Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаМенеджмент
Готовая работа №10882 от пользователя Чистякова Наталья
book

Совершенствование системы мотивации государственных служащих : сравнительный анализ российского и зарубежного опыта

2 650 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание


Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации труда государственных гражданских служащих 9
1.1 Мотивация труда: сущность, основные понятия и механизмы 9
1.2 Историческая ретроспектива теоретических разработок по проблеме мотивации труда государственных гражданских
служащих 20
1.3 Методики оценки системы мотивации государственных служащих в России и за рубежом 31
Глава 2. Мотивация труда государственных гражданских служащих в рамках регламентации профессиональной служебной деятельности 42
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности государственных гражданских служащих на примере Министерства Спорта Хабаровского края 42
2.2 Должностные обязанности государственных гражданских служащих 56
2.3 Оценка системы мотивации российских государственных служащих 68
Глава 3. Совершенствование системы механизмов мотивации государственных гражданских служащих 81
3.1 Деятельный подход в исследовании особенностей мотивации госслужащих 81
3.2 Формирование внешней и внутренней мотивации государственных служащих, как реализация комплексного подхода 87
3.3 Проектное предложение по совершенствованию системы мотивации государственных гражданских служащих и оценка данного предложения 95
Заключение 104
Список используемой литературы 110
Приложение 118


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Современный фон экономической ситуации в стране вынуждает обращать особое внимание на области, связанные с формированием системы устройств государственной политики организации, включая вопросы мотивации и стимулирования сотрудников, что обуславливает актуальность выбранной темы исследования. Исходя из случившихся изменений в последние десятилетия в России, в особенности события, произошедшие за последний год, стали значимыми в экономической и политической жизнях, что повлекло за собой отражение на поведенческих установках граждан, которые являются основой в мотивационных механизмах.
Актуальность и научная значимость настоящего исследования обусловлена отсутствием единой теоретической, методологической и нормативной базы, определяющей и регламентирующей процесс оценки эффективности и результативности деятельности государственных служащих, а также отсутствием единых критериев, параметров оценки эффективности, результативности и компетентности служащих, которые учитывали бы специфику государственной службы и деятельности государственных гражданских служащих.
Объектом исследования является система мотивации государственных гражданских служащих
Предметом исследования являются социально-экономические отношения, которые сформировались в процессе мотивации труда государственных гражданских служащих
Цель исследования заключается в разработке инновационной программы распределения заработной платы государственных служащих, как рычага воздействия на мотивацию сотрудников и справедливое распределение денежных средств внутри организации. А также выявление слабых сторон в системе путем социологических исследований, направленных на улучшение системы мотивации госслужащих путем нововведений в расчете заработной платы исходя из индивидуальных показателей эффективности сотрудников и создание условий для дополнительного стимулирования не эффективных и слабо квалифицированных кадров в своей области.
Гипотеза исследования состоит в том, что:
1. Эффективность мотивации государственных гражданских служащих зависит от совокупности факторов, к которым относятся содержательные и процессуальные, внутренние и внешние, положительные и отрицательные, устойчивые и неустойчивые группы фактором мотивации госслужащих, которые необходимо учитывать при создании и реформировании эффективной модели системы мотивации сотрудников.
2. Отсутствие взаимосвязи между методами воздействия на мотивацию госслужащих и самой системой мотивации государственных служащих, снижает качество работы государственного сектора, престиж в глазах граждан и ослабляет конкурентоспособность на рынке профессий, что негативно отразиться на работе государственного аппарата и благополучия страны в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические основы мотивации труда государственных гражданских служащих

1.1. Мотивация труда: сущность, основные понятия и механизмы

Мотивация труда – это совокупность инструментов стимулирования сотрудников, для достижения его максимальной эффективности в работе.
Стимулирование является одним из методов воздействия на труд сотрудников, который включает в себя ценностные ориентиры и интересы сотрудников для которых основной целью является реализация своих трудовых возможностей и амбиций.
В процессе мотивации сотрудников возникают формируются и функционируют мотивы труда. Мотив труда - побудительная причина трудовой деятельности сотрудника, которая формируется за счет его личных интересов и потребностей, удовлетворение которых становится основной задачей в выполнении своей работы с минимальными моральными и материальными издержками [27].
Мотив - в широком значение, понимается как основание, причина, которая побуждает к действию, основываясь на его интересах и потребностях [34].
То, что побуждает сотрудника к мотиву труда, формируется в несколько этапов. В них включается осознание сотрудником своих рабочих потребностей, которые возможно удовлетворить и реализовать только посредством трудовой деятельности, также понимание о возможных выгодах, которые приобретает сотрудник в качестве вознаграждение за проделанную работу. Сотрудник оценивает и анализирует количество затраченных личных ресурсов с благами и материальными поощрениями за свой труд, устанавливает для себя внутреннюю цену за свой труд и сопоставляет с реальностью. Если его внутренним представлениям затраты трудовой деятельности с получаемой выгодой удовлетворяют его потребности, то начинается непосредственно, сам этап трудовой деятельности за вознаграждение и удовлетворение потребностей.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. О государственной гражданской службе Российской Федерации [Электронный ресурс] : Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/ (дата обращения: 19.07.2022).
2. О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти [Электронный ресурс] : Указ Президента Российской Федерации от 09.03.2004 № 314 (ред. от 20.11.2020). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_46892/ (дата обращения: 21.07.2022).
3. О денежном содержании федеральных государственных гражданских служащих [Электронный ресурс] : Указ Президента Российской Федерации от 25.07.2006 № 763 (ред. от 24.10.2022). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_62078/ (дата обращения: 30.10.2022).
4. О квалификационных требованиях к стажу государственной гражданской службы или стажу работы по специальности, направлению подготовки, который необходим для замещения должностей федеральной государственной гражданской службы [Электронный ресурс] : Указ Президента РФ от 16.01.2017 N 16. URL: http://www.consultant.ru/law/hotdocs/48583.html (дата обращения: 18.05.2022).
5. О Типовом регламенте взаимодействия федеральных органов исполнительной власти [Электронный ресурс] : Постановление Правительства Российской Федерации от 19.01.2005 № 30. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51324/c433079d78e41996ed65ab62d950bd9e144122f1/ (дата обращения: 14.08.2022).
6. Аверин H. A. Подготовка кадров в системе профессионального образования : учебное пособие. М. : РАГС, 2007. 136 с.
7. Аверин H. A. Социальная политика федеральных органов государственной власти : учебное пособие. М. : РАГС, 2008. 128 с.
8. Аверин А. Н. Государственная система социальной защиты населения : учебное пособие. М. : РАГС, 2007. 124 с.
9. Аверин А. Н. Социальная защита государственных и муниципальных служащих : учебное пособие. М. : РАГС, 2008. 142 с.
10. Агапцов С. А., Мордвинцев А. И., Фомин П. А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие. М. Проспект, 2004. 385 с.
11. Аксенова Е. А., Базаров Т. Ю. Управление персоналом в системе государственной службы : учебное пособие. М. : ИПК госслужбы, 1997. 224 с.
12. Ананьев А. Н., Лыкова Л. H., Ильин И. В. Политика доходов и заработной платы : учебное пособие. М. : Экономистъ, 2018. 525 с.
13. Атаманчук Г. В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика : учебное пособие. М. : РАГС, 2002. 272 с.
14. Атаманчука Г. В. Система государственного и муниципального управления : учебное пособие. М. : РАГС, 2017. 488 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных