содержание
Введение 9
1. Системный подход в управлении организацией 12
1.1. Понятие «система», свойства и виды систем 12
1.2 ООО «ПриоритиЛогистик» как организационная система 13
2. Целеполагание в управлении 16
2.1. Характеристика метода управления по целям 16
2.2 Разработка миссии и построение дерева целей ООО «ПриоритиЛогистик» 18
3. Анализ внешней и внутренней среды организационной системы 20
3.1 Методы анализа макро- и микроокружения организации, ее сильных и слабых сторон, комплексный SWOT-анализ 20
3.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «ПриоритиЛогистик» 24
4. Природа и состав функций менеджмента 26
4.1 Общие и специальные функции менеджмента 26
4.2. Содержание общих функций управления в ООО «ПриоритиЛогистик» и характеристика основных функциональных подсистемы управления 28
5. Организационная структура управления. 29
5.1 Специализация труда и построение организационной структуры управления. 29
5.2 Роли руководителя 30
5.3 Ключевые показатели эффективности (KPI) 30
5.4 Организационная структура управления ООО «ПриоритиЛогистик» и направления совершенствования системы управления 31
Заключение 34
Список использованных источников 35
Приложение А 39
Приложение Б 41
Приложение В 43
Приложение Г 45
Приложение Д 46
Приложение Е 49
Приложение Ж 51
Приложение З 52
Приложение И 55
1. Системный подход в управлении организацией 12
1.1. Понятие «система», свойства и виды систем 12
1.2 ООО «ПриоритиЛогистик» как организационная система 13
2. Целеполагание в управлении 16
2.1. Характеристика метода управления по целям 16
2.2 Разработка миссии и построение дерева целей ООО «ПриоритиЛогистик» 18
3. Анализ внешней и внутренней среды организационной системы 20
3.1 Методы анализа макро- и микроокружения организации, ее сильных и слабых сторон, комплексный SWOT-анализ 20
3.2 Анализ внешней и внутренней среды ООО «ПриоритиЛогистик» 24
4. Природа и состав функций менеджмента 26
4.1 Общие и специальные функции менеджмента 26
4.2. Содержание общих функций управления в ООО «ПриоритиЛогистик» и характеристика основных функциональных подсистемы управления 28
5. Организационная структура управления. 29
5.1 Специализация труда и построение организационной структуры управления. 29
5.2 Роли руководителя 30
5.3 Ключевые показатели эффективности (KPI) 30
5.4 Организационная структура управления ООО «ПриоритиЛогистик» и направления совершенствования системы управления 31
Заключение 34
Список использованных источников 35
Приложение А 39
Приложение Б 41
Приложение В 43
Приложение Г 45
Приложение Д 46
Приложение Е 49
Приложение Ж 51
Приложение З 52
Приложение И 55
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст