Совершенствование системы управления основными средствами предприятия

Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ В СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1 Понятие и структура основных средств предприятия 7
1.2 Методологическая составляющая управление основными средствами организации 14
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.1 Анализ основных средств ООО «ИННОТРЕЙД» 22
2.2 Оценка финансового состояния ООО «ИННОТРЕЙД» 29
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 37
3.1 Проблемы управления основными средствами предприятия 38
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления основными средствами предприятия 40
Заключение 50
Библиографический список 54

Весь текст будет доступен после покупки

Основой для эффективной деятельности любого предприятия является разумное распределение всех видов ресурсов, таких как кадры, информация, труд, финансы и другие. Оптимальная взаимосвязь этих ресурсов является ключевым моментом для устранения неэффективного распределения на предприятии. Управление собственностью на предприятии представляет собой процесс рационального использования всех ресурсов, непосредственно участвующих в производственном процессе.
Важно отметить, что система управления собственностью в организации представляет собой сложный и трудоемкий процесс. Рационализация количественных и качественных ресурсов на предприятии включает в себя ряд мероприятий, таких как анализ текущей ситуации, предложение конкретных решений для повышения продуктивности, преодоления кризисных ситуаций и улучшения технологии производства.
Предприятие представляет собой систему, где несколько элементов функционируют во взаимодействии. Выход любого компонента из системы может привести к хаосу. В данном случае дисбаланс в последовательности производственных операций в механизме управления собственностью компании. Система управления собственностью на предприятии координирует рациональное использование всех ресурсов, задействованных в производственном процессе организации.
В эпоху стремительно развивающихся технологий эффективное управление основными средствами становится жизненно важным аспектом для организаций. Существует множество обоснованных причин, по которым организации должны уделять пристальное внимание совершенствованию управления, их модернизации и замене.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретический аспект управления основными средствами в современном предприятии
1.1 Понятие и структура основных средств предприятия
"В современных условиях предприятия в России и ее регионах сталкиваются с множеством рисков, вызванных экономическими, политическими и социальными кризисами. Развитие регионов напрямую зависит от состояния промышленного производства, и в нынешней ситуации предприятия вынуждены самостоятельно бороться за выживание, формируя экономические связи без ожидания помощи от государства. "
Основные средства, используемые предприятиями, играют ключевую роль в определении их технического уровня и общей эффективности. В условиях жесткой конкуренции компании вынуждены управлять своими активами максимально эффективно для успешного функционирования. Эффективное управление основными средствами становится неотъемлемой частью стратегии предприятия.
Основные средства представляют собой не только материальные ценности, но и важный элемент материального воплощения научно-технического прогресса. Они являются не только инструментом производства, но и ключевым элементом для повышения эффективности работы предприятия в целом.
" В условиях усиления конкуренции улучшение управления становится ключевым фактором для повышения эффективности промышленного производства. Поэтому компании вынуждены постоянно развивать свои стратегии и методы управления. "

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовая литература:
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС Консультант Плюс;
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 18 декабря 2006 г. № 230-ФЗ // СПС Консультант Плюс;
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 13.06.2023) "Об обществах с ограниченной ответственностью" // СПС Консультант Плюс;
4. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ // СПС Консультант Плюс;
Научная литература:
5. Абиева М. М. Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в управлении предприятием и повышение его эффективности // Естественно-гуманитарные исследования/-2022- С. 25-26;
6. Андреев Г. И. Экономические механизмы управления предприятием / Г.И. Андреев, Тихомиров В.А. – М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 680;
7. Андриянова, Л.С. Основные метод оценки стоимости активов организации /Л.С. Андриянова//Управление бизнесом в условиях цифровизации / 2022- С.159-160;
8. Вербианова Д. С. Управление основными средствами / Д. С. Вербианова // Экономика и управление в XXI веке: стратегии устойчивого развития. – Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2018. – С. 29-33;
9. Волков В.П., Ильин, А.И. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.И.Ильин. – 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2012. – С. 601;
10. Гайдобрус, Е.В. Оценка стоимости капитала в целях обеспечения экономической безопасности организации//Сборник научных трудов 4-й Международной молодёжной научной конференции/2022-С.77-78;
11. Гордеева Е.А. Методические принципы моделирования воспроизводства основных фондов предприятий как инструмент анализа инвестиционной деятельности // Научное обозрение. - 2015. - № 1. - С. 254-259;
12. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М., Прасолова В.П. и др. Экономика предприятия: учеб. для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – С. 670;

Весь текст будет доступен после покупки