СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРОФИЛЯ

ВВЕДЕНИЕ……………………………..……...………………………...…3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ………………....………....7
1.1 Роль и сущность организации и нормирования труда в современных экономических условиях………………..……………..……….....7
1.2 История возникновения и развития системы организации и нормирования труда…………………..………………………………..………..13
1.3 Методы организации и нормирования труда в Российской Федерации и зарубежом ……………………………………………….........…..25
ГЛАВА 2. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРОФИЛЯ…………………...…...43
2.1 История образования и развития предприятия и его
характеристика………………………………………………………..…..……...43
2.2 Деятельность по регламентации трудовых процессов и ее результативность……………….…..………………………………...………….53
2.3 Методика работы по экспертизе и анализу нормативных
материалов……………………..………………...………………..…….……….61
2.4 Корректировка нормативной базы проектирования трудовых
технологий……………………...………………………………………………...66
2.5 Анализ уровня организации и нормирования труда на предприятии
и возможности его повышения………………………………..………………...68
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ………………..80
3.1 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию организации и нормирования труда персонала и оценка их эффективности……………….…80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..…93
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………….……..98

Весь текст будет доступен после покупки

Труд, как целесообразная деятельность людей, направленная на удовлетворение их жизненных потребностей, является непременным условием существования и развития человеческого общества. Любой труд независимо от его общественной формы требует определенной организации в рамках каждого объединения работников, кооперированных для выполнения какой–либо конкретной задачи. Для обеспечения деятельности любого трудового коллектива необходимо весь объем работ распределить между отдельными исполнителями, определить функции каждого из них, разработать формы кооперации труда, определить методы выполнения работы.
Предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации и нормированию труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.
На текущий момент в Российской Федерации на государственном уровне нормированию и организации труда отводится практически последнее место в экономике труда. Во времена СССР на государственном уровне существовали ответственные органы занимающиеся исключительно вопросами организации и нормирования труда, в результате чего до сих пор большинство крупных промышленных предприятий РФ пользуюся плодами прошлого, а именно установленными нормами времени, нормативами численности и указаниями по их расчёту. Большинство имеющихся установленных ранее норм и нормативов уже давно себя изжили в связи с изменениями технологических процессов и технологического оборудования, но современные предприятия по-прежнему ими пользуются. [5]
В связи с этим работа по совершенствованию организации нормирования труда возлагается на руководителей и работодателей, ибо они заинтересованы в рациональном использовании рабочей силы. В то же время и сами работники заинтересованы в объективной оценке их труда. Однако, многие руководители предприятий и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка и уменьшают значимость организации труда. На каждом пятом предприятии промышленности произошел распад сети нормативно – исследовательских организаций, резко сузилась нормативная база и, самое главное, произошло ее старение; на большинстве предприятий фактически прекращена работа по пересмотру норм трудовых затрат, а также по расчету и обоснованию норм на новые изделия, не планируется снижение трудоемкости выпускаемой продукции и происходит удорожание ее за счет взвинчивания цен, не думая о постоянном снижении затрат на производство.
Нормирование труда – процесс непрерывный. Это подтверждается опытом зарубежных стран с развитой рыночной экономикой, в частности, США, ФРГ и др., где нормирование труда традиционно рассматривается в качестве важнейшей функции внутриорганизационного управления. [9] Необходимость нормирования труда вызвана потребностью в постоянной работе по выявлению резервов снижения производственных затрат и разработки на их основе графиков производства продукции и загрузки оборудования, решения задач гуманизации труда.
За счет рациональной организации производства и труда можно удвоить объем промышленной продукции без дополнительных капитальных вложений.
Оценка современного состояния нормирования труда свидетельствует также о неудовлетворительном обеспечении предприятий и учебных заведений научно – методическими и практическими пособиями, нормативными материалами.
Актуальность работы обусловлена тем, что эффективное функционирование системы организации и нормирования труда является основой для успешной деятельности предприятия.
Построение рациональной и эффективной системы организации и нормирования труда, включающей в себя разработку нормативов времени и численности, учет выполняемых объемов, создание комфортных условий и применение новых возможностей и технологий в деятельности персонала приобретают все большую значимость для предприятия.
Элементы научной новизны исследования:
1. Сформулировано научно-методическое обоснование процесса организации и нормирования труда.
2. Выявлены особенности компании, влияющие на осуществление процесса нормирования и учета трудозатрат.
3. Разработано предложение по улучшению поиска и обработки нормативных материалов по труду.
4. Разработана методика расчетов фактически выполняемых объемов работ по плановому обслуживанию систем и установок рабочими.
Целью дипломной работы является рассмотрение системы организации и нормирования труда на предприятии нефтегазового сектора и разработка путей её совершенствования.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является система организации и нормирования труда ПАО «Сургутнефтегаз».
Предмет исследования выпускной квалификационной работы – проблемы системы организации и нормирования труда в
ПАО «Сургутнефтегаз».
Методы: теоретического анализа и синтеза, наблюдения, изучения документов, измерения, статистики, опыт.
Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:
1. Рассмотреть и оценить роль и сущность организации и нормирования труда на предприятии нефтегазового комплекса;
2. Рассмотреть методы организации и нормирования труда;
3. Классифицировать методы изучения рабочего времени;
4. Провести анализ и выявить недостатки системы организации и нормирования труда на предприятии нефтегазового комплекса;
5. Предложить пути совершенствования методов и способов организации и нормирования труда на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Роль и сущность организации и нормирования труда в современных экономических условиях

Нормирование труда – это одна из отраслей экономической науки, которая в тесной взаимосвязи с другими экономическими, техническими психофизиологическими и социальными научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат как физиологических для человека, так и материальных для предприятия на выполнение заданного объема работ. [4]
Более полно сущность нормирования труда раскрывает подход, основывающийся на взаимодействии с организационной стороной трудовой деятельности. Так, еще А. К. Гастев акцентировал внимание на поиске наилучшего способа выполнения работы: «Нормировать – это значит искать наиболее выгодную организацию труда. [2] Если в ремесле естественно интересоваться «количеством» труда, то в высших формах с нормой приходится соединять не количество, а именно организационный тип работы».
Организация труда в рамках определенного трудового коллектива представляет собой систему использования живого труда, обеспечивающую его функционирование с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Процесс труда как процесс воздействия человека на предмет труда – это совокупность действий работника на рабочем месте, направленных на выполнение определенного производственного задания. В этом смысле понятие «процесс труда» более узкое, чем понятие «процесс производства». В данном случае, процесс производства осуществляется на базе целого комплекса трудовых процессов, каждый из которых является лишь определенной стадией в изготовлении продукта. Кроме того, в отдельных случаях в процессе производства на предмет труда воздействуют не только люди, но и различные силы природы. Таким образом, в понятие процесса производства включаются определенная совокупность процессов труда, взаимно связанных общностью конечной цели производства, а также естественные процессы. [1]

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов / В.В. Адамчука, ВЗФЭИ. - М.: "Финстатинформ", 2000.
2. Бородина В.В. Нормирование труда: Учебно-практическое пособие / В.В. Бородина. - М.: "Гордец-издат", 2005.
3. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2008.
4. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник / В.Б. Бычин, С.В. Малинин. - М.: "Экзамен", 2003.
5. Бякова Е.О., Погодина Н.А. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие / Е.О. Бякова, Н.А. Погодина. - М.: "Экзамен", 2008.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Гардарика, 2006.
7. Владимирова Л.П. Экономика труда: Учебное пособие / Л.П. Владимирова. - М.: "Дашков и Ко", 2002.
8. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленном предприятии: Учебник / Б.М. Генкин. - М.: НОРМА, 2007.
9. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях: Учебное пособие / А.Ф. Зубкова, Г.Э. Слезингер. ? М.: "Экономика", 2005.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2007.
11. Малинин С.В., Шубенкова Е.В., Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учебник / С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова, В. Б, Бычин. - М.: "Экзамен", 2007.
12. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд 2006 №3
13. Омельченко И.Б. Нетрадиционный метод нормирования численности управленческого персонала // Кадры предприятия. - 2004. - №4.
14. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. - 2007. - №1-2.
15. Оценка работников управления / под ред. Г.Х. Попова. - М., 2006.
16. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 2005
17. Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. - М.: ИНФРА-М, 2003.
18. Хрусталев А. Установление минимальной заработной платы: зарубежный опыт //Человек и труд. -2005. -№ 10.
19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2008
20. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / С.Г. Шепеленко. - М.: ИКЦ "МарТ", Ростов-на-Дону: Издательский центр "МарТ", 2004.
21. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018) [Электронный ресурс]. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 24.02.2018)
22. Воеводина, Е.И., Бурыкин, А.Д. Аналитический метод нормирования труда / Вестник научных конференций. 2019. № 10-5 (14). С. 35-37.
23. Жулавская, А. Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия // Молодой ученый. — 2019. — №11. — С. 740-742.
24. Захаров, А.Д. Перспективные подходы к нормированию труда управленческого персонала / Вестник Университета (Государственный университет управления). 2018. № 22. С. 31-34.
25. Зензера, С. А. Проблемы организации, мотивации и нормирования труда на российских предприятиях // Молодой ученый. — 2018. — №10. — С. 669-672.
26. Кадаев, С.Б. Нормирование труда в современных условиях / Век качества. 2019. № 1. С. 28-29.
27. Казанцева, А.К. Нормирование труда как способ оптимизации затрат на персонал / Экономика, социология и право. 2019. № 1. С. 30-32.
28. Ким, К. А. Система нормирования труда г. Владивосток // Молодой ученый. — 2018. — №12. — С. 1277-1280.
29. Конюкова, Н. И. Регламентация и нормирование труда: учеб. пособие / Н. И. Конюкова, А. Е. Бойко; РАНХиГС, Сиб. ин-т упр. — Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2017. — 158 с.
30. Косенко, Т.Г. Факторы совершенствования организации труда на предприятии / Вестник Калужского университета. 2019. № 3 (32). С. 58-61.
31. Кречетников, К.Г., Варжин, М.Р., Матвеев Д.М. Нормирование труда персонала в России / Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. 2018. № 8. С. 45-49.
32. Кузьминов, А. Н., Крутиков, В. В. Концептуальные основы нормирования труда в современных условиях // Экономика, управление, финансы: материалы VII Междунар. науч. конф. (г. Краснодар, февраль 2017 г.). — Краснодар: Новация, 2017. — С. 87-89.
33. Литовченко, Н.Н., Поллак, А.П. Основные функции и принципы нормирования труда в современных условиях / Н.Н. Литовченко, А.П. Поллак // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2019. № 4 (51). С. 113-122.
34. Матвеев, М.Ю. Развитие системы нормирования труда за рубежом/ Вестник МГСУ. 2018. № 3-2. С. 68.
35. Меликова, С.С. Рольнормирования труда на предприятиях в современное время / Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2019. № 4-1. С. 174-176.
36. Мудревский, А.Ю., Бурыкин, А.Д. Опытно – статистические методы нормирования труда / Вестник научных конференций. 2019. № 10-5 (14). С. 111-113.
37. Мухина, Н. М., Рабцевич А. А. Нормирование труда в зарубежных странах // Молодой ученый. — 2018. — №6. — С. 391-392.
38. Набиева, Л.Г. Методы нормирования труда административно – управленческого персонала / Вестник экономики, права и социологии. 2018. № 4. С. 71-73.
39. Озерова, Н.Б. Нормирование труда / Советник в сфере образования. 2019. № 4. С. 50-60.
40. Панченко, А.Ю. Обоснование и оптимизация норм труда как фактор оценки эффективности трудовых процессов / Наука и бизнес: пути развития. 2019. № 11. С. 50-53.
41. Подсумиова, Л. А. Особенности нормирования труда управленческого персонала в инновационной экономике / Инновационная деятельность. 2018. № 2. С. 18-23.
42. Позолотина, Е.И. Сравнение методов нормирования труда / Human Progress. 2015. Т. 1. № 1. С. 48-59.
43. Самойлюк, Т.А. Особенности нормирования труда управленческого персонала / Интерэкспо Гео-Сибирь. 2018. Т. 2. № 2. С. 161-165.
44. Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник / В.А.Скляревская – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 340 с.
45. Спирин, В.И. Развитие методологических аспектов в теории организации / Вопросы региональной экономики. 2019. Т. 23. № 2. С. 88-99.
46. Тубольцева, А.И. Вопросы организации труда на предприятии / Политика, экономика и инновации. 2019. № 4 (6). С. 11.
47. Хабирова, А. И., Рабцевич, А. А. Влияние нормирования труда и трудового законодательства на организацию рабочего времени персонала предприятий // Молодой ученый. — 2018. — №5. — С. 402-404.
48. Цыганкова, И.В., Миядин, А.Н. Нормирование труда управленческого персонала / Российское предпринимательство. 2018. № 3-2. С. 175-180.
49. Шаромов, В.О. Информационное обеспечение нормирования труда / Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2019. № 5. С. 31-35.
50. Шутина, О.В., Огорелкова, Н.И. Применение проектного подхода в нормировании труда / Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2019. № 1 (17). С. 81-87.
51. Официальная страница ПАО «Сургутнефтегаз» в сети интернет [Электронный ресурс] – URL: https://www.surgutneftegas.ru/, (дата обращения 05.05.2022)

Весь текст будет доступен после покупки