Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №22878 от пользователя Райкина Екатерина

Совершенствование системы управления адаптацией персонала к корпоративной культуре организации в банковской сфере

Name: Совершенствование системы управления адаптацией персонала к корпоративной культуре организации в банковской сфере
Price: 1970.00 RUB

1 970 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 89

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры и ее влияние на адаптацию персонала 8
1.1. Понятие адаптации персонала и ее роль в системе управления организации………………………………………………………………………..8
1.2. Управление процессом адаптации персонала 14
1.3.Корпоративная культура и ее составные элементы как фактор адаптации 27
Вывод по первой главе 34
Глава 2. Анализ особенностей управления изменениями и оценка их влияния на систему работы с персоналом в ПАО «БАНК УРАЛСИБ»
2.1. Анализ системы адаптации и развития персонала в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 36
2.2. Анализ организационных изменений в системе работы с персоналом ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 45
2.3. Оценка применения корпоративной культуры в работе с персоналом ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 52
Вывод по второй главе 58
Глава 3. Совершенствование системы управления адаптацией персонала к корпоративной культуре в ПАО «БАНК УРАЛСИБ»» 61
3.1. Использование международного опыта по внедрению механизмов адаптации персонала к корпоративной культуре в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 61
3.2. Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры в ПАО «БАНК УРАЛСИБ» 68
Вывод по третьей главе 80
Заключение 82
Список используемых источников и литературы 86
Приложение 89

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования определена тем, что ежегодно стала повышаться ценность кадрового потенциала, в связи с повышением уровня политических, экономических, социальных процессов, также модернизации существующих производственных процессов на предприятиях посредством внедрения новых инновационных технологий. Особым направлением в производственной и хозяйственной деятельности предприятий становится уровень оснащения предприятия кадрами, материальными ресурсами, запасами и т.д., для дальнейшего производства продукта, и особым направлением становится факторы, которые обеспечивают производственные возможности предприятия – знаний производственного потенциала, уровень интеллектуальных особенностей, ресурсная составляющая, технологическая составляющая и т.д.
Кадровый потенциала, в экономике, менеджменте и других дисциплинах определяется по-разному, в общем своем определении данное понятие предполагает человеческие ресурсы, которые задействованы в производственном процессе, а именно трудовые ресурсы. Отметим, что основным ресурсом производственного потенциала является трудовой потенциал, и как мы писали выше, от него зависят все производственные процессы на предприятии.
Большие компании тратят на развитие сотрудников огромные денежные средства, в результате ожидают от работников отдачи в виде повышения производительности, то есть повышения вклада каждого работника в достижение целей компании. Прямое влияние на эффективность инвестиций в профессиональный рост персонала может содействовать образованию благоприятной среды для компании, увеличивать мотивацию персонала и их приверженность компании, обеспечивая тем самым карьерный рост. Но, существуют некоторые проблемы, на которые необходимо обратить внимание.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры и ее влияние на адаптацию персонала
1.1. Понятие адаптации персонала и ее роль в системе управления организации

В настоящее время хозяйственная деятельность и конкурентоспособ-ность того или иного предприятия зависит от того, как предприятие оце-нивает трудовой потенциал, так как деятельность любого хозяйствующего субъекта оценивается тем, на сколько эффективно руководство относится к управлению трудовыми ресурсами. По мере увеличения производственных мощностей, хозяйственной деятельности предприятий, особая роль уделяется развитию персоналу организации.
Персонал (сотрудники) организации – это трудовые ресурсы орга-низации, которые выполняют огромное количество функций, как управлен-ческого, так и производственного характера, на разных уровнях органи-зационной структуры. Персонал (сотрудники) организации ценился во все времена, так как он участвует в воспроизводственном процессе предприятий [31, с. 77].
Глобальная трансформация традиционных механизмов управления экономическими субъектами предполагает воздействие новых требований в процессе управления человеческими ресурсами. Основой для системного взаимодействия экономики в процессе развития субъектов бизнес-сообщества и структурных механизмов является база знаний человеческого ресурса.
Процесс интеллектуализации экономической деятельности проявляется в повышении процесса информатизации общественности и экономики, в метаморфозе индустриальной экономики в информационную направлен-ность, экономику знаний. Различительными чертами данного экономиче-ского проявления является признание в качестве важного предмета дея-тельности человеческого ресурса информационных знаний: первенство наукоемкой технологической проявленности, а не трудоемких и энергоемких процессов [2, с. 65].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2021. – 224 c.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Academia, 2021. – 32 c.
3. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. – М.: Инфра–М, 2020. – 288 c.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2019. – 96 c.
5. Генкин Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет.: Монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. – М.: Инфра–М, 2019. – 320 c.
6. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2019. – 288 c.
7. Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2018. – 352 c.
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. – М.: Инфра–М, 2019. – 384 c.
9. Евтихов О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. – М.: Инфра–М, 2021. – 128 c.
10. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Уч. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2018. – 400 c.
11. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – Люберцы: Юрайт, 2021. – 244 c.
12. Кабанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно–практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. – М.: Проспект, 2021. – 56 c.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом в России: Монография / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. – М.: Инфра–М, 2018. – 240 c.
14. Куприянчук Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплек.: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. – М.: Риор, 2020. – 160 c.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы управления адаптацией персонала к корпоративной культуре организации в банковской сфере

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net