Совершенствование системы трудовой мотивации сотрудников в государственном учреждении (на примере ГБУ КО «Областной молодежный центр»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Сущность и роль мотивации труда в деятельности учреждения 6
1.2 Основные факторы и модели мотивационного механизма сотрудников 12
1.3 Принципы построения эффективной системы мотивации персонала 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ГБУ КО «ОБЛАСТНОЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 31
2.2 Анализ кадрового потенциала организации 37
2.3 Оценка эффективности системы мотивации сотрудников 41
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ГБУ КО «ОБЛАСТНОЙ МОЛОДЕЖНЫЙ ЦЕНТР» 49
3.1 Основные направления совершенствования системы трудовой мотивации персонала 49
3.2 Расчет социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 83

Весь текст будет доступен после покупки

В современном государственном управлении все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала государственной структуры. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности учреждения.
Особенностью управления персоналом в государственных органах власти является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране. Во времена СССР постоянно шли эксперименты в этой области и опыт передовых коллективов стремились тиражировать по всей стране.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

1.1 Сущность и роль мотивации труда в деятельности учреждения

Вся деятельность человека обусловлена реально существующими потребностями. Люди стремятся либо чего-то достичь, либо чего-то избежать. В узком смысле слова, мотивированная деятельность — это свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов. В мотивированной деятельности работник сам определяет меру своих действий в зависимости от внутренних побуждений и условий внешней среды.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ [11, с. 25].
Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и в конечном итоге определенных результат трудовой деятельности.
Р. Оуэн и А. Смит считали деньги единственным мотивирующим фактором. Согласно их трактовке, люди - чисто экономические существа, которые работают только для получения средств, необходимых для приобретения пищи, одежды, жилища и так далее [8, с 26].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) (в редакции от апреля 2023г) // Собрание законодательства Российской Федерации от 1994 г., N 32, ст. 3301
2. Федеральный закон "О некоммерческих организациях" от 12.01.1996 N 7-ФЗ (редакция от 02.04.2014) // Собрание законодательства Российской Федерации от 1996 г., N3, ст. 145
3. Приказ министерства образования, культуры и спорта Калужской области от 25.09.2006 г. «О реорганизации государственного образовательного учреждения дополнительного образования «Областной центр воспитательной работы», государственного образовательного учреждения «Областной центр дополнительного образования молодежи» и государственного учреждения «Центр культуры «Молодость» путем слияния в государственное образовательное учреждение «Областной молодежный центр»
4. Постановление Правительства Калужской области от 28.03.2011 № 158 «О создании государственных бюджетных и государственных автономных учреждений, путем изменения их типа» изменен тип учреждения
5. Федеральный закон "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" от 05.04.2013 N 44-ФЗ (в редакции от 31.12.2017) // Собрание законодательства Российской Федерации от 2013 г., N14, ст. 1652
6. Алехина, Л.Л. СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ И ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ / Л. Л. Алехина, В. П. Бардовский, С. А. Легостаева // Вестник ОрелГИЭТ. — 2019. — № 1. — С. 6-11. — ISSN 2076-5347. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/312605 (дата обращения: 01.06.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
7. Андрюхина, И.Ю. ПРОБЛЕМЫ ДОЛЖНОСТНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ / И. Ю. Андрюхина // Вестник экспертного совета. — 2021. — № 1. — С. 33-38. — ISSN 2308-765X. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/319463 (дата обращения: 01.06.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
8. Андрюхина, И.Ю. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ: ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ / И. Ю. Андрюхина // Вестник экспертного совета. — 2021. — № 2. — С. 14-18. — ISSN 2308-765X. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/319481 (дата обращения: 01.06.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
9. Барциц, И. Н. Система государственного и муниципального управления: курс лекций : учебное пособие : в 2 томах / И. Н. Барциц. — Москва : Дело РАНХиГС, 2019 — Том 1 : Система государственного и муниципального управления: курс лекций — 2019. — 512 с. — ISBN 978-5-7749-1397-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/143334 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
10. Бейдина, Т. Е. Государственное и муниципальное управление в Забайкальском крае: особенности, проблемы, направления совершенствования : монография / Т. Е. Бейдина, Н. В. Зимина, А. Н. Кухарский ; под редакцией Т. Н. Гордеевой. — Чита : ЗабГУ, 2020. — 241 с. — ISBN 978-5-9293-2650-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/173691 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
11. Беликова, И. П. Управление персоналом : учебное пособие / И. П. Беликова. — Ставрополь : СтГАУ, 2021. — 68 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/245804 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
12. Березовская, А.А. УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ / А. А. Березовская, Е. А. Березовская // Научный журнал молодых ученых. — 2022. — № 1. — С. 101-103. — ISSN 2713-3184. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/321578 (дата обращения: 01.06.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
13. Богдан, Н.Н. ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ / Н. Н. Богдан, М. А. Глинянов // Развитие территорий. — 2020. — № 4. — С. 18-24. — ISSN 2412-8945. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/journal/issue/319634 (дата обращения: 01.06.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
14. Болдырева, Т. В. Управление персоналом : учебно-методическое пособие / Т. В. Болдырева, Н. Ж. Мявлина. — Москва : РУТ (МИИТ), 2021. — 101 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/269258 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
15. Болдырева, Т. В. Управление персоналом организации : учебно-методическое пособие / Т. В. Болдырева, Н. Ж. Мявлина. — Москва : РУТ (МИИТ), 2021. — 121 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/269255 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
16. Бороздина, С. М. Производственная преддипломная практика и выпускная квалификационная работа «Государственное и муниципальное управление» : учебно-методическое пособие / С. М. Бороздина, М. С. Пантелеева. — Москва : МИСИ – МГСУ, 2020. — 43 с. — ISBN 978-5-7264-2365-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/165177 (дата обращения: 02.05.2023). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Весь текст будет доступен после покупки