Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №82627 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Совершенствование системы развития персонала организации (на примере ООО «ПУЛКОВСКАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»)

Name: Совершенствование системы развития персонала организации (на примере ООО «ПУЛКОВСКАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»)
Price: 1220.00 RUB

1 220 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 56

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 4
1 Теоретические аспекты функционирования и совершенствования системы развития персонала организации 7
1.1 Составляющие и особенности функционирования системы развития персонала организации 7
1.2 Подходы к совершенствованию системы развития персонала организации 11
2 Общая характеристика и анализ структуры персонала ООО «ПУЛКОВСКАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» 20
2.1 Организационная характеристика ООО «ПУЛКОВСКАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» 20
2.2 Анализ системы управления персоналом организации 26
2.3 Анализ структуры персонала организации 33
3 Анализ системы развития персонала ООО «ПУЛКОВСКАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию 40
3.1 Анализ системы развития персонала организации 40
3.2 Рекомендации по совершенствованию системы развития персонала организации 44
Заключение 49
Список использованных источников 51
Приложение А 54
Приложение Б 55
Приложение В 56

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Непрерывные изменения внешней и внутренней среды оказывают влияние на квалификационные требования, предъявляемые к работникам, что влечет за собой необходимость приведения компетенций персонала в соответствии с новыми изменившимися условиями. Поэтому развитие сотрудников является залогом увеличения конкурентоспособности организации на мировом рынке и средством ее роста и развития.
Благодаря процессу обучения и развития, сотрудники расширяют свой набор навыков и знаний, повышают свою конкурентоспособность на рынке труда и открывают дополнительные перспективы для карьерного роста как внутри компании, так и за ее пределами.
Для достижения позитивных результатов от работы персонала, руководителю необходимо четко определить не только параметры, которые следует включить в процессы развития, но и определить необходимые качества сотрудников для развития. Работодатели обычно обращают внимание на такие характеристики сотрудников, как активность, желание узнавать новое, дисциплинированность, стремление к обучению и готовность к развитию. Данные качества имеют важное значение для прогресса всей компании в целом. Также стоит в ходе разработки стратегии развития персонала уделить внимание командной работе сотрудников [1].
Быстрое развитие научно-технического прогресса и быстрое устаревание профессиональных знаний и навыков - это лишь часть факторов, которые влияют на все более важную роль профессионального развития, оно также помогает соответствовать все более строгим требованиям современного рынка труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты функционирования и совершенствования системы развития персонала организации

1.1 Составляющие и особенности функционирования системы развития персонала организации

В динамично развивающемся современном деловом мире человеческий фактор играет критически важную роль в определении эффективности и конкурентоспособности предприятий. Этот фактор, наряду с технологиями и информацией, стал ключевым элементом успеха в условиях высокой рыночной конкуренции.
Роль профессионального обучения и развития персонала в организациях постоянно возрастает. Организации, стремящиеся к успеху, понимают, что инвестиции в развитие своих сотрудников являются одной из важнейших стратегий повышения производительности и инноваций. В условиях быстро меняющегося рынка труда и динамичного технологического прогресса сотрудникам необходимо непрерывно обновлять и совершенствовать свои навыки, чтобы соответствовать требованиям современного бизнеса. Развитие персонала не является единовременным мероприятием, а скорее непрерывным процессом обновления и совершенствования. Организации, стремящиеся к долгосрочному успеху, признают, что постоянное инвестирование в развитие своих сотрудников является одним из основных факторов, обеспечивающих их долголетие и конкурентоспособность.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1.Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. – М.:ИНФРА- М, 2009 – 265 с.
2. Хадасевич, Н. Развитие потенциала персонала организации // Кадровик. – 2010 - №1.
3. Башмаков, В.И., Тихонова Е. В. Управление социальным развитием персонала; Академия - Москва, 2012 – 220-240 c.
4. Абрамова, О.В. Профессиональное развитие и обучение персонала организации / О.В. Абрамова // Хозяйство и право. – 2012 – № 9 – С. 33-45.
5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. 3-е издание. / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2009 - 638с.
6. Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие. - 2-е изд., испр. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015 - 594с.
7. Григорьева, И.С. Роль руководителя в развитии сотрудников компании // Управление развитием персонала. – 2015 – №4. – С. 61-62
8. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: Учебник. - М.: ТК Велби, Издат. Проспект, 2016 – 328 с.
9. Абрамова, О.В. Профессиональное развитие и обучение персонала организации / О.В. Абрамова // Хозяйство и право. – 2012 – № 9 – С. 33-45.
10. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. Питер, 2012 - 212 с.
11. 49.Технологии управления развитием персонала: учебник /ред.:А.В. Карпов, Н.В. Клюева-ООО ”Проспект”, 2015-653с.
12. Трудовой кодекс Российской Федерации. Комментарий к последним изменениям/ под ред. Г.Ю. Касьяновой. – М.: АБАК, 2016 – 304 с.
13. Шибутани Т. А. Управление персоналом [Текст] / Учеб. для высш. учеб. заведений / Т. А. Шибутани. – СПб.: Интел-Синтез, 2011.- 406 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы развития персонала организации (на примере ООО «ПУЛКОВСКАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net