Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №86270 от пользователя Успенская Ирина

Совершенствование системы мотивации труда персонала (на примере ФГКУ ОВО ВНГ РФ г. Улан-Удэ – филиала ФГКУ УВО ВНГ РФ по РБ)

Name: Совершенствование системы мотивации труда персонала (на примере ФГКУ ОВО ВНГ РФ г. Улан-Удэ – филиала ФГКУ УВО ВНГ РФ по РБ)
Price: 1525.00 RUB

1 525 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 61

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Теоретические основы мотивации персонала и текучести кадров…….6
1.1 Сущность и содержание системы мотивации персонала……………………6
1.2 Виды мотивации труда……………………………………………………....13
1.3 Факторы влияния на мотивацию труда персонала…………………………18
Глава 2 Анализ мотивации труда персонала и разработка мероприятий по совершенствованию на примере ФГКУ ОВО ВНГ РФ г. Улан-Удэ – филиала ФГКУ УВО ВНГ РФ по РБ………………………………………………………26
2.1 Деятельность персонала предприятия………………………………………26
2.2 Анализ существующей системы мотивации труда………………………...36
2.3 Рекомендации по совершенствованию мотивации труда персонала……...48
Заключение…………………………………………………………………….…52
Список использованной литературы…………………………….……………...56
Приложение………………………………………………………………………62

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Для любой организации персонал является наиболее важной составляющей, поскольку в отличие от материальных средств он способен мыслить, принимать решения и критически оценивать предъявляемые к нему требования. Именно человеческие ресурсы, по мнению специалистов, являются фактором успеха любого бизнеса . Персонал формируется, развивается и видоизменяется под действием деятельности работников управленческого труда. В условиях растущей конкуренции для современных руководителей важно создавать работоспособные и мотивированные команды единомышленников.
Ни одна система управления персоналом не сможет успешно функционировать без эффективной системы мотивации и стимулирования труда, которая бы побуждала каждого конкретного работника качественно исполнять свои обязанности и производительно работать для достижения конкретно поставленных целей. Поэтому ключевой задачей кадровой службы является разработка методов эффективного мотивационного механизма, позволяющих в наибольшей степени соединять интересы работников со стратегическими задачами предприятия .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 Теоретические основы мотивации персонала и текучести кадров
1.1 Сущность и содержание системы мотивации персонала

В современной экономике персонал организации рассматривается как главный ресурс, способный повышать эффективность деятельности предприятия. Сейчас принято считать, что главное в компании – это не вложенные средства, уровень технического обеспечения или местоположение, главное – это люди . Именно на них, согласно продвинутому представлению о работе предприятия, все держится. Поэтому вопрос мотивации персонала стал актуальным как никогда, а вместе с ним востребованными стали специалисты в области HR.
Мотивацией называется побуждение, подталкивающее человека к определенной деятельности. Поскольку сейчас мы говорим о персонале организации, то под мотивацией следует понимать интерес работников к профессиональному труду, поддерживаемый возможностью удовлетворить свои различные потребности, но при этом не понести больших моральных и материальных издержек . То есть, мотивация персонала – это причины, по которым сотрудники организации захотят работать именно в ней, и работать эффективно.
Для того, чтобы дать определение мотивационным процессам и классифицировать их, в настоящее время используются теории мотивации. Они разделяются на несколько групп:
1) традиционные теории мотивации основываются на простом понимании взаимоотношений работника и работодателя, в которых определенные действия могут вознаграждаться или наказываться;
2) содержательные теории мотивации базируются на понимании мотивов, которым руководствуется сотрудник организации во время своей профессиональной деятельности;
3) процессуальные теории рассматривают отдельно мотивацию как организованный процесс, приводящий к различным результатам .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система Гарант. - Режим доступа: http://www.garant.ru. Дата обращения: 01.02.2024.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изм. и доп.) [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система Гарант. - Режим доступа: http://www.garant.ru. Дата обращения: 01.02.2024.
3. «О минимальном размере оплаты труда»: федеральный закон от 19 июня 2000 г. № 82-ФЗ [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система Гарант. - Режим доступа: http://www.garant.ru. Дата обращения: 01.02.2024.
4. «О войсках национальной гвардии Российской Федерации»: федеральный закон от 03 июля 2016 г. № 226-ФЗ [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система Гарант. - Режим доступа: http://www.garant.ru. Дата обращения: 01.02.2024.
5. «Об утверждении наставления по организации службы строевых подразделений вневедомственной охраны войск национальной гвардии Российской Федерации»: Приказ Росгвардии от 21 сентября 2018 г. № 420 [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система Гарант. - Режим доступа: http://www.garant.ru. Дата обращения: 01.02.2024.
6. Аполосова В.С. Мотивация и стимулирование // Вестник науки и образования. - 2020. - № 11. - С. 51-53.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы мотивации труда персонала (на примере ФГКУ ОВО ВНГ РФ г. Улан-Удэ – филиала ФГКУ УВО ВНГ РФ по РБ)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net