Совершенствование системы управления мотивацией сотрудников территориальных органов федеральной исполнительной власти

Введение 3
Глава 1 Теоретические подходы к анализу трудовой мотивации для территориальных органов исполнительной власти 6
1.1 Содержание и сущность мотивации к труду 6
1.2 Управление трудовыми ресурсами территориальных органов исполнительной власти на основе факторов мотивации 10
Глава 2 Анализ существующей системы мотивации и материального стимулирования труда работников в межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 8 по Липецкой области 12
2.1 Характеристика межрайонной инспекции ФНС России №8 по Липецкой области 12
2.2 Анализ системы мотивации и условий работы персонала в межрайонной ИФНС России №8 по Липецкой области 19
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию действующей системы мотивации труда в межрайонной инспекции ФНС России №8 по Липецкой области 21
3.1 Использование социально-психологических факторов в процессе стимулирования персонала в межрайонной инспекции ФНС России №8 по Липецкой области 21
3.2 Общий алгоритм развития системы управления мотивацией работников, позволяющий обеспечить эффективную деятельность межрайонной инспекции ФНС России №8 по Липецкой области 26
Заключение 29
Список использованных источников 32

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях модернизации экономики успешность территориальных органов исполнительной власти целиком зависят от эффективного использования имеющихся человеческих ресурсов с их трудовым и творческим потенциалом, профессиональным опытом и знаниями.
Управлять человеческими ресурсами значительно сложнее, чем другими видами ресурсов в силу наличия у людей личностных характеристик, оказывающих существенное влияние на эффективность их трудовой деятельности. Поэтому, одной из главных задач, стоящих перед любым территориальным органом исполнительной власти, является поиск способов повышения эффективности труда, посредством повышения готовности и желания его работников трудиться.
Как показывает практика, руководство большинства территориальных органов исполнительной власти, несмотря на возможность принятия самостоятельных управленческих решений в вопросах управления системой мотивации и стимулирования труда, использует неэффективные подходы. Это связано с отсутствием эффективного механизма управления мотивацией труда, который ведет к таким проблемам, как высокая текучесть кадров, в том числе утечка квалифицированных кадров, а также углубление противоречий в отношениях между работниками и работодателем.
Формирование позитивной мотивации к труду является вопросом не только актуальным, но и весьма сложным в теоретическом и практическом плане. Поэтому, в течение многих десятков лет изучению данного вопроса посвящались труды как зарубежных, так и отечественных ученых.
Объект исследования – система управления мотивацией труда сотрудников Межрайонной инспекции федеральной налоговой службы (далее ИФНС) России № 8 по Липецкой области.
Предметом данной работы выступают социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе формирования и совершенствования системы мотивации к труду в территориальных органах исполнительной власти, а также их влияние на эффективность деятельности.
Целью курсовой работы является совершенствование системы управления мотивацией труда сотрудников в межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы России № 8 по Липецкой области
Достижение поставленной цели потребовало решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические подходы к анализу трудовой мотивации для территориальных органов исполнительной власти.
2. Проанализировать существующую системы мотивации и материального стимулирования труда работников в межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 8 по Липецкой области;
3. Определить приоритетные направления использования социально-психологических факторов в процессе стимулирования персонала в межрайонной инспекции ФНС России №8 по Липецкой области.
4. Разработать общий алгоритм развития системы управления мотивацией труда в межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы России № 8 по Липецкой области.
Теоретической основой исследования послужили концептуальные разработки, положения и выводы, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых - экономистов, специалистов в сфере управления промышленными предприятиями, социологов, психологов.
Методологическую основу исследования составили основные законы и принципы рыночной экономики, методы системного и сравнительного анализа, а также методы экономического анализа и социологические методы сбора и анализа данных (анкетирование).
Информационную базу исследования данные официального сайта межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы России № 8 по Липецкой области в информационной сети Интернет, материалы научно-практических конференций и семинаров, публикации российских и зарубежных учёных, специальные публикации в периодической печати.
Актуальность исследования представлена в следующих научных результатах:
1. Обоснованы возможности и пути использования системы управления мотивацией труда как фактора эффективной деятельности территориальных органов исполнительной власти. Определено, что мотивация труда должна рассматриваться как процесс совместного воздействия на сознание сотрудника внутренних и внешних побудительных факторов.
2. Определены характеристики системы управления мотивацией, включающие:
? непрерывный и последовательный процесс выявления побудительных мотивов сотрудников и оказания на них стимулирующих воздействий;
? эффективное вознаграждение - материальное и моральное поощрение руководством инспекции сотрудников, адекватные известным потребностям и приоритетам в их удовлетворении.
3. Установлено, что для эффективного управления трудовыми ресурсами необходимо постоянно проводить на предприятии анализ производственных и социальных факторов, способных оказать влияние на трудовую мотивацию, анализировать распределение трудовых ресурсов по видам деятельности, эффективность их использования, решать вопросы обучения, подготовки, переподготовки и социальной защиты.
4. Рекомендовано использование социально-психологических факторов в процессе стимулирования персонала. Разработан общий алгоритм развития системы управления мотивацией труда.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретические подходы к анализу трудовой мотивации для территориальных органов исполнительной власти
1.1 Содержание и сущность мотивации к труду

Грамотная мотивация труда является одной из главных предпосылок роста экономической эффективности деятельности территориальных органов исполнительной власти. Вопросам мотивации к труду всегда уделялось большое внимание со стороны как зарубежных, так и отечественных ученых, представляющих различные области знаний: психологию, социологию, менеджмент, поскольку мотивация труда представляет собой и социально- психологическую и социально-трудовую и управленческую проблему [2, с. 10].
Конечно, в общем и целом, мотивацию к труду можно определить как процесс создания для объекта управления такого комплекса мотивов, который обеспечит его поведение в соответствии с целью субъекта управления. При этом, каждый автор, рассматривающий проблему мотивации труда, дает данному процессу свое определение, например:
1. мотивация - это воздействие на поведение человека для достижения личных, групповых и общественных целей;
2. мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации;
3. мотивация - это состояние личности, определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации;
4. мотивация - это процесс особого вида субъективной деятельности личности, состоящей в выработке мотивов ее поведения, в упорядочении и выборе цели поведения и программ ее достижения;
5. мотивация - это состояние личности, обусловливаемое набором внутренних и внешних факторов и определяющее степень активности и направленности действий человека в конкретной ситуации [1, с. 396].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аширов Д.А. Трудовая мотивация – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. – 521 с. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. 2019. — № 1. — С. 396-399.
2. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2018. — Том 7 — №4. — С. 84-85
3. Бондалетов В.В., Афанасьева И.А. Эффективность деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ / В.В. Бондалетов, И.А. Афанасьева // Материалы Ивановских чтений. 2017. — № 1 (10). — С. 78-81.
4. Григорьева С.В. Современный подход к понятию «исполнительная власть» в РФ / С.В. Григорьева // Приоритетные научные направления: от теории к практике. 2019. — № 22. — С. 282-287.
5. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Качество жизни населения региона: Монография. - Н.Новгород: НИМБ, 2018. - 122 с.
6. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб.пособие для вузов – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2019. – 464с.
7. Зинченко И. Ю. Оценка эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации/ И.Ю. Зинченко // Социально-экономические явления и процессы. 2018—. № 1— (059).
8. Кравцова Е.А. Система органов исполнительной власти субъектов РФ и обеспечение их деятельности вспомогательными органами / Е.А. Кравцова // Вестник Белгородского юридического института МВД России. 2018. — № 1. — С. 73-79.

Весь текст будет доступен после покупки