Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №28907 от пользователя Усова Елена
book

Совершенствование системы обучения и развития персонала организации (на примере ООО «НЗМП»)

1 450 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и сущность обучения и развития персонала 5
1.2 Виды и методы обучения персонала 11
1.3 Оценка и эффективность обучения и развития персонала 19
2 ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «НОВОКУЙБЫШЕВСКИЙ ЗАВОД МАСЕЛ И ПРИСАДОК» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Новокуйбышевский завод масел и присадок» 26
2.2 Анализ кадрового состава ООО «Новокуйбышевский завод масел и присадок» 30
2.3 Анализ системы обучения и развития персонала ООО «Новокуйбышевский завод масел и присадок» 34
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «НОВОКУЙБЫШЕВСКИЙ ЗАВОД МАСЕЛ И ПРИСАДОК» 44
3.1 Характеристика мероприятий по совершенствованию системы обучения и развития персонала организации 44
3.2 Оценка предполагаемых результатов использования предложенных мероприятий 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Возрастающее значение профессионального обучения и развития персонала для предприятий привело к тому, что постановка системы внутрифирменного обучения и развития стала одной из основных задач управления персоналом. Сегодня проблема формирования системы обучения и развития персонала достаточно актуальна для большинства руководителей различных предприятий, прежде всего, из-за частой перемены в окружающей среде, которая требует от персонала постоянного прибавления набора компетенций.
Обучение и развитие персонала в кризис позволяет повысить эффективность работы и снизить издержки рабочего процесса. Руководить хорошо подготовленным коллективом проще, работник же повышает свою конкурентоспособность как внутри самой компании, так и в целом на рынке труда.
В идеале система обучения и развития – это хорошо отлаженный механизм, который работает на общее дело и в интересах, как компании, так и ее сотрудников. Этот механизм должен быть достаточно мобилен и легко подстраиваться под требования сегодняшнего дня. Чтобы убедится в успешности процесса обучения и развития сотрудников, компании необходимо серьезно подходить к оценке результатов, полученных по итогам обучающих и развивающих программ.
Цель исследования – разработка предложений по совершенствованию системы обучения и развития персонала ООО «Новокуйбышевский завод масел и присадок».

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность обучения и развития персонала
Российский ГОСТ Р ИСО 10015-2007 «Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению» (аналог международного стандарта ISO 10015:1999 Quality management. Guidelines for training) содержит следующее определение: «Обучение (Training): процесс предоставления и совершенствования знаний, навыков и качеств для удовлетворения требований» (п. 3.2) [2]. Международные стандарты предопределяют, что под требованиями в данном случае следует понимать потребности или ожидания заказчика (потребителя) обучения персонала. Одним из очевидных требований является достижение поставленных целей.
Развитие персонала – это система взаимосвязанных действий, которые включают разработку стратегии, процессы прогнозирования и планирования запроса и потребности в персонале, управление профессиональным ростом и карьерой, а также организацию процесса тренинга, обучения, формирование организационной культуры, адаптации.
Определения обучения и развития, данные разными авторами, представлены в таблице 1.1 [9, c. 15].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (в редакции от 27.11.2017) [Электронный ресурс] // Консультант. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 12.12.2022).
2. ГОСТ Р ИСО 10015-2007 «Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению»
3. Абакумова Н.Н. Социально-экономический аудит персонала: учебное пособие – М.: Ай Пи Ар Медиа, 2021. – 175 c.
4. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. – М.: Синергия, 2021. – 271 с.
5. Аллен М. E-learning: как сделать электронное обучение понятным, качественным и доступным. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 200 c.
6. Ануфриев К.Т. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия– М.: Дело, 2019. – 301 с.
7. Булыгина А. Этика делового общения. – Новосибирск, 2019 – 268 с.
8. Бычкова Н.А. Обучение персонала как залог успеха организации // Молодой ученый. – 2021. - №43. – С. 203-205.
9. Варламова Е. Как и зачем обучают персонал // Кадровое дело. – 2019. - № 2. – С. 15-19.
10. Вечканова Г.Р. Микроэкономика – М.: Дело, 2019 – 208 с.
11. Генкин Б.М. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов – М.: Высшая школа, 2021. – 383с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных