СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Место и роль кадрового администрирования в системе управления персоналом 6
1.2. Организация системы кадрового администрирования 15
1.3. Виды кадрового администрирования
25

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО СК «РОСГОССТРАХ» 30
2.1. Организационно- экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ системы управления персоналом в ПАО «Росгосстрах» 36
2.3. Анализ системы кадрового администрирования в организации ПАО «Росгосстрах» 49


ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ПАО СК «РОСГОССТРАХ» 54
3.1. Система мероприятий по совершенствованию системы кадрового администрирования в ПАО «Росгосстрах» 54
3.2. Обоснование экономической эффективности разработанных мероприятий 56


ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
63

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность данной темы заключается в недостаточной проработке проблемы документационного обеспечения управления в организации.
Решение данной проблемы в современных условиях: формировать информационные ресурсы организации целенаправленно, обеспечить эффективное функционирование информационных ресурсов, а также это позволит потребителям получить доступ к информационным ресурсам с минимальными временными и финансовыми затратами
Кадровое администрирование является процессом управления движением и учетом персонала в организации в соответствии с нормами действующего законодательства России.
Наличие системы администрирования кадров является признаком высокой корпоративной культуры, над?жности и стабильности компании.
Традиционно отдел кадров являлся самостоятельным структурным подразделением организации, которое подчиняется руководителю или его заместителю. В зависимости от вида организации и сферы ее деятельности, структуры и количества потенциала работников.
В настоящее время рыночных отношений и жесткой конкуренции жизнеспособна только та организация, которая ставит правильные тактические и стратегические задачи.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Место и роль кадрового администрирования в системе управления персоналом
Каждый работодатель не зависимо от того является он физическим или юридическим лицом сталкивается с вопросами организации труда, управления трудовыми отношениями и регламентированием этих процессов.
Деятельность управления персоналом исходя из своей специфики которая требует следованию определенных регламентов и все действия управленца нуждаются в документировании.
Кадровая документация является наглядным результатом регламентирования трудовых отношений, связанных с работодателем.
Кадровое администрирование или делопроизводство является одним из наиболее важных элементов в управлении персоналом и представляет собой грамотную организацию кадровых документов [8, с.92].
Кадровая документация представляет собой совокупность документов, которые отражают наличие персонала и работу с ним.
Документированная информация является основой управления, наглядным результатом которой является регламентирование трудовых отношений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации[Текст]. – М.: Экономика, 2010.-26 с.
2. Акатов Н.Б. Управление переходом к инновационным саморазвивающимся организациям: теория и практика: монография / Н.Б. Акатов. [Текст] – Пермь: Перм.нац.исслед. политехн. ун-т, 2012. – 252 с.
3. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник[Текст]. / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 366 c.
4. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала[Текст]. – СПб.: Питер, 2012.- 98 с.
5. Бирюзкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка[Текст]: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2005.- 134 с.
6. Бондаренко С. А. Особенности управления персоналом[Текст]. – М.: Экономика, 2009.- 88 с.
7. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие[Текст] / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. –М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
8. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала[Текст]: Учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала[Текст]: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2005.- 57 с.
10. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда[Текст]. – М.: Дело, 2006.- 198с.
11. Герчиков, В.И. Управление персоналом[Текст]: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c.
12. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 63 с.
1. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей[Текст]. / В. В. Глухов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. – 60 с.
2. Грачев М. В. Суперкадры[Текст]: Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело, 2009. – 122 с.
3. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость[Текст]: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. –М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 c.
4. Дементьева, А.Г. Управление персоналом[Текст]: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. –М.: Магистр, 2011. - 287 c.
5. Демидова Н. В. Как повысить результаты труда сотрудников[Текст] – СПб.: Издательство «Питер», 2011. – 72 с.
6. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – М.: 2003.- 114 с.
7. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия[Текст]. – М.,2011.- 99 с.

Весь текст будет доступен после покупки