Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №24297 от пользователя Рыжова Оксана

Совершенствование системы материального стимулирования персонала в организации.

Name: Совершенствование системы материального стимулирования персонала в организации.
Price: 1060.00 RUB

1 060 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 76

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы совершенствования системы материального стимулирования персонала в организации
1.1 Сущность и содержание стимулирования персонала в системе управления персоналом
1.2 Основные принципы материального стимулирования персонала в организации
1.3 Виды и формы материального стимулирования персонала на предприятии
Выводы по 1 главе
ГЛАВА 2. Анализ системы материального стимулирования персонала в ООО «ПрофИнжГео»
2.1 Краткая производственно-хозяйственная характеристика деятельности предприятия
2.2 Анализ методов материального стимулирования персонала в организации
2.3 Исследование действующей системы материального стимулирования в ООО «ПрофИнжГео»
Выводы по 2 главе
ГЛАВА 3. Предложения по совершенствованию системы материального стимулирования в ООО «ПрофИнжГео»
3.1 Рекомендации по улучшению системы материального стимулирования в организации
3.2 Управленческие решения по совершенствованию методов материального стимулирования персонала предприятия
3.3 Социально-экономическая эффективность проектных мероприятий
Выводы по 3 главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ГЛОССАРИЙ
ПРИЛОЖЕНИЯ 3

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Выпускная квалификационная работа очень актуальна в современных условиях развития экономики. Это связано с тем, что в настоящее время для повышения конкурентоспособности субъектов хозяйственной деятельности требуется эффективная система материального стимулирования по результатам работы. Если такой системы нет, то это снижает конкурентоспособность организации по ключевым характеристикам. В итоге это влияет на оплату труда персонала и на их интерес к улучшению производства.

На современных предприятиях материальное стимулирование является одной из главных проблем организационного развития. Менеджеры направляют постоянное внимание на создание такой системы, которая будет удовлетворять целям работников и организации. Экономические изменения привели к радикальному изменению роли материального стимулирования в повышении эффективности хозяйственной деятельности. Одной из главных составляющих для повышения эффективности является эффективная система материального стимулирования.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Сегодня существует много точек зрения на тему стимулирования труда. Понятие "стимулирование" происходит от слова "стимул". Различные авторы имеют свои определения данного понятия. О.В. Валиева считает, что это целенаправленное или нецеленаправленное воздействие на человека или группу людей с целью поддержания определенных характеристик их трудового поведения, прежде всего мер работы. А.Я Кибанов утверждает, что стимулирование – это стремление организации с помощью моральных и материальных средств воздействия побудить работников к труду, его интенсификации, повышению производительности и качества труда для достижения целей организации. М.Б. Тебекин считает, что это воздействие на внешние обстоятельства с помощью благ - стимулов, побуждающих работника к определенным действиям. Е.Б. Моргунов определяет стимулирование как методы и технологии, с помощью которых приводятся в действие стимулы. В.И. Верховин определяет стимулирование как внешнее управленческое воздействие, идущее от конкретного руководителя или органа управления и основывающееся, главным образом на субъективном понимании управленческой подсистемой целесообразности содержания этого воздействия. В.Р. Веснин характеризует стимулирование как процесс применения стимулов, которые призваны обеспечить либо повиновение человека в общем, либо целенаправленность его поведения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (Основной Закон). – Спб.: Питер., 2021. – 64с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1, 2, 3 и 4. – М.: Эксмо., 2020. – 816с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. – М.: Эксмо., 2021. – 944с.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо., 2021. – 304с.
5. Должностные инструкции ООО «ПрофИнжГео».

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы материального стимулирования персонала в организации.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net