Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №53180 от пользователя Рюпин Андрей
book

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ТОРГОВЛИ ООО «СПОРТМАСТЕР

1 900 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЕ 5
1.1. Понятие, виды, методы и формы мотивации персонала 5
1.2. Возможности системы мотивации для формирования стабильного и эффективного коллектива. Критерии эффективности систем мотивации 16
1.3. Роль и значение мотивации персонала в производственной системе 23
1.4. Особенности системы мотивации в организациях торговли 24
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «СПОРТМАСТЕР». 27
2.1. Общая характеристика предприятия и его кадрового состава 27
2.2. Оценка системы мотивации персонала организации 38
2.3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации персонала в условиях экономической нестабильности 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 63

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы обусловлена важностью сотрудников для любой организации. Но не все руководители осознают сложность воздействия на персонал. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы сотрудников. Даже самый опытный управленец не сможет достичь поставленных целей, если его команда не мотивирована и не заинтересована в результате своего труда. Заработная плата является важным фактором мотивации, но не всегда играет главную роль.

Проблемы мотивации персонала на предприятиях исследовались различными учеными, такими как С.Ю. Трапицын, С.Ю. Мычка, Ю.А. Мадарина, Е.А. Дуванова и другими. Цель данного исследования - разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала в компании ООО "Спортмастер".

Задачи исследования включают:
1. Раскрытие теоретических основ системы мотивации в организации.
2. Изучение возможностей и критериев системы мотивации для формирования стабильного и эффективного коллектива.
3. Рассмотрение роли, значения и особенностей мотивации персонала в производственной системе.
4. Общая характеристика компании ООО "Спортмастер" и ее кадрового состава.
5. Анализ существующей системы мотивации в ООО "Спортмастер".
6. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала в компании ООО "Спортмастер".

Объект исследования - система мотивации персонала. Предмет исследования - формы и методы системы мотивации персонала в условиях экономической нестабильности в компании ООО "Спортмастер".

Методы исследования включают анализ научной литературы, анализ документов и анкетирование.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЕ
1.1. Понятие, виды, методы и формы мотивации персонала

Мотивация играет ключевую роль в руководстве подчиненными и управлении их деятельностью. Для достижения индивидуальных, командных и организационных целей необходимы и мотивация, и способности. Мотивация стимулирует подчиненных к достижению желаемых результатов, а с учетом их способностей это помогает им достичь поставленных целей.

В нашем изменчивом мире, где проблемы становятся все сложнее, власть принадлежит тем, кто действует, особенно с самоопределением и настойчивостью. Мотивация является наиболее ценным ресурсом людей, и ее ценность зависит от того, как мы вкладываем в нее наше внимание.

"Почему мы все рождаемся с огромным потенциалом, но только немногие реализуют его возможности?" - Абрахам Маслоу.

Существуют различные типы мотивации персонала, которые могут незначительно отличаться у разных авторов, но можно выделить несколько основных видов. Мотивация персонала по основным группам потребностей: материальная (желание достатка), трудовая (содержание и условия работы), статусная (желание занимать более высокую должность и заниматься более сложной и квалифицированной работой).

Все инструменты системы мотивации персонала можно разделить на две группы: материальные и нематериальные. При использовании материальных инструментов предприятия руководствуются несколькими стандартными принципами:
- Дифференциация: вознаграждения должны соответствовать заслугам.
- Своевременность: премии должны выдаваться регулярно и своевременно.
- Информированность: сотрудники должны знать, что им необходимо сделать для получения бонуса.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовои кодекс Россиискои Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ// СЗ РФ. 2002. № 1 (ч. 1). Ст. 3. 12.
2. Федеральныи закон «Об обшествах с ограниченнои ответственностью» от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ// СЗ РФ. 1998. № 7. Ст. 785. 24.
3. Федеральныи закон от 24.11.1996 № 132-ФЗ (ред. от 18.04.2018) «Об основах туристскои деятельности в Россиискои Федерации» // Собрание законодательства РФ. - 02.12.1996. - № 49. - ст. 5491.
4. Федеральныи закон от 04.05.2011 № 99-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «О лицензировании отдельных видов деятельности» // Собрание законодательства РФ. - 09.05.2011. - № 19. - ст. 2716.
5. ГОСТ Р 50690-2017. - Туристские услуги. Обшие требования (утв. и введен в деиствие Приказом Росстандарта от 31.10.2017 N 1561-ст)
6. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовои деятельности // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2018. Том 7, №4. С. 84-85
7. Балахонова, В.А. Основные виды и функции стимулирования деятельности персонала / В.А. Балахонова // Вестник современных исследовании. - 2018. - № 10.2. - С. 25-27.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных