СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ В ОРГАНАХ РЕГИОНАЛЬНОЙ ВЛАСТИ (НА ПРИМЕРЕ АППАРАТА ПРАВИТЕЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН)

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические и нормативно-правовые основы системы оценки государственных служащих в органах региональной власти………………..7
1.1 Значение и задачи системы оценки государственных служащих в органах региональной власти…………………………………………………..7
1.2 Нормативно-правовые основы оценки государственных служащих в органах региональной власти…………………………………………………..13
1.3 Методы и критерии оценки государственных служащих в органах региональной власти…………………………………………………………….22
2. Анализ системы оценки государственных служащих Аппарата Правительства Республики Башкортостан……………………………………30
2.1 Характеристика системы оценки государственных служащих Аппарата Правительства Республики Башкортостан……………………….30
2.2 Оценка структуры и мотивации государственных служащих Аппарата Правительства Республики Башкортостан……………………….39
2.3 Проблемы реализации системы оценки государственных служащих Аппарата Правительства Республики Башкортостан……………………….45
3. Совершенствование системы оценки государственных служащих Аппарата Правительства Республики Башкортостан…………………………………….56
3.1 Направления совершенствования системы оценки государственных служащих Аппарата Правительства Республики Башкортостан…………….56
3.2 Механизм совершенствования системы оценки государственных служащих Аппарата Правительства Республики Башкортостан…………….62
Заключение……………………………………………………………………….70
Список использованных источников…………………………………………74

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы исследования. Проблема повышения профессиональной эффективности государственных служащих является важным этапом в развитии системы государственной службы Российской Федерации, так как гражданское общество предъявляет все более высокие требования к государственной службе.
На сегодняшний день в отечественной системе государственной гражданской службы сложилась, во многом, неудовлетворительная профессиональная и социальная среда, что сопровождается снижением качества кадрового состава и кадрового потенциала. Данный факт формирует двоякое общественное мнение: с одной стороны, отрицательный имидж государственных служащих и государственной службы, а с другой – корыстную мотивацию поступления на государственную службу. С целью устранения и недопущения данных негативных тенденций и повышения авторитета гражданских служащих кадровую работу в органах государственной власти необходимо построить таким образом, чтобы оценивать вклад каждого государственного служащего в достижение государственных и общественных целей, и на основе результатов оценки принимать решения о пригодности или поощрении того или иного служащего.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что отсутствует единая теоретическая, методологическая и нормативная база, которая определяет процесс оценки государственных служащих, а также отсутствие единых методов оценки государственных служащих, которые учитывали бы специфику государственной службы и деятельности государственных гражданских служащих.
Теоретические основы исследования по вопросам профессиональной эффективности государственной службы рассматриваются в трудах следующих авторов: Н.А.Горелова, В.К.Егорова, С.М.Климова, Г.К.Лапушинскую, О.В.Панина, А.Н.Петрова, И.Н.Семенова, В.И.Сигова и др.
Цель диссертационного исследования состоит в совершенствовании системы оценки государственных служащих Аппарата Правительства Республики Башкортостан.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические и нормативно-правовые основы системы оценки государственных служащих в органах региональной власти

1.1 Значение и задачи системы оценки государственных служащих в органах региональной власти

Государственный служащий является основным ресурсным элементом гражданской службы и представляет собой такую динамичную среду, которая связываем между собой весь процесс функционирования и эффективного использования ресурсного потенциала государственных органов.
Эффективность и результативность управленческого труда (независимо от сферы управленческой деятельности, форм и методов ее осуществления и средств, применяемых) является характеристикой, которая отражает как результаты и последствия осуществления управления, так и ход процессов, происходящих в управлении .
В государственных учреждениях управление персоналом играет важную роль, ведь от этого зависит эффективность и результативность деятельности организации. Поэтому формирование персонала в государственных учреждениях относится к одному из ключевых вопросов на сегодняшний день. Так же грамотное управление персоналом во многом зависит от руководителя организации, от его профессиональных и личностных качеств.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ РФ, от 30.12.2008 № 7) [Электронный ресурс] // Консультант Плюс : справочно-правовая система / Режим доступа : URL: http://base.www.consultant.ru /
2. Конституция республики Башкортостан (24.12.1993) года (с изменениями на: 04.03.2014) N ВС-22/15.
3. О системе государственной службы Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 11нояб. 2003 года N 141-ФЗ : (с изменениями на 23 мая 2016 года) Кодекс : электронный фонд правовой и научно-технической документации. – Электрон. дан. – СПб., 2016. –URL: http://docs.cntd.ru/document/901863282 (дата обращения: 20.11.2020)
4. О государственной гражданской службе Российской Федерации [Электронный ресурс] : федер. закон от 27.07.04 № 79-ФЗ // КонсультантПлюс : справ. правовая система. – Версия Проф. – Электрон. дан. – М., 2013. – URL : http://www.consultant.ru (дата обращения: 20.11.2020).
5. Федеральный закон "О стратегическом планировании в Российской Федерации" от 28.06.2014 N 172-ФЗ (ред. 31.07.2021 г.)/ Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
6. Указ Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. №474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года».
7. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года»/ Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
8. Постановление Правительства Российской Федерации от 9 сентября 2020 года N 1387 «Об утверждении единой методики проведения аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации».
9. Указ Главы Республики Башкортостан от 23 сентября 2019 года №УГ-310 «О стратегических направлениях социально-экономического развития Республики Башкортостан до 2024 года»/ Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
10. Анфимова В.В.СИСТЕМА КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ//В сборнике: Государственное регулирование социально-экономических процессов региона и муниципалитета: вызовы и ответы современности. сборник научных трудов магистрантов и преподавателей. Челябинск, 2020. С. 30-36.
11. Бусыгина С.Н. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ//Синергия Наук. 2021. № 59. С. 97-102.

Весь текст будет доступен после покупки