Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент организации

Готовая работа №126716 от пользователя Жуковский Роман

Совершенствование системы мотивации персонала организации (на примере ООО «РВР»)

Name: Совершенствование системы мотивации персонала организации (на примере ООО «РВР»)
Price: 1570.00 RUB

1 570 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение …………………………………………………………………...4
1. Теоретические и методические основы исследования мотивации персонала на предприятии………………………………………………..7
1.1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования в современном кадровом менеджменте…………………………………………………………...7
1.2. Способы и приемы мотивации труда персонала…………………...13
1.3. Методика анализа системы мотивации персонала и расчета ее эф-фективности……………………………………………………………………...21
2. Анализ состояния системы мотивации персонала ООО «РВР»..29
2.1. Характеристика организации и анализ основных технико-экономических показателей…………………………………………………….29
2.2. Анализ структуры и движения персонала ООО «РВР»……………34
2.3. Анализ системы управления персоналом и системы мотивации в ООО «РВР»………………………………………………………………………40
3. Направления совершенствования системы мотивации персонала ООО «РВР»……………………………………………………………………...47
3.1. Разработка программы мотивации персонала на предприятии…...47
3.2. Социально – экономическая эффективность предлагаемых меро-приятий…………………………………………………………………………..52
Заключение ……………………………………………………..………..57
Список использованных источников и литературы ……….....……61

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современном менеджменте все более актуальной становится пробле-ма мотивации персонала, которая является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. В связи с переходом к рыночным отношениям в России увеличился интерес к мотивационным аспектам деятельности персонала, как к одним из способов повышения эффективности производства, а значит, и к увеличению прибыли предприятия. Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике убедились, что развитие и успех в условиях возрастающей конкуренции невозможны без поиска новых современных форм мотивации и стимулирования труда.
Однозначного мнения о соотношении отдельных аспектов мотиваци-онной сферы сотрудников на сегодняшний момент и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не имеет.
Необходимо отметить, что проблемы мотивации и стимулирования персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публици-стической литературе. Однако, попытки адаптировать классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

2. Теоретические и методические основы исследования мотивации
персонала на предприятии

1.1. Понятие и сущность мотивации и стимулирования в современном кадровом менеджменте

В наши дни одним из наиболее значимых и важных ресурсов для предприятия является персонал, который необходимо стимулировать и мотивировать в работе, тогда он будет выполнять свои обязанности, поручения и задания добросовестно. Необходимо так построить трудовой процесс, систему мотивации и стимулирования, чтобы сотрудник получал удовольствие от процесса работы и от результатов своей деятельности. В конечном итоге, это принесет свои плоды - увеличится прибыль, снизится текучесть кадров, персонал станет более квалифицированным, снизится риск форс-мажорных обстоятельств. Итак, человеческий фактор - главнейший производственный фактор. Персонал предприятий необходимо мотивировать и стимулировать к труду.
Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы дея-тельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Влияние мотивации на поведение чело-века зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может ме-няться под воздействием обратной связи со стороны деятельности человека [2.4., с. 112].
Внешняя мотивация - мотивация, не связанная с содержанием опре-деленной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъ-екту обстоятельствами [2.7., с. 152].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Источники

1.1. Неопубликованные

1.1.1. Устав ООО «РВР», утвержденный 19.05.2016 г.
1.1.2. Штатное расписание ООО «РВР» за период 2021 – 2024 г.г.

1.2. Опубликованные

1.2.1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 26.12.2024 № 498-ФЗ)
1.2.2. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2024)
1.2.3. Закон РФ от 07.02.1992 № 2300-1 «О защите прав потребителей» (ред. от 08.08.2024)
.

2. Литература

2.1. Аксенова, Е. А. Управление персоналом / Е. А. Аксенова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 194 с.
2.2. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. - СПб.: Питер, 2014. - 832 с.
2.3. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. - 2022. - № 1. – С. 50-52.
2.4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2015. - 513 с.
2.5. Басовский, Л. Е., Лунева, А. М. Экономический анализ (комплекс-ный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. пособие. – М. Инфра-М, 2008 – 222 с.
2.6. Васильева, Е.Н. Тьюторство как механизм непрерывного профес-сионального образования / Е.Н. Васильева // Управление человеческими ре-сурсами. – 2023. - № 3. – С. 243-244.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы мотивации персонала организации (на примере ООО «РВР»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net