Совершенствование системы муниципальной службы и кадровой работы на примере Управлении социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа

Введение ……………………………………………………………………………..7
Глава 1. Теоретико-правовые основы системы муниципальной службы и кадровой работы………………………………………………………………………………...10
1.1. Понятие и принципы организации муниципальной службы……………….10
1.2. Кадровая работа в системе муниципальной службы………………………...19
1.3. Нормативно-правовое регулирование кадровой работы в системе муниципальной службы………………………………………………………….......23
Выводы по главе………………………………………………………………………34
Глава 2. Оценка системы кадровой работы в Управлении социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа……………………………………36
2.1. Характеристика Управления социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа……………………………………………………………………..36
2.2. Анализ системы кадрового состава Управления социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа…………………………………...40
2.3. Проблемы кадровой работы в Управлении социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа…………………………………..43
Выводы по главе………………………………………………………………………46
Глава 3. Совершенствование системы кадровой работы в Управлении социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа………………………….48
3.1.Рекомендации по совершенствованию системы кадровой работы в Управлении социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа…………………………………………………………………………………48
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………………..
Заключение …………………………………………………………………………..66
Список использованной литературы……………………………………………….71

Весь текст будет доступен после покупки

Введение ……………………………………………………………………………..7
Глава 1. Теоретико-правовые основы системы муниципальной службы и кадровой работы………………………………………………………………………………...10
1.1. Понятие и принципы организации муниципальной службы……………….10
1.2. Кадровая работа в системе муниципальной службы………………………...19
1.3. Нормативно-правовое регулирование кадровой работы в системе муниципальной службы………………………………………………………….......23
Выводы по главе………………………………………………………………………34
Глава 2. Оценка системы кадровой работы в Управлении социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа……………………………………36
2.1. Характеристика Управления социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа……………………………………………………………………..36
2.2. Анализ системы кадрового состава Управления социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа…………………………………...40
2.3. Проблемы кадровой работы в Управлении социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа…………………………………..43
Выводы по главе………………………………………………………………………46
Глава 3. Совершенствование системы кадровой работы в Управлении социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа………………………….48
3.1.Рекомендации по совершенствованию системы кадровой работы в Управлении социальной защиты Администрации Тайгинского городского округа…………………………………………………………………………………48
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий…………………………..
Заключение …………………………………………………………………………..66
Список использованной литературы……………………………………………….71

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ И КАДРОВОЙ РАБОТЫ
На начальном этапе местного самоуправления не было необходимости в понятии «муниципальная служба», поскольку государственные служащие местных органов власти преимущественно выполняли функции. Однако с развитием местного самоуправления возросло внимание к муниципальной службе как ключевому компоненту.
1.1 Понятие и принципы организации муниципальной службы

В данном параграфе мы проведем анализ теоретических и правовых аспектов муниципальной службы. В первую очередь рассмотрим теоретические аспекты муниципальной службы.
В Российской Федерации, муниципальная служба определяется как работа, которую профессионалы осуществляют на соответствующих должностях, заключая контракты для выполнения задач на постоянной основе.
Муниципальные должности, включая депутатов, членов избирательных комиссий муниципальных образований с правом решающего голоса, составляют структуру органов местного самоуправления, включая выборных должностных лиц и членов выборных органов.
Муниципальные службы включают должности в органах местного самоуправления и аппаратах избирательных комиссий муниципальных образований. Муниципальные служащие обладают определенными обязанностями по выполнению полномочий органов местного самоуправления и избирательных комиссий, что соответствует уставу муниципального образования. Их правовой статус аналогичен правовому статусу государственных служащих.
Муниципальная служба – профессиональная деятельность, осуществляемая на должностях муниципальной службы, которые замещаются путем заключения трудового договора (контракта), на постоянной основе .
Местное самоуправление имеет органы, где осуществляется ведущая деятельность - муниципальная служба. Обязанности по обеспечению работы органов МСУ исполняются подразделениями или должностными лицами в местной администрации, которую часто рассматривают как муниципальную службу .
Возможность перехода муниципальных служащих на государственную службу предполагается в связи с тесной связью между позициями государственной и муниципальной службы, включая стаж муниципальной службы. Это предусмотрено основными принципами муниципальной службы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Российская Федерация. Законы.Конституция Российской Федерации (с гимном России) [Текст] : [конституция РФпринята всенар. голос. 12 декабря 1993 г.]. – М. : Проспект, 2013. – 32 с.).
2. Федеральный закон от 06 октября 2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
3. О муниципальной службе в Российской Федерации [Электрон. ресурс]:
Федеральный закон от 02.03 2007 г. № 25-ФЗ // Гарант: информационно-правовое обеспечение. Режим доступа: http://base.garant.ru/12152272/3/.
4. Постановление Коллегии Администрации Кемеровской области от 24.09.2010 №423 «Об установлении нормативов формирования расходов на оплату труда депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления, осуществляющих свои полномочия на постоянной основе, и муниципальных служащих».
5. Закона Кемеровской области от 30.06.2007 № 103-ОЗ «О некоторых вопросах прохождения муниципальной службы».
6. Заболотских Е.М. Ответственность должностных лиц и органов местного самоуправления / Заболотских Е.М. Москва: Проспект, 2019. 224 с.
7. Иванов В.В. Коробова А.Н. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / Иванов В.В. Коробова А.Н. Москва: Инфра-М, 2019. 384 с.
8. Калмыкова Н.В., Петряева С.Ф. Опорный конспект как один из способов представления учебной информации / Калмыкова Н.В., Петряева С.Ф. // Молодой ученый. 2018. №11.1. С. 53-58.
9. Кибанов А. Я. Кадровая стратегия. Каковы ее концепция и принципы?/ Кибанов А. Я. // Служба кадров. 2021. № 12. С. 10-11. 90
10. Кизиль Е. В. Основы государственного и муниципального управления: учебное пособие / Кизиль Е. В. Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ "КНАГТУ", 2019. 128 с.
11. Ковалева И.В. Этапы реализации механизма внутреннего маркетинга персонала / Ковалева И.В. // Актуальные вопросы экономических наук. 2020. № 39. С. 66–70.

Весь текст будет доступен после покупки