Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №59198 от пользователя Балашов Виктор

Совершенствование системы мотивации труда предприятия: применение на практике (на примере ЗАО «ЯхромаХлеб»)

Name: Совершенствование системы мотивации труда предприятия: применение на практике (на примере ЗАО «ЯхромаХлеб»)
Price: 1450.00 RUB

1 450 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2023

Балашов Виктор

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1. Основные теории мотивации 9
1.2. Стимулирование трудовой деятельности персонала 18
1.3. Виды стимулирования труда 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЯХРОМАХЛЕБ» 31
2.1. Общая характеристика ЗАО «ЯхромаХлеб» 31
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей 36
2.3. Анализ системы мотивации труда 43
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ЗАО «ЯхромаХлеб» 53
3.1. Совершенствование подсистемы нематериальной мотивации 53
3.2. Организация мероприятий по совершенствованию кадрового потенциала ЗАО «ЯхромаХлеб» 57
3.3. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 65

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Ни одна система управления не станет эффективно работать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, именно мотивация стимулирует конкретного индивида и группу в целом к достижению личных и коллективных целей.
Мотивация - это деятельность, которая стимулирует коллектив предприятия, а также каждого работающего и подталкивает их эффективно трудиться для выполнения поставленных перед собой целей. Только тот руководитель может добиться успеха, который считает людей главным источником развития предприятия.
Для того, чтобы эффективно использовать мотивацию в целях расширения управленческого воздействия необходимо хорошо исполнять ее сущность, то есть потребности человека, его интересы, способности, желания, ожидания, ценностные ориентации и установки. Потребности лежат в основе мотивации. Они предоставляются, как внутренние источники развития личности, а также её деятельности. Более наглядную роль в мотивации играет интерес - глубоко проникнутая и ощутившая человеком потребность, создающая направленность личности на осмысление и достижение поставленных целей. Благодаря этим ценностям работник принимает решения. Важное место также занимает в мотивации цель - осознанно предвидимый результат деятельности. Если работником цель выбрана правильно и понятна для него, то она привлекает его на достижение высоких результатов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Основные теории мотивации
Мотивация – это стимулирования себя и других к действиям для достижения поставленных перед собой личных целей или целей предприятия (рисунок 1.1).
Потребности - это состояние человека, ощущаемого нужду в объекте, приходящегося для его существования. Потребности являются источником активности человека, причиной его целенаправленных действий.
Цели - это желаемый объект или его состояние, к обладанию которым стремится человек.

Рисунок 1.1 - Общая характеристика процесса мотивации
Существует две современные теории мотивации: содержательная и процессуальная (рисунок 1.2).

Рисунок 1.2 - Теории мотивации
Содержательные теории мотивации осуществляются на идентификации потребностей, которые заставляют людей совершать действия определенным образом. Соответственно содержательным теориям, управление мотивацией трудовой деятельности состоит в выявлении возвышающей потребности человека и разработке мер для её удовлетворению (рисунок 1.3) .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. https://www.rusprofile.ru/id/2926251
2. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) М.: НОРМА – ИНФРА – М, 2019.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019).
4. Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.
5. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
6. Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.
7. Балаев, В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы : Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции, Москва, 06 апреля 2020 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. – С. 267-271.
8. Голубев, А. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70.
9. Гордеева, Е. В. Мотивация как важнейший фактор повышения эффективности системы управления персоналом организации / Е. В. Гордеева, Ю. С. Севостьянова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 11-1(69). – С. 226-229.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы мотивации труда предприятия: применение на практике (на примере ЗАО «ЯхромаХлеб»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net