Совершенствование системы мотивации сотрудников проектно-ориентированных структур предприятий высокотехнологичных отраслей промышленности (на примере АО «Объединенная приборостроительная корпорация»).

Введение……………………………………………………………...……………3
Глава 1. Исследование системы мотивации сотрудников интегрированных структур…………………………………………………7
1.1 Анализ нормативно-правовой базы регулирования оплаты труда……………………………………………………………………………7
1.2 Исследование систем оплаты труда интегрированных структур…………………………………………………………………..…..14
1.3 Оценка потребности в корректировке действующей системы оплаты труда……………………………………………………………….…….……24
Выводы по главе 1………………………………………………………………..28
Глава 2. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда……………………….……29
2.1 Разработка принципов мотивации и стимулирования сотрудников…………………………………………………………………..29
2.2 Формирование структуры и разновидностей выплат………………………35
2.3 Разработка подходов к дифференциации выплат сотрудникам…………...38
2.4 Подготовка положения о порядке стимулирования сотрудников………...42
Выводы по главе 2…………………………………………………………….….45
Глава 3. Внедрение системы мотивации…………………………………46
3.1 Разработка плана внедрения системы мотивации………………………….46
3.2 Оценка экономического эффекта от внедрения системы мотивации……………………………………………………………….……51
Выводы по главе 3………………………………………………………….……53
Заключение……………………………………………………………………….54
Список использованных источников……………………………………….…..57

Весь текст будет доступен после покупки

Оборонно-промышленный комплекс– комплекс отраслей, предприятий и организаций, составляющих специфический сектор экономики, который предназначен для удовлетворения военных потребностей государства. Критерий выделения военного производства в составе ОПК и всего общественного производства – фактическое использование созданных товаров или услуг, независимо от их натуральной формы, формы собственности и ведомственной принадлежности предприятия. Статистика относит продукцию двойного применения к военной продукции в той мере, в какой она поступает в сферу обороны и используется в ней. Действующие в этой сфере предприятия и организации, объединяемые по ведомственной принадлежности, целевому предназначению, фактическому использованию продукции, производственно-технологическим особенностям её изготовления, наукоёмкости, форме собственности, стратегической значимости и иным признакам, важным с точки зрения принятия практических решений, имеют особые интересы.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Исследование системы мотивации сотрудников интегрированных структур.
1.1 Анализ нормативно-правовой базы регулирования оплаты труда.
Регулирование всех трудовых отношений, в том числе и регулирование оплаты труда в РФ, осуществляется в первую очередь Конституцией РФ, Трудовым Кодексом РФ, федеральными законами, указами Президента РФ, постановлениями Правительства, а также иными нормативными документами.
Главными документами в вопросе выплат заработной платы являются:
1) Федеральный закон от 19.06.2000 N 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда».
В данном законе прописывается минимальный размер оплаты труда, который индексируется каждый год.
Минимальный размер оплаты труда на следующий год устанавливается федеральным законом в этот год и рассчитывается на основе медианной заработной платы, рассчитанной Росстатом за предыдущий год. Проект федерального закона о формировании минимальной заработной платы на следующий год будет обсужден с Российской Трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений в соответствии с процедурой, предусмотренной Трудовым кодексом. Начиная с 2021 года соотношение минимальной заработной платы к медианной заработной плате устанавливается на уровне 42%. Соотношение минимальной и медианной заработной платы пересматривается не реже одного раза в 5 лет в соответствии с условиями социально-экономического развития Российской Федерации. Минимальная заработная плата на следующий год устанавливается на уровне не ниже прожиточного минимума для всего трудоспособного населения Российской Федерации в следующем году и не ниже минимальной заработной платы за этот год. Расчет средней заработной платы основан на методике, определенной Росстатом.
Исходя из исчислений, с 1 января 2022 года минимальный размер оплаты труда равен 13 890 рублей. Ранее данная цифра составляла 12 792 рубля.

2) Трудовой Кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г., 27 апреля, 22 августа, 29 декабря 2004 г.)
Государство ре?гулирует вопросы тр?удового вознаграждения по?средством Трудового Ко?декса РФ, в основном, га?рантии содержатся в гл?аве 21. К ним относится ряд ва?жнейших аспектов от?носительно зарплатной пл?аты.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Текст с изменениями и дополнениями на 23 марта 2022 года (+ путеводитель по судебной практике) / В.А. Грановинский – М. Эсмо. 2022 г. – 869 с.
2. Положение об оплате труда, компенсациях и других выплатах в пользу работников АО «ЦНИИ ЭИСУ» П ИТБВ 1-305-2014.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М., 2010 - с. 89
4. Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях // Эхо. - 2010. - №6. - с. 103-113.
5. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2010. - с. 79.
6. Доронина И.В., Бичеев М.А. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. Пособие. Новосибирск: СибАГС, 2010.
7. Егоров Е.Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом. - Нижний Новгород, 2011. - с. 31.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. - Н. Новгород: НИМБ, 2010. - 720 с.
9. Журавлева Л.С. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов - Новосибирск, 2009 - 236 с. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. - М. 2010 - 256 с.
10. Иванов М.С. Мотивация поведения и иные факторы, влияющие на эффективность управления персоналом фирмы // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №6. - с. 35.

Весь текст будет доступен после покупки