Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаЛогистика
Готовая работа №69738 от пользователя Успенская Ирина
book

Совершенствование системы управления цепей поставок продукции (на примере ООО «ФОР ГРУПП»)

1 525 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЕ. 5
1.1.Понятие и сущность цепей поставок 5
1.2. Виды систем управления запасами 9
1.3. Организация управления цепями поставок продукции на предприятии 13
2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 23
2.1. Характеристика компании 23
2.2. Анализ показателей экономической деятельности 26
2.3. Анализ эффективности управления цепями поставок. 35
2.4 Анализ конкурентной сре-ды......................................................................37
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК НА ООО «ФОР ГРУПП» 46
3.1.Организация оперативного учёта 46
3.2.Оптимизация склада. 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Каждая торговая организация стремится к конкурентному преимуществу на рынке. Один из способов сделать это для компании-разработать и Вы-построить цепочки поставок наиболее эффективным способом. Важным фактором в этом случае является наличие полной и достоверной информации, которую не пропускает менеджер для разработки правильной стратегии компании, выбора оптимального решения для достижения намеченных це-лей. Принятие быстрых и точных решений возможно на основе правильной оценки ситуации и выявления недостатков и отклонений в цепочках поставок, то есть проблем с поставками. С потенцией диагностика проводится с ис-пользованием различных количественных и качественных методов. Почти все функции управления-планирование, организация, регулирование, Контроль, связанные с созданием интегрированных систем ценностей-есть риск как внутренний элемент, поскольку решения и их реализации возникают в неопределенности. Производственные структуры должны иметь стратегию и тактику своего экологического поведения перед лицом неопределенности, что особенно важно при анализе возможностей использования внутренних или внешних источников по всей цепочке поставок. Управление цепочками поставок-это бизнес-стратегия, которая позволяет прогнозировать продажу товаров; оптимизировать планирование гарантийных запасов, текущих запасов и т. д. С учетом выбранной модели управления запасами, для каждой категории товаров;
Оптимизировать планирование поставок в логистической сети компании с учетом запланированных продаж, поставок производителя.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
1.1 Понятие и сущность цепей поставок
Цепочка поставок - это три или более экономических единицы (организации или отдельные лица), которые непосредственно участвуют во внешних и внутренних потоках продуктов, услуг, финансов или информации от источника к потребителю.
Управление цепочками поставок заключается в организации, планировании, контроле и реализации потока товаров, от проектирования и закупок до производства и распределения до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка к эффективности затрат.
(Управление цепочками поставок-УЦП) - это управление потоком товаров. К ним относятся перемещение и хранение, инвентаризация незавершенного производства и перемещение готовой продукции с места отгрузки на место потребления [1]. Связанные сети, каналы и узлы предприятия участвуют в предоставлении продуктов и услуг, необходимых конечным потребителям в цепочке поставок.
Управление цепочками поставок как научная дисциплина изучает ресурсы промышленных, логистических и торговых центров, а также решения, принимаемые людьми в отношении процессов, взаимосвязей подразделений для преобразования, трансформации и использования этих повторяемых операций во всем диапазоне цепочки создания стоимости от источников интеллектуальной собственности до конечного потребителя. С практической точки зрения это систематический подход к комплексному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от потребителя через предприятия и склады поставщикам сырья [3]. Самый простой способ представить цепочку поставок-показать, как продукт передается несколькими организациями, каждая из которых добавляет к его полной стоимости. Если рассматривать этот поток с точки зрения какой-то организации, то действия, совершаемые перед ней, т. перенос материалов в эту организацию называются предыдущими действиями, а те, которые выполняются после выхода материалов из организации, называются предыдущими действиями [1].
Предыдущие действия распределяются по уровням поставщиков. Таким образом, поставщик, который отправляет материалы непосредственно для дальнейших операций, называется поставщиком первого уровня; поставщик, который отправляет материалы поставщику первого уровня, называется поставщиком второго уровня; поставщик поставщика находится на третьем уровне, и поэтому мы можем перечислять, пока не доберемся до первоисточников материалов.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Материалы и внутренние документы ООО «ФОР ГРУПП».
2. Герчикова И. Н. Менеджмент. практикум. 2-е изд., перераб. и доп. / И.Н. Герчикова. – Москва: Юнити-Дана, 2015. – 799 с.
3. Силантьев А. В. Экономическая интерпретация понятия стратегического управления организацией / А. В. Силантьев, Цуй Нин // Логистика в условиях экономической турбулентности : материалы междунар. науч.-практ. конф., Иркутск, 31 мая 2017 г. - Иркутск, 2017. - С. 153 –156.
4. Модели и методы теории логистики / Под редакцией В.С. Лукинского. - М.: Питер, 2016. – 448 с.
5. Силантьев А. В. К вопросу о логистической составляющей в инновационной модели экономического развития России / А. В. Силантьев // Логистика в условиях экономической турбулентности : материалы междунар. науч.-практ. конф., Иркутск, 31 мая 2017 г. – Иркутск, 2017. – С. 157 – 163.
6. Силантьев А. В. Анализ возможностей пакета Microsoft office «Excel» в качестве WMS технологии / А. В. Силантьев, П. А. Егоров, Р. И. Гизатуллин // Логистические технологии в современных моделях экономического развития : материалы междунар. науч.-конф., г. Иркутск, 24 июня 2016 г. – Иркутск, 2016. – С. 55 – 59.
7. Мельников, В. П. Логистика : учебник для академического бакалавриата / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общ. ред. В. П. Мельникова. – Москва : Издательство Юрайт, 2018. – 288 с.
8. Холмовский С. Г. Распределительная логистика : учеб. пособие / С. Г. Холмовский. – Иркутск : Изд-во БГУ, 2019. – 90 с.
9. Холмовский С. Г. Аутсорсинг на Российском рынке транспортно-логистических услуг России / С. Г. Холмовский // Трансформации логистических систем в современных условиях : материалы междунар. науч.-практ. конф. – Иркутск, 2015. – С. 143 – 149.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных