Совершенствование системы управления деловой карьерой работников организации

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1 Содержательные аспекты управления деловой карьерой персонала в организации 9
1.2. Модели, выды и этапы деловой карьеры персоналав организации 18
1.3 Управление деловой карьерой персонала в организации 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ЛУЧИ СОЛНЦА» 40
2.1. Краткая характеристика ООО «Лучи солнца» 40
2.2. Организация управления персоналом в ООО «Лучи солнца» 45
2.3 Оценка деловой карьеры персонала ООО «Лучи солнца» методом анкетного опроса 55
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЛУЧИ СОЛНЦА» 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления карьерным развитием персонала в ООО «Лучи солнца» 63
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по внедрению системы карьерного развития сотрудников 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 86

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы работы представляет собой значимую в нынешних реалиях разработку наиболее оптимальной системы управления деловой карьерой персонала во всех областях экономики, которая предоставляет всесторонний подход к решению задач, связанных с эффективностью эксплуатации человеческих ресурсов на производстве. На данный момент персонал рассматривают как один из самых важных средств организации, которые ощутимо влияют на успех всей её деятельности, которым необходимо уметь компетентно управлять, создавая все условия для его роста и развития и инвестировать в это все возможные ресурсы.
Каждый человек составляет планы на своё будущее, полагаясь на свои окружающие условия и потребности. Всякий хочет знать потенциал карьерного роста и возможного повышения квалификации в компании, а как следствие и цели, которых он должен для этого достичь. Если этого нет, человек становится слабо мотивированным, что в свою очередь «отбивает» желание стремиться повысить квалификацию. Как следствие, человек начинает воспринимать организацию лишь, как место для поддержания достатка, пока не найдется более перспективная возможность.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Содержательные аспекты управления деловой карьерой персонала в организации

При рыночных условиях, присутствующих в современных организациях, к квалификации персонала обращено пристальное внимание, а также к знаниям и профессиональным навыкам. В сложившейся ситуации повышение по карьерной лестнице становится более проблематичным.
В современных реалиях управление персоналом стало внимательнее относиться к путям развития и видам планирования, требующимся для достижения поставленных целей. Основным способом решение данной проблемы является понимание того, что влияние на продвижение оказывают не только факторы и человек, внешнее и внутреннее их взаимодействие самих по себе, а их возможности взаимодействовать друг с другом.
Анализ современной литературы по проблеме исследования позволил сделать вывод о наличии большого количества подходов к определению понятия «деловая карьера», но для начала определим сущность понятия «карьера»: ? карьера является успешным продвижением работника в области служебной, социальной, научной и иной деятельности (А.Ю. Фофанова, Д.М. Андреев) ;
? карьера является продвижением работника вверх по служебной лестнице (И.В. Янченко) ;
- карьера представляет собой комплекс событий, составляющих жизнь, последовательность профессиональных занятий и иных жизненных ролей, выражающих действия работника согласно его модели саморазвития (В.А. Поляков) .
Многие исследователи, рассматривая деловую карьеру, дают определение профессиональной карьере, считая, что она:
- является процессом профессионального роста работника, усиления его влияния, авторитета, статуса в социальной среде, выражения в продвижении по ступеням квалификационной лестницы (А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцевич) ;
- является поступательным продвижением работника по служебной лестнице, характеризуется изменением навыков, способностей, а также квалификационных возможностей, выражается в изменении размеров его вознаграждения (И.Д. Майорова) .
Так, например, Т.Н. Лаврова рассматривает деловую карьеру работника в широком смысле, утверждая, что она позволяет ему улучшать условия жизнедеятельности, продвигаясь по служебной и общественной лестнице .
А.А. Морозова рассматривает деловую карьеру в узком смысле, отмечая, что она связана только с изменением профессиональной деятельности по вертикальной шкале сложности труда, что приводит к изменению трудовой деятельности, оплаты труда и др.
Интересно мнение М.Е. Давыденко и Н.Н. Розановой, считающих, что деловая карьера является профессиональной деятельностью, отражающей последовательность занимаемых работником ступеней в производственной, имущественной, а также, социальной сфере .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Симачкова Н. Н., Дамбаева И. В., Зарубина Е. В. Государственная кадровая политика России через призму исторической ретроспективы // Образование и право. 2018. № 2. С. 178-183.
2. Зарубина Е. В., Симачкова Н. Н., Фатеева Н. Б., Петрова Л. Н. Совершенствование подготовки высококвалифицированных специалистов для агропромышленного комплекса // Московский экономический журнал. 2018. № 3. С. 27.
3. Фофанова, А.Ю. Деловая карьера и ее роль в социально-экономической сфере деятельности сотрудника / А.Ю. Фофанова, Д.М. Андреев // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2020. - №1-2(40). – С.150.
4. Янченко, И.В. Педагогический смысл понятия «карьера» / И.В. Янченко // Педагогика: традиции и инновации: материалы международной научной конференции (г. Челябинск, октябрь 2017 г.). Т. II. - Челябинск: Два комсомольца, 2017. - С. 102.
5. Поляков, В.А. Технология карьеры. Практическое руководство / В.А. Поляков. - М.: Наука, 2017. – С.27.
6. Абдуллина, А.Д. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцевич // Гуманитарные научные исследования. - 2019. - № 3 - С. 87.
7. Майорова, И.Д. Управление карьерой персонала организации / И.Д. Майорова // Материалы Ивановских чтений. - 2017. - № 4(16). - С. 64.
8. Лаврова, Т.Н. Деловая карьера. Проблемы ее построения / Т.Н. Лаврова // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. – 2015. - №3. – С.49.

Весь текст будет доступен после покупки