Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №139998 от пользователя Жуковский Роман

Совершенствование системы мотивации медицинского персонала как инструмента кадровой политики предприятия (на примере ООО «АПТЕКА-А.в.е-1»)

Name: Совершенствование системы мотивации медицинского персонала как инструмента кадровой политики предприятия (на примере ООО «АПТЕКА-А.в.е-1»)
Price: 1980.00 RUB

1 980 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 81

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………………………..6
1.1. Сущность мотивации труда в управленческой деятельности…………………..6
1.2. Основные задачи, виды и элементы системы мотивации персонала………….14
1.3. Основные методы мотивации медицинского персонала в организации…..23
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В ООО «АПТЕКА-А.в.е-1»…………………………………………..29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «АПТЕКА-А.в.е-1»…29
2.2. Анализ системы мотивации медицинского персонала ООО «АПТЕКА-А.в.е-1»………………………………………………………………………………...34
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО «АПТЕКА-А.в.е-1»…………………………….49
3.1 Предложения по совершенствованию мотивации труда медицинского персонала в ООО «АПТЕКА-А.в.е-1»………………………………………………..49
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий……………………54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…………….68
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………….72

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Актуальность выбранной темы заключается в том, что без построения эффективной системы мотивации персонала в организации трудно достичь конкурентоспособности в современных условиях современных ралий развития рынка в России.
Одной из самых важных задач менеджера на предприятии является грамотное управление ресурсами, в особенности человеческими. За счет этого можно достигнуть оптимального варианта.
На сегодняшний день стало ясно, что самый главный ресурс, который имеет организация – это его персонал (человеческий капитал). Поэтому очень важно оптимизировать управление человеческими ресурсами.
Одной из важнейших характеристик человеческого капитала является его мотивация, и управление этим показателем играет ключевую роль в управлении персоналом, поскольку общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между мотивацией сотрудника и эффективностью его труда.
Мотивация – это внутреннее состояние человека, на которое оказывается внешнее или внутреннее влияние, связанное с его нуждами и потребностями, которое также стимулирует, активизирует и ориентирует то, что он делает, на достижение целей, установленных кем–либо
А также мотивация – это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей. Только тот руководитель добивается успеха, который признает людей главным источником развития организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТА КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Сущность мотивации труда в управленческой деятельности

Мотивация персонала – один из способов повышения производительности труда.Мотивациятрудаперсоналаявляется ключевым направлениемкадровой политикилюбогопредприятия. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников является «мотивация на результат». Результаты работы сотрудников определяются с помощьюKPI(Ключевых показателей эффективности).KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании. Большинство теоретиков систем мотивации приходили к выводу, что только мотивация на результат является совершенной системой, так как обосновывает бизнесу выплаты вознаграждений, а сотрудникам дает возможность получать и увеличивать доход в четкой зависимости к приложенным усилиям.
Говоря о мотивации сотрудников, можно сказать, что она занимает важное место в системе управления персоналом предприятия, поскольку является прямой причиной поведения сотрудников.
Главными задачами управления персоналом являются:
– направленность сотрудников на получение результата в рамках деятельности предприятия;
– объединение интересов каждого отдельного сотрудника и предприятия в целом, а также формирование за счет этого эффективной мотивационной системы. [3, c. 101]

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учебник. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 448 с.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебник. – М.: ММИЭИФП, 2021. – 432 с.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебник. – Минск: Современная школа, 2022. – 448 с.
4. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера: учебник. – Минск: Книжный дом, 2020. – 255 с.
5. Быченко Ю.Г. Мотивация труда как фактор развития человеческого капитала интактных профессиональных команд: учебное пособие. – Саратов: Научная книга, 2021. – 191 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2019. – 613 с.
7. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 5-е изд., стереотип. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 576 с.
8. Галенко В. П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 213 с.
9. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2022. – 448с.
10. Дятлов В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ПРИОР, 2022. – 365 с.
11. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 464 с.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2022. – 720 с.
13. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ: учебное практическое пособие. – М.: Финпресс, 2020. – 269 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы мотивации медицинского персонала как инструмента кадровой политики предприятия (на примере ООО «АПТЕКА-А.в.е-1»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net