2. 42
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы аттестации персонала АО ПО «Севмаш» 44
3.1 Направления совершенствования методов аттестации персонала организации 44
3.2 Разработка предложений по формализации процедур оценки аттестации персонала 51
3.3 Обоснование экономической эффективности программы аттестации персонала организации 53
Выводы по главе 3. 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….76

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обосновывается следующими положениями.
Во-первых, в качестве одного из важнейших элементов управления персоналом рассматривается необходимость постоянной оценки достижений, результатов деятельности, как рабочей группы в целом, так и отдельных ее сотрудников. Оценка персонала проводится по определенным установленным стандартам и ранее достигнутым уровням или с использованием мнений компетентных специалистов.
Во-вторых, важные возможности сертификации связаны с возможностями, которые, по возможности, получают руководители организаций для определения степени соответствия результатов работы своих подчиненных установленным требованиям. Тем не менее, компания может организовать программы управления человеческими ресурсами, чтобы максимально использовать кадровый потенциал организации.
В-третьих, аттестация - чрезвычайно важный вопрос, поскольку от эффективной работы руководства как в государственных, так и в коммерческих структурах зависит стабильность функционирования всей страны и ее экономики в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты аттестации персонала на предприятии
1.1. Понятие системы аттестации персонала в организации

Аттестация персонала - это систематическая кадровая процедура, которая организуется на официальном уровне и осуществляется в заранее унифицированной форме.
Аттестованные сотрудники имеют подтверждение, что текущий уровень их знаний и навыков полностью соответствует требованиям компании. Аттестация производится в форме экзамена, тестирования, интервью и аудита. Аттестовать сотрудников могут эксперты в области управления, а также педагоги, осуществляющие переподготовку сотрудников. Как правило, для аттестации собирается инспекция, которая производит проверку уровня знаний и осуществляет сертификацию сотрудников. Также в результате аттестации определяются сильные и слабые стороны сотрудников, выявляются проблемные точки, после чего инспекцией выдвигаются предложения по нормализации ситуации.
Оценивание производится в соответствии с унифицированной формой. Инспекция производит освидетельствование каждого сотрудника, путем экспертизы определяются его профессиональные ориентации и мотивация к реализуемой деятельности. Таким образом, аттестация направлена на определение квалификации в соответствии со следующими направлениями:
- уровень знаний сотрудника;
- практические прикладные навыки;
- деловые качества сотрудника;
- степень соответствия знаний, навыков и качеств сотрудника занимаемой должности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ко?нституция Российской Фе?дерации (принята вс?енародным голосованием 12.12.1993 с из?менениями, одобренными в хо?де общероссийского го?лосования 01.07.2020) - режим до?ступа: http://www. consultant.ru/ do?cument/cons_doc_LAW_28399/
2. Гр?ажданский кодекс Ро?ссийской Федерации от 30 но?ября 1994 г. N 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022 №20-ФЗ) – режим до?ступа: http://www.co?nsultant.ru/document/co?ns_doc_LAW_5142/
3. Трудовой ко?декс Российской Фе?дерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.02.2022) (с изм. и доп., вступ. в си?лу с 01.03.2022) – режим до?ступа: http://www.co?nsultant.ru/document/co?ns_doc_LAW_34683/
4. Армстронг, М. Пр?актика управления че?ловеческими ресурсами / Ма?йкл Армстронг, Ст?ивен Тейлор. – 14-е изд. – Са?нкт-Петербург : Пи?тер, Прогресс кн?ига, 2018. – 1038 с.
5. Архипова, Н.И. Со?временные проблемы уп?равления персоналом : мо?нография / С.В. Назайкинский, О.Л. Се?дова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Ар?хипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
6. Ба?заров, Т. Ю. Психология уп?равления персоналом : уч?ебник и практикум для ву?зов / Т. Ю. Базаров. – Мо?сква : Издательство Юр?айт, 2020. – 381 с.
7. Беседина, О. И. Ин?новационные методы в ка?дровой политике / О.И. Бе?седина, Д.И. Зновенко, Е.В. Ма?лахова // Экономика. Ме?неджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – 3-10 с.
8. Ву?кович Г. Г. Управление пе?рсоналом: теория и ме?тодика / Г. Г. Вукович // Эк?ономика Профессия Би?знес. – 2019. – № 4. – 20-25 с.
9. Гасанова, А.А. Уп?равление персоналом в си?стеме управления ор?ганизацией / А.А. Гасанова // Ин?новационная наука. – 2019. – №11. – 50-53 с.
10. Ге?расимов, Б.Н. Методологические ин?струменты исследования и оц?енки эффективности пр?оцесса управления пе?рсоналом организации // Ме?ждународный журнал гу?манитарных и естественных на?ук. – 2018. – № 2. –160-169 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы аттестации персонала (на примере АО ПО Севмаш)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net