Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №12499 от пользователя Валеева Карина

Совершенствование системы оценки при отборе и подборе персонала в организации (на примере «Газпром межрегионгаз Владимир»)

Name: Совершенствование системы оценки при отборе и подборе персонала в организации (на примере «Газпром межрегионгаз Владимир»)
Price: 720.00 RUB

720 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 48

Год написания: 2022

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1 Теоретический анализ проблем совершенствования системы оценки при отборе и подборе персонала в организации…………………..…..6
1.1 Понятие и сущность оценки персона, её цели, функции, задачи, виды и этапы………………………………………………………………………………….6
1.2 Методы оценки персонала………………………………………………12
1.3 Аттестация как метод оценки персонала………………………………21
Глава 2 Анализ оценки персонала при подборе, отборе и методы совершенствования на примере компании «Газпром межрегионгаз Владимир»……………………………………………………………………….…30
2.1 Краткая характеристика организации…………………………………..30
2.2 Анализ существующей оценки персонала при отборе и подборе…....37
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки при подборе и отборе персонала в «Газпром межрегионгаз Владимир»..…………..40
Заключение………………………………………………………………………...46
Библиографический список……………………………………………………..48

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность иcследования. Сегодня в обществе кадровая служба вносит огромное значение в деятельность предприятия, так как направленна на работоспособность и эффективную работу сотрудников. Для достижения цели, необходимы различные методы и подходы, способствующие организации развить свою сеть. Необходимы различные этапы, по которым предприятие будет получать развитие во всех отраслях. Исходя из всего вышесказанного, можно быть уверенным, что ни одно направление кадровой службы не может состоять и продолжать дальнейшее достойное функционирование без оценки персонала.
Работа в любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования предприятия, но и заключает фундамент будущего успеха. От этого зависит, насколько эффективно поставлена работа по отбору и подбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
В условиях рыночной конкуренции значимость отбора и подбора специалистов стала одним из важнейших факторов для руководителей организации. Они с огромной ответственностью стремятся найти кандидатов, которые не только будут улучшать статистику предприятия, но и хорошо вливаться в работу с коллективом.
Оценка персонала позволит в этом выявить какие слабые и сильные стороны имеются у кандидата.
Оценка работы персонала компании - это целенаправленный процесс определения соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места. Это многоцелевая процедура, которая при правильном применении влияет на оптимизацию ряда бизнес-процессов компании.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретический анализ проблем совершенствования системы оценки при отборе и подборе персонала в организации.
1.1 Понятие и сущность оценки персонала, её цели, функции, задачи, виды и этапы.
Оценка работы персонала была и остается одним из важнейших направлений деятельности кадровиков. В каждой организации практический любой руководитель хочет знать, насколько хорошо работают его сотрудники и как можно повышать эффективность их работы.
Однако, понимая всю важность оценки персонала, многие руководители стараются избегать процедуры оценки. И для этого есть вполне обоснованные причины:
? руководители не хотят проводить оценивание потому, что считают эту процедуру дополнительной нагрузкой, являющейся малоэффективной, «очередной кампанией», которая может испортить их отношения с подчиненными и т. д.;
? рядовые сотрудники сопротивляются проведению процедуры оценки, поскольку опасаются, что их положение ухудшится в результате проверки их компетенций;
? часто сопротивление введению процедуры оценки вызвано сопротивлением переменам как таковым («жили же раньше без этого»).
И все эти причины вызваны в первую очередь недостаточным пониманием или недоверием к возможностям оценки персонала. Для начала определимся: что такое оценка персонала, в каких случаях нужна и что может дать эта отнюдь не легкая процедура.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Специальная литература:
1. Анастази, А. Психология тестирования / А. Анастази. – Седьмое международное издание: Санкт- Петербург, 2014. – с. 126.
2. Анцупов, А. Я. Социально-психологическая оценка персонала: Учебное пособие для студентов вузов / А.Я. Анцупов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – с.178-179.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров. – 13-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательский центр «Академия», 2015. – с. 89-90.
4. Басовский, Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский – ИНФРА – М.: Москва, 2014. – с. 101.
5. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник/ Т. В. Бедяева, А. С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – с. 183.
6. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА – М, 2013. – с.196.
7. Веснин, В. Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: КНОРУС, 2016. – с. 201-202.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы оценки при отборе и подборе персонала в организации (на примере «Газпром межрегионгаз Владимир»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net