Личный кабинет

Курсовая работаУправление персоналом

Готовая работа №82287 от пользователя Разгуляев Денис Николаевич

Совершенствование системы стимулирования работников организации

Name: Совершенствование системы стимулирования работников организации
Price: 650.00 RUB

650 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 45

Год написания: 2024

Разгуляев Денис Николаевич

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ 5
1.1 Понятие и сущность планирования карьеры 5
1.2 Этапы деловой карьеры сотрудников 13
1.3 Планирование деловой карьеры 18
2 ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЛЕТНИЙ ДВОРЕЦ» 28
2.1 Общая организационно-правовая и экономическая характеристика организации ООО «Летний Дворец» 28
2.2 Анализ трудовых ресурсов ресторана «Летний дворец» 33
2.3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы планирования карьеры сотрудников ООО «Летний Дворец» 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Еще 100 лет назад суть каждого кадрового отдела заключалась в поиске и отборе людей для выполнения определенных целей и задач. Личностные и социальные навыки не воспринимались как основополагающие критерии для найма. Отбор ввелся исключительно с целью: определенный человек – определенная цель. Работники промышленных предприятий не отличались многофункциональностью и вертикальной мобильностью в рамках отдельно взятого цеха или отдела.
Руководство современных организаций ставят перед своими компаниями совершенно другие цели – более глобальные. Обстоятельства, в лице жесткой рыночной конкуренции, нестабильном мировым экономическим рынком и рынком труда, побуждают организацию искать сотрудников, которые могут развиваться не только внутри компании, но и также расти в личностном плане: улучшать коммуникативные, профессиональные навыки. В результате этого возникает потребность, как у организаций, так и кандидатов. Потребность заключается в нахождении определенных выгод, причем выгода, в глобальном смысле – как для будущего сотрудника, так и для компании – общая. Интерес получения положительного эффекта, в виде прибыли для компании и высокой заработной платы для сотрудника – является своеобразным двигателем процесса отношений компаний и сотрудников.
Таким образом, как для блага самой организации, так и для личного блага сотрудников своей организации, руководство должно постоянно работать над повышением возможностей кадров.
Успешная программа по развитию кадров способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ОБЩИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ
1.1 Понятие и сущность планирования карьеры
Само понятие «карьера» происходит от слова «carrus», что в латинском языке имело значение: повозка или телега.
Если же попробовать дать определение нынешнему термину «карьера», то оно, в глобальном смысле звучит так: карьера – это путь сотрудника внутри определенной организации или предприятия, на протяжении определенного трудового периода.
Если же обратиться к общепринятому значению термина «карьера», то оно выглядит следующим образом:
Карьера — это система процессов внутреннего развития человека и их взаимодействий, направленных на поддержание внешнего продвижения внутри социального пространства. При этом внутреннее развитие — это совокупность опыта, навыков и знаний, которые способствуют профессиональному росту, улучшению социального статуса, улучшению уровня материального благосостояния. Под социальным статусом человека можно понимать наличия влияния на других людей, авторитет среди определенных групп.
Тем самым, можно сделать вывод о том, что понятие «карьера» имеет более обширное определение, нежели чем просто вертикальное движение вверх по служебной лестнице во время трудовых процессов внутри определенной организации. «Карьера», как понятие, возможно применять к различным жизненным процессам: карьера может быть спортивной, военной и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Организационное поведение: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. - СПб.: Питер, 2010 - 464 с.
2. Организационное поведение: учебно-методическое пособие по изучению дисциплины / А.С. Свиридова, Н.Н. Панова. - Оренбург: Оренбургский государственный институт менеджмента, 2008. - 130 с.
3. Аверин А.Н. Профессиональная подготовка кадров / А.Н. Аверин. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 120 с.
4. Управление персоналом, Теория и практика, Веснин В.Р., - M.: КНОРУС - 2009. - 517 стр.
5. Управление персоналом. Учебник/ Под редакцией Дураковой И. Б.: ИНФРА-М; Москва; 2009 - 570 с.
6. Организационное поведение: конспект лекций по курсу / И.П. Воронцова, А.И. Наумов, С.Л. Улина, О.Н. Шилина, М.И. Элияшева: Красноярск, 2008 - 188 с.
7. Васина Д.В.: Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. М.: Изд-во МАРТИТ, 2010, 65 с.
8. Климович, Л.К. Менеджмент / Л.К. Климович. - Гомель: учреждение образования «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», 2008. - 284 с.
9. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др. - М., 2009 - 285 с.
10. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум/Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити-Дана, 2009. - 240 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы стимулирования работников организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net