Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №96517 от пользователя Куклачев Дмитрий

Совершенствование системы управления корпоративной культурой на предприятиях химической промышленности г. Москва

Name: Совершенствование системы управления корпоративной культурой на предприятиях химической промышленности г. Москва
Price: 1740.00 RUB

1 740 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 79

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы формирования корпоративной культуры на предприятиях химической промышленности г. Москвы на примере ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК»……………………………… 6
1.1. Сущность, понятие и элементы корпоративной культуры….. 6
1.2. Методика оценки корпоративной культуры............................. 9
1.3. Особенности формирования корпоративной культуры на предприятиях химической промышленности….……………...…. 20
ГЛАВА 2. Анализ корпоративной культуры на предприятиях химической промышленности г. Москвы на примере ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК»………………………………………..………………. 25
2.1. Общая характеристика и организационная структура ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК»………………..……………………… 25
2.2. Характеристика корпоративной культуры ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК»………………………………………………… 28
2.3. Анализ корпоративной культуры ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК»………………………………………………… 38
ГЛАВА 3. Совершенствование корпоративной культуры на предприятиях химической промышленности г. Москвы на примере ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК»……………………………………….. 57
3.1. Основные направления совершенствования корпоративной культуры…………..………………………………………………... 57
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий……….. 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..….. 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….…... 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 1..………………………………………………………... 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 2..………………………………………………………... 77

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Управление персоналом предполагает формирование определенной культуры организации. С другой стороны, сама организационная культура также формирует специфику данного управления, поскольку проявляется во взаимоотношениях между людьми, включает идеологию и философию управления, ценностные ориентации, верования, ожидания, нормы, лежащие в основе отношений внутри организации и за ее пределами. Организационная культура является частью культуры, свойственной организации как определенной группе людей, деятельность которых сознательно координируется целью достижения определенных целей. Символика, история, традиции, легенды, и мифы организации являются частью организационной культуры и позволяют передавать ценностные ориентации членам организации, подчеркивать исключительность фирмы .
Организационная культура имеет много проявлений, характеристик, она является одновременно и результатом, и процессом, а потому ее невозможно познать с помощью одного определенного метода. Глубокое изучение организационной культуры и разработка предложений по ее совершенствованию возможны только при условии применения целого комплекса методов исследования.
Все проявления организационной культуры, как материальные, так и ценностно-нормативные, оказывают существенное влияние на мотивацию персонала и достижения экономической эффективности. Поэтому для организации важно управлять процессом развития организационной культуры .

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы формирования корпоративной культуры на предприятиях химической промышленности г. Москвы на примере ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК»
1.1. Сущность, понятие и элементы корпоративной культуры

Управление персоналом организации является неотъемлемой частью системы менеджмента, так как и подсистема управления персоналом должны строиться с учетом особенностей организации, комплексной характеристикой которой является организационная культура. Особую важность приобретает она в условиях коммерческих компаний различной спецификации и направленности деятельности.
Роль организационной культуры в компании чрезвычайно важна, поскольку она объединяет все виды деятельности и все взаимоотношения внутри компании, делая коллектив сплоченным и производительным; создает внешний образ компании, формирует её имидж, определяет характер отношений с клиентами, партнерами, поставщиками.
Основными элементами организационной культуры являются: ценности, культура управления, культура труда, поведение и коммуникации, символы, герои, традиции, ритуалы, каждый их которых оказывает влияние на инновационную деятельность и ее развитие. Организационная культура выполняет ряд важнейших функций, значимость и приоритетность которых для развития организации в целом и ее отдельных работников может меняться, что зависит от ее типа, этапа развития и от целей, которые ставит руководство.
Знание характеристик типов культур дает возможность менеджменту организации выбрать индивидуальный подход к формированию организационной культуры и принятию управленческих решений, в том числе касающихся деятельности персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Алексеев А.В. Парус или тормоз: как работать с корпоративной культурой / А.В. Алексеев. – СПБ.: Питер, 2021. – 51-90 с.
2. Андреева И.В. Экономическая психология / под ред. И.В. Андреевой – СПб: Питер, 2020. – 357 – 369 с.
3. Бовыкин В.И. Научная мотивация труда / В. Бовыкин. – Москва: Бовыкин В.И., 2021. – 87 – 103 с.
4. Валовой Д.В. Социальный менеджмент: учебник для вузов / под ред. Д.В. Валового. – Москва: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2021. – 268 с.
5. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б.М. Генкин. – 5-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2021. – 164 – 169 с.
6. Генкин Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. М.: Норма: ИНФРА-М, 2021. – 76 – 111 с.
7. Демин Д. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Данила Демин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. :Альпина Паблишер, 2021. – 17-28 с.
8. Денисова А.В. HR-бюджет: пошаговое руководство к действию: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2022. – 74, 97-107 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. – 2-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2020. – 12 – 39 с.
10. Жигун Л.А. Регламентация и нормирование труда: учебное пособие / Л.А. Жигун. – Москва: КНОРУС, 2019. – 114 – 142 с.
11. Касьянова Г.Ю. Заработная плата: практическое руководство для бухгалтера / Г.Ю. Касьянова (10-е изд. перераб. и доп.). – М.: АБАК, 2023. – 47 – 58 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Совершенствование системы управления корпоративной культурой на предприятиях химической промышленности г. Москва

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net