Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаУправление персоналом
Готовая работа №103395 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Совершенствование системы управления мотивацией персонала в организации

1 450 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие и сущность мотивации 8
1.2 Мотивация в системе управления персоналом 25
1.3 Материальные и нематериальные методы мотивации персонала 27
2 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В АО «НИАИ «ИСТОЧНИК» 36
2.1 Социально-экономическая характеристика АО «НИАИ «ИСТОЧНИК» 36
2.2 Анализ текущей системы управления мотивацией персонала в организации. 43
3 АНАЛИЗ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА И РАССМОТРЕНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В АО «НИАИ «ИСТОЧНИК» 50
3.1 Предлагаемые мероприятия 50
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире мотивация персонала играет ключевую роль в достижении успеха любой организации. Уровень мотивации сотрудников напрямую влияет на их производительность, качество выполнения задач и общую эффективность работы предприятия. В условиях глобальной конкуренции и быстрого развития технологий, эффективное управление мотивацией становится неотъемлемым элементом стратегии управления персоналом. Исследование теоретических основ мотивации, а также разработка и внедрение эффективных систем стимулирования персонала позволяют не только повысить производительность труда, но и создать благоприятную рабочую атмосферу, что в конечном итоге способствует устойчивому развитию организации.
Объект исследования - система управления мотивацией персонала в АО «НИАИ «ИСТОЧНИК».
Предмет исследования - теоретические и практические аспекты управления мотивацией персонала, а также методы и инструменты, применяемые для стимулирования сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА
1.1 Понятие и сущность мотивации
Действия каждого человека характеризуются двумя важными аспектами: побудительным и регулирующим. Побудительный аспект включает в себя стимулирование и направление его поведения, тогда как регулирующий аспект следит за формированием и завершением его действий в конкретных ситуациях. Психологические процесы такие как восприятие, ощущение, воображение, память, внимание, мышление, способности, характер, темперамент и эмоции, играют важную роль в управлении поведением. Активизация или побуждение к действию связаны с понятиями мотивации и мотива. Эти понятия включают в себя представление о потребностях, интересах, целях, намерениях, стремлениях и побуждениях, которые знакомы каждому человеку, а также о внешних факторах, определяющих его поведение. Каждое действие человека направлено на достижение конкретной цели или удовлетворение определенной потребности, и эта устремленность и уровень активности в его деятельности являются объектом воздействия системы мотивации.
Мотивация - это внутренний процесс, побуждающий человека к определенной активности, направленной на достижение личных или профессиональных целей [3, с. 73].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1) В.И. Воловик, Н.А. Зинченко; Теория и практика управления персоналом: учебное пособие / МГУ им. Ломоносова. - Москва: МГУ, 2020. - 324 с.
2) И.И. Иванова; Современные подходы к мотивации персонала: монография / СПбГУ. - Санкт-Петербург: Изд-во СПбГУ, 2019. - 189 с.
3) Ю.А. Токарева, Н.М. Глухенькая, А.Г. Токарев; Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход: монография / Урал. федер. ун-т им. Б.Н. Ельцина, Шадр. гос. пед. ун-т. - Шадринск: ШГПУ, 2021. - 216 с.
4) Дикаева Луиза Хамидовна, Яударова Малика Юрьевна, Амерханова Залихан Шаарановна. Мотивация персонала: основные виды и методы // Журнал прикладных исследований. 2023. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-personala-osnovnye-vidy-i-metody-1 (Дата обращения: 24.05.2024).
5) О.П. Покшиванова Мотивация персонала: основные виды и методы // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/motivatsiya-personala-osnovnye-vidy-i-metody (Дата обращения: 24.05.2024).
6) Пирамида Маслоу. Электронный ресурс. URL: https://trends .rbc.ru/trends/social/6385b3499a794707b048ec86#work (Дата обращения: 24.05.2024).
7) Мотив: что это такое, виды мотивов в психологии [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.defectologiya.pro/zhurnal/motiv_chto_eto_takoe,_vidyi_motivov_v_psixologii/ (дата обращения: 25.05.2024)
8) Официальный сайт АО «НИАИ «ИСТОЧНИК» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://niai.ru (дата обращения: 15.05.2024)

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных