Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №18439 от пользователя Клементьев Владимир
book

Совершенствование системы мотивации персонала в ПАО «Совкомбанк»

1 650 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВEДEНИE 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 9
1.1 Понятие, цели, механизм системы мотивации персонала 9
1.2 Тeоpии фоpмиpовaния мeхaнизмa мотивaции тpудa 16
1.3 Инновационные подходы мотивации персонала 24
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПАО «СОВКОМБАНК» 34
2.1 Характеристика и основные организационно-экономические показатели 34
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей 38
2.3 Aнaлиз cущecтвующeй cиcтeмы мотивaции организации 42
ГЛAВA 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПАО «СОВКОМБАНК» 53
3.1 Поcтaновкa цeлeй cовepшeнcтвовaния мaтepиaльной cоcтaвляющeй мотивaции cотpудников 53
3.2 Paзpaботкa пpeдложeний по немaтepиaльному cтимулиpовaнию cотpудников 55
3.3 Paзpaботкa пpeдложeний по мaтepиaльному cтимулиpовaнию cотpудников 58
ЗAКЛЮЧEНИE 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПPИЛОЖEНИЯ 75


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Aктуaльноcть тeмы. Cpeди комплeкca пpоблeм мeнeджмeнтa оcобую pоль игpaeт пpоблeмa cовepшeнcтвовaния упpaвлeния пepcонaлом пpeдпpиятия, через разроботку мероприятий по мотивации труда.
Начиная с 60-х годов ХХ века, мотивация персонала является одной из важнейших функций управления, при этом проблемы мотивации и стимулирования персонала и сейчас занимают значительное место в процессе управления организациями. Кроме того, на данный момент наблюдается существенная разница в мотивации персонала организаций различных типов, что не может не сказываться на формах, методах и инструментах мотивации. С другой стороны, появление новых форм бизнеса требует развития новых взаимоотношений между наемными работниками и работодателями, что отражается на управлении мотивацией персонала, которое должно учитывать специфику организации определенного типа.
На данный момент, как в отечественной, так и глобальной экономике все большее значение приобретают финансовые организации, являющиеся центрами генерации, трансформации и коммерциализации идей и знаний. Они обладают особенностями в сфере мотивации, поскольку их кадровый потенциал играет определяющую роль в общей эффективности их деятельности.
Главной особенностью функционирования персонала в финансовых организациях является значительная составляющая творческой, научной и обучающей деятельности. Указанная специфика является источником сложностей в управлении мотивацией в финансовых организациях, поскольку сотрудники, составляющие основу таких организаций, обычно обладают нетипичными мотивами к трудовой деятельности.
Кроме того, что в целом финансовые организации обладают своей спецификой в области формирования систем мотивации, внутри этого вида деятельности также существует значительная дифференциация уровня мотивации персонала, поэтому система мотивации в рассматриваемом случае должна иметь дифференцирующий критерий, определяющий набор мотивационных инструментов. В качестве такого критерия может выступать интеллектуальный капитал.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие, цели, механизм системы мотивации персонала

Совершенствование системы мотивации персонала является актуальной темой для предприятий любой формы собственности, так как решение задач эффективного управления персоналом в условиях глобализации и быстрых темпов развития бизнеса, прежде всего, сводится к усовершенствованию навыков работников и к изысканию наилучших способов побуждения их к результативной работе. Многие компании сталкиваются с серьезной проблемой – отсутствием эффективной системы мотивации персонала.
В результате, под давлением внешних и внутренних изменений, предприятия теряют управляемость и несут финансовые потери. На данный момент существует множество теорий, описывающих как содержание, так и процесс мотивации. Опыт российских и зарубежных исследователей дает представление о механизмах эффективного побуждения работников к продуктивному труду.
Так, Михайлина Г.И. в своем учебнике «Управление персоналом» рассматривает мотивацию с различных точек зрения, говоря, что: «Мотив от латинского слова «moveo» означает «двигаю» .
Мотивация (побуждение) в биологии – активное состояние мозговых структур, побуждающее человечка совершать закрепленные и приобретенные опытом действия, направленные на удовлетворение потребностей .

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

Нормативно-правовые? источники
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая от 21.10.94. — М.: Инфра-М„ 1995. - 608с.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 22.12.95. - М.: Инфра-М., 1996. - 710с.
3. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ, принят ГД ФС РФ 21.12.2001, ред. от 09.12.2011, - Консультант Плюс
4. Федеральный закон от 19.12.2000 № 82-ФЗ (ред. от 29.12.2011) «О минимальном размере оплаты труда»
5. Постановление Правительства РФ от 11.04.2005 N 213 (с изм. от 18.11.2005) "Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы" // Консультант-плюс
Учебники,? монографии,? брошюры?
6. Абдулова С.Ю. Инвестиционный менеджмент: региональный аспект. Ч.1. Теоретические основы : учебное пособие / Абдулова С.Ю.. — Астрахань : Астраханский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2022. — 114 c. — ISBN 978-5-93026-153-0. — Текст : электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/123433.html
7. Акри Е.П. Производственный менеджмент : учебное пособие / Акри Е.П., Селезнева Ж.В.. — Самара : Самарский государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2020. — 174 c. — Текст : электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/105054.html
8. Бабосов Е.М. Управление персоналом : учебное пособие для студентов вузов по специальности «Менеджмент» / Бабосов Е.М., Вайнилович Э.Г., Бабосова Е.С.. — Минск : ТетраСистемс, 2012. — 288 c. — ISBN 978-985-536-321-8. — Текст : электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/28268.html
9. Беликова И.П. Управление персоналом : учебное пособие / Беликова И.П.. — Ставрополь : АГРУС, 2021. — 63 c. — Текст : электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/121753.html
10. Бунькова И.П. Социальная психология : учебное пособие для СПО / Бунькова И.П.. — Липецк, Саратов : Липецкий государственный технический университет, Профобразование, 2022. — 69 c. — ISBN 978-5-00175-123-6, 978-5-4488-1523-2. — Текст : электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/121374.html
11. вистунова И.Г. Управление персоналом : учебное пособие / Свистунова И.Г.. — Ставрополь : Секвойя, 2018. — 70 c. — Текст : электронный // IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/93162.html

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных