Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №40096 от пользователя Глотова Наталья

Совершенствование системы обучения персонала организации

Name: Совершенствование системы обучения персонала организации
Price: 1520.00 RUB

1 520 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 69

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты системы обучения персонала организации
1.1. Понятие, цель и этапы обучения персонала организации
1.2. Виды и методы обучения персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ организационно-хозяйственной деятельности ООО "ГАМА"
2.1. Общая характеристика ООО "ГАМА"
2.2. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "ГАМА"
2.3. Анализ системы управления ООО "ГАМА"
2.4. Анализ системы управления персоналом ООО "ГАМА"
2.5. Анализ системы обучения персонала ООО "ГАМА"
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию деятельности организации в рамках системы обучения персонала
3.1. Разработка и обоснование управленческих решений в системе обучения персонала ООО "ГАМА"
3.2. План мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала ООО "ГАМА"
3.3. Расчёт социальной и экономической эффективности предлагаемых рекомендаций ООО "ГАМА"
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Обучение персонала - это любой систематический процесс, инициируемый и управляемый организацией для формирования знаний, навыков сотрудников, изменения поведения, чтобы повысить их вклад в достижение организационных целей. Такая трактовка сущности обучения является общепринятой.
Система обучения персонала обеспечивает формирование рабочей силы. Это связано с тем, что она обладает более высочайшимиперспективами и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед работниками, что приводит к повышению производительности труда, а, следовательно, и к увеличению значимости трудовых ресурсов организации.
Достижение долгосрочных и краткосрочных целей, необходимость повышения конкурентоспособности и проведение организационных изменений требуют более высокого уровня профессиональной подготовки персонала и хорошо спланированной, четко организованной работы по обучению персонала. При этом обучение не должно ограничиваться лишь передачей работникам тех либо иных знаний и развитием у них необходимых навыков. В идеале обучение призвано передавать работникам также информацию о текущем состоянии дел в компании и способствовать развитию у них понимания перспектив развития организации и основных направлений ее стратегии, повышать уровень трудовой мотивации, приверженности работников своей организации и включенности в ее дела. Поэтому актуальность данной темы представляется несомненной.
Целью работы является разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию системы обучения персонала ООО "ГАМА".

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты системы обучения персонала организации

1.1. Понятие, цель и этапы обучения персонала
Обучение сотрудников занимает не менее важное место в системе управления персоналом в организациях, обеспечивает необходимый уровень компетентности сотрудников. В том или ином виде обучение персонала проводится в абсолютном большинстве современных организаций. Это связано с тем, что обучение сотрудников организаций является ресурсом для их подготовки и переподготовки, что позволяет им изменять область работы, повышает уровень их квалификации, положительно влияет на знания, умения и навыки, а значит, и на их ценность на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Амелина А.Н. Кадровая политика современного предприятия. – М.: Олма-пресс, 2018.-257 с.
2. Афанасьева Т.А. Обучение персонала на рабочем месте // Наука XXI века: проблемы, поиски, решения: материалы XL науч.-практич. конференции. – Миасс: Геотур. – 2016. – с. 166-169.
3. Байтасов Р.Р. Управление персоналом / Р.Р. Байтасов. – СПб.: Феникс, 2014. – 352 с.
4. Билалова И.Р. Система обучения и повышения квалификации персонала // Экономика и социум. – 2018. – № 3 (46). – С. 141–144.
5. Верна, В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. – 2019. – Т. 3. – № 1. – С. 171-173.
6. Ворожейкин И.Е. Управление персоналом организации: учебник / И.Е. Ворожейкин. – М.: ИНФРА–М, 2019. – 638 с.
7. Воронин, Б.А., Васильцова Л. И., Александрова Н.А. Управление персоналом. Екатеринбург: УрГСХА, 2019. – 360с.
8. ГОСТ Р 55318–2012. Туристские услуги. Общие требования к персоналу туроператоров и турагентов.
9. Грунистая О.С. Наставничество как способ адаптации и обучения персонала. // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития, 2018. - № 10. - С. 89-94.
10. Денежко А.А. Совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала организации // В сборнике: Фундаментальные и прикладные исследования: от теории к практике Материалы II международной научно–практической конференции, приуроченной ко Дню российской науки. – 2018. – С. 129–131

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы обучения персонала организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net