Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаГостиничное дело
Готовая работа №95458 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Совершенствование системы мотивации в гостинице «Radisson Sonya Hotel»

1 250 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала гостиничного предприятия 6
1.1. Основные характеристики мотивации 6
1.2. Современные методики мотивации персонала в гостиничных предприятиях. 17
1.3 Особенности формирования и совершенствования методов мотивации персонала в гостиничном предприятии 22
Глава 2. Проектирование программы мотивации персонала гостиничного предприятия «Radisson Sonny Hotel» 28
2.1 Описание объекта исследования 28
2.3. Вызовы в системе мотивации персонала в гостинице «Radisson Sonya Hotel» 34
2.3 Подведение итогов и предложения по улучшению системы мотивации персонала в «Radisson Sonya Hotel». 38
2.4. Расчет экономической эффективности разработанных рекомендаций 44
Заключение: 47
Список использованной литературы 51
Приложение 54


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире гостиничного бизнеса конкуренция становится все более ожесточенной, а удержание и привлечение клиентов становится ключевой задачей для успешной деятельности отелей. В этом контексте система мотивации персонала становится одним из важнейших инструментов управления, способным повысить эффективность работы персонала, улучшить качество обслуживания гостей и укрепить конкурентные позиции гостиницы на рынке.
Целью данной дипломной работы является исследование и анализ существующей системы мотивации персонала в гостинице «Radisson Sonya Hotel» с целью выявления ее сильных и слабых сторон, а также разработка и предложение мер по совершенствованию этой системы.
В рамках работы будут рассмотрены основные аспекты мотивации персонала в гостиничном бизнесе, проведен анализ текущей ситуации в гостинице «Radisson Sonya Hotel», выявлены факторы, влияющие на мотивацию персонала, и предложены конкретные рекомендации по ее усовершенствованию.
на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала гостиничного предприятия
1.1. Основные характеристики мотивации
Мотивация – это внутренняя динамическая сила, побуждающая человека к активному стремлению к достижению определенных целей и удовлетворению своих потребностей. В организационном контексте, мотивация персонала представляет собой сложный комплекс мотивирующих факторов, способствующих активности, энтузиазму и профессионализму сотрудников в выполнении своих рабочих обязанностей.
Ключевые характеристики мотивации:
• Внутренняя и внешняя стороны. Мотивация может быть как внутренней, исходящей из личных потребностей и целей сотрудника, так и внешней, воздействующей на него извне через различные стимулы, вознаграждения и меры поощрения.
• Индивидуальность. Каждый человек уникален, и его мотивация зависит от его индивидуальных потребностей, ценностей и жизненного опыта. Поэтому эффективная система мотивации должна учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника.
• Постоянное изменение. Мотивация является динамическим процессом, который может изменяться в зависимости от изменений внутренних и внешних условий, а также жизненных обстоятельств сотрудника. Это требует постоянного анализа и корректировки системы мотивации в соответствии с текущими потребностями и обстоятельствами.
• Социальное взаимодействие. Мотивация часто формируется в результате взаимодействия с другими людьми, такими как руководство, коллеги и близкие. Система мотивации должна учитывать социальные аспекты и влияние окружающей среды на мотивацию сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Абрамов, Р. Социальный анализ процессов профессионализации российских менеджеров // Рубеж: Альманах социальных исследований. – 2010. №16-17. – 113 с.
2. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 265 с.
3. Армстронг, М. Управление результативностью: система оценки результатов в действии: пер. с англ. / Майкл Армстронг, Анжела Бэрон. – М.: Сбербанк, 2011. – 248 с.
4. Бацына Я. В. Социологический анализ механизма мотивации персонала на примере турфирмы // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 36–40. – URL: http://e-koncept.ru/ 2016/46008.htm.
5. Бурдье, П. Начала. / Пер. с фр. Шматко Н.А. – М.: Socio-Logos, 1994. – 288 с.
6. Борисов А.Ф., Пруель Н.А., Минина В.Н. и др.; под ред. Борисова А.Ф. Социология управления : учебник для студ. учреждений С693 высш. проф. образования . — М.: Издательский центр «Академия», 2014. — 304 с.
7. Быченко, Ю.Г. Мотивация труда как фактор развития человеческого капитала интактных профессиональных команд / Ю.Г. Быченко, М.Г. Гильфанова; МВД РФ. – Саратов: Научная книга, 2012. – 191 с.
8. Вебер, М. Основные социологические понятия / М. Вебер // Избранные произведения: пер. с нем. – М.: Изд-во Прогресс, 1990. – 808 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. -670 с.
10. Власова, Е. Система мотивации – как привлечь и удержать / Е. Власова, Т. Копачевская // Управление персоналом. – 2010. – No8(234). – С. 18-19.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных