Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №88306 от пользователя Смолина Инга
book

Совершенствование системы оценки персонала в ООО ГК «Финист»

750 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСИКЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА...............................................................................................................6
1.1 Место и роль системы оценки персонала в системе управления …………………………………………………………………………………….......6
1.2 Методы оценки персонала .................................................................................12
3 Основные критерии оценки персонала ................................................................ 23
ВЫВОД………………………………………………………………………...........32
ИСТОЧНИК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………33

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Персонал является одним из главных ресурсов организации, обеспечивающий рыночную стабильность, эффективность функционирования и перспективы дальнейшего развития. В связи с этим разработка мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала приобретает особую актуальность для организаций, для того, чтобы с меньшими затратами осуществлять эффективное и своевременное снабжение управленческой и операционной деятельности.
Проблема совершенствования системы оценки персонала рассматривалась в научных публикациях Негорожина А.В., Лазарева Н.В., Михайловой А.А., Ширяева Е.Н., Рябова В.Н., Мухамадиевой Л.Ф., Занина Д.С. и других авторов. Положения, раскрытые в их концепциях, раскрывают смысл побуждения активности персонала и мотивации к выполнению своих прямых обязательств. А также основные подходы к оценке персонала. Раскрываются возможности и влияние оценки персонала на эффективность деятельности организации.
Однако, несмотря на наличие фундаментальной теоретической и эмпирической исследовательской базы, следует указать на недостаточное количество работ, отражающих реальное состояние системы оценки специалистов в современных российских организациях. Открытыми для научного анализа остаются проблемы оценки персонала, вследствие увеличения роли человеческих ресурсов, для обеспечения конкурентоспособности организации. Появилась острая потребность в объективном развитии этих ресурсов. Оценка персонала приходится информационным накопителем для вынесения управленческих итогов по продвижению предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСИКЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Место и роль системы оценки персонала в системе управления
В экономической сфере оценка работников существовала со времен института найма и использования рабочей силы, а ее роль менялась по мере изменения ценностного отношения к специфическому ресурсу – персоналу. Рассмотрим понятие персонала организации, который включает в себя совокупность объединённых людей, на которых производится целенаправленное воздействие для достижения поставленных организацией целей и задач.
Персонал организации - основной движущий механизм в организации. Для более эффективной работы организации руководитель проводит комплексную оценку, учитывающую совокупность знаний и квалификации персонала, а также степень вовлеченности в работу. Оценку проводят для того, чтобы выявить сильные и слабые стороны сотрудников и после чего, прийти к выводу о том каких сотрудников стоит отправить на переобучение и повышение квалификации, а каких поощрить за достигнутые успехи в работе. При оценке персонала, руководитель и комиссия получают данные, которые являются базовыми – это помогает принять эффективное решение в отношении профессионализма своего персонал. [1, с. 240]

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом/ Т. Ю. Базаров – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015 .– 240 с.
2. Балашов, Ю.К. Оценка персонала - основа кадровой политики зарубежных фирм / Ю.К. Балашов // Кадры предприятия - 2013 - №10- С. 238-250
3. Бирюзкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка[Текст]: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2005.- 134 с.
4. Борисова Е. А. Оценка и аттестация персонала / Е. А. Борисова - СПб.: Питер, 2012 - 116 С.
5. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие[Текст] / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. –М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c
6. Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин - М.: Юрист, 2016 - 206 С.
7. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда[Текст]. – М.: Дело, 2006.- 198с.
8. Воронина, Л. И. Влияние зарубежного опыта на внедрение оценки эффективности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в российской федерации / Л.И. Воронина // Уральский федеральный университет – 2017 – С. 134-137

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных